TINJAUAN JENJANG KARIR JABATAN STRUKTURAL DAN JABATAN FUNGSIONAL PADA SUKU DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA ADMINISTRASI JAKARTA TIMUR

research
  • 13 Feb
  • 2019

TINJAUAN JENJANG KARIR JABATAN STRUKTURAL DAN JABATAN FUNGSIONAL PADA SUKU DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA ADMINISTRASI JAKARTA TIMUR

Karyawan memegang peran penting dalam mencapai hasil yang maksimal dan sesuai dengan tujuan instansi tersebut. Sehingga, pada akhirnya dapat tercapai tingkat kinerja dan jenjang karir pegawai agar instansi atau organisasi dapat berkembang dan mempertahankan kegiatannya. Karena dari itu, jenjang karir itu sendiri memiliki keberadaan yang sangat penting bagi pemerintahan maupun  perusahaan swasta. Peneliti melakukan dengan menggunakan metode observasi metode wawancara dan metode dokumentasi. Terdapat 2 jenjang karir pada Suku Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Administrasi Jakarta Timur yaitu Jabatan Struktural dan Jabatan Fungsional yang dimana peneliti menemukan beberapa perbedaan pada Jabatan Struktural dan Jabatan Fungsional sendiri adalah jabatan karir yaitu jabatan struktural untuk menjabat sebagai pimpinan, sedangkan jabatan funsgional adalah jabatan ahli yang spesifik pada keahliannya atau pekerjaanya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prosedur kenaikan Jabatan Struktural dan Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil pada Suku Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Administrasi Jakarta Timur sudah berjalan dengan baik namun masih terdapat kendala yang dilakukan oleh pegawai dalam tingkat kedisiplinan.  

Unduhan

 

REFERENSI

Hamali, Arif, Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia (ke-2). Yogyakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).

 

Harriyansah, & Baidawi, T. (2018). Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan Pegawai Negeri Sipil Pada Pusat Penelitian Dan Pengembangan Minyak Dan Gas Bumi Lemigas Kementerian ESDM Dengan Metode Profile Macthing. Jurnal Teknik Komputer, 4(1). Retrieved from http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jtk/article/view/3044/1947

 

Mangkunegara, Anwar, P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (ke-12). Bandung: PT. Remaja Rosdakara.

 

Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (ke-2). Bandung: Penerbit Alfabeta, Bandung.

 

Miftahuljannah, & Islami, V. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Sufocindo (Persero) Jakarta. Cakrawala, XVII(2), 171–178.

 

Nurjaman, K. (2014). Manajemen Personalia (ke-1). Bandung: Pustika Setia.

 

Sugijono. (2016). Analisis Jabatan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Orbith, 12(1), 52–58.

 

Suhardoyo. (2017). Hubungan Antara Prestasi dan Disiplin Kerja dengan Peningkatan Karier Pegawai Pada PT . Asconusa Air Transport Jakarta. Perspektif, 15(1), 49–55.

 

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (ke-9). Jakarta: Kencana.

 

Syahputra, A., & Hati, K. (2015). Pengembangan Sistem Career Center Untuk Departemen Konseling dan Pengembangan Karir Di Institut Teknologi Budi Utomo. Jurnal Khatulistiwa Informatika, 3(2), 133–143.

Cari

Bidang Ilmu

Kategori

Kiriman Terbaru