Modul Manajemen Bisnis dan Operasional

research
  • 13 Nov
  • 2026

Modul Manajemen Bisnis dan Operasional

Mata kuliah Manajemen Bisnis dan Operasional membahas konsep, prinsip, teori, dan praktik pengelolaan kegiatan operasional dalam organisasi bisnis maupun organisasi nonbisnis. Ruang lingkup mata kuliah meliputi konsep dasar manajemen bisnis dan operasional, strategi operasional, manajemen proyek, peramalan (forecasting), desain produk dan jasa, strategi proses, manajemen kualitas, perencanaan kapasitas, manajemen persediaan, manajemen rantai pasok (supply chain management), strategi lokasi dan tata letak, pengelolaan sumber daya manusia, pengukuran kerja, produktivitas, manajemen risiko operasional, serta pemanfaatan teknologi digital dalam mendukung efektivitas dan efisiensi operasional organisasi. Kompetensi yang dikembangkan dalam mata kuliah ini meliputi kemampuan memahami konsep manajemen bisnis dan operasional, menganalisis strategi operasional, merancang sistem operasi, mengelola kualitas, persediaan, rantai pasok, kapasitas, tata letak, dan sumber daya manusia. Mahasiswa juga diharapkan memiliki kemampuan mengevaluasi produktivitas, menerapkan teknologi digital dalam operasional, mengidentifikasi risiko operasional, serta menyusun rekomendasi penyelesaian masalah berdasarkan pendekatan ilmiah dan praktik bisnis.

Mata kuliah ini menjadi fondasi dalam memahami bagaimana organisasi merancang, mengelola, dan meningkatkan sistem operasi untuk menciptakan nilai tambah, efisiensi, kualitas, dan keunggulan kompetitif di era digital. Mata kuliah Manajemen Bisnis dan Operasional memiliki keterkaitan dengan beberapa mata kuliah pendukung, antara lain Pengantar Manajemen, Pengantar Bisnis, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Keuangan, Manajemen Strategik, Kewirausahaan, Sistem Informasi Manajemen, Statistik Bisnis, Riset Operasi, Manajemen Rantai Pasok, dan Manajemen Proyek. Penguasaan materi pada mata kuliah tersebut akan membantu mahasiswa memahami konsep manajemen operasional secara lebih komprehensif dan mendukung penerapannya dalam dunia usaha.

REFERENSI

Adi, T. B. (2025). Manajemen operasional dan rantai pasok: Optimalisasi proses bisnis dalam persaingan global. Takaza Innovatix Labs.

Adi, T. W. (2024). Pengantar bisnis. Penerbit Litnus.

Adilah, S. N., & Mardhotillah, B. (2023). Peramalan nilai tukar petani subsektor hortikultura menggunakan ARIMA. Multi Proximity: Jurnal Statistika Universitas Jambi, 2(2).

Agustina, N., Hidayat, T., & Prasetyo, A. (2024). Analisis pengendalian persediaan menggunakan metode minimum-maximum stock level (MMSL) pada pengelolaan persediaan obat. Jurnal Manajemen Logistik dan Operasi, 8(1), 45–57.

Ahmad, A. (2024). Pengaruh kualitas dan desain produk terhadap keputusan pembelian produk Adidas. JMH: Jurnal Manajemen dan Hukum, 1(2), 45–55.

Alam, W. Y., & Asjari, F. (2024). Manajemen kualitas. CV. Mega Press Nusantara.

Amara, T. (2023). Time series forecasting with ARIMA: A practical approach. International Journal of Data Science, 8(2), 123–135.

Ambarwati, R., & Supardi. (2021). Manajemen operasional dan implementasi dalam industri. Pustaka Rumah C1nta.

Astami, U. D. A., & Sudarman, D. (2025). Pengaruh persediaan bahan baku dan kualitas bahan baku terhadap hasil produksi pada PT. Kreasi Kemas Indonesia. Polije Repository.

Asti Musman. (2024). Strategi manajemen kepuasan pelanggan (H. Adamson, Ed.; 1st ed.). Penerbit Anak Hebat Indonesia.

Hasibuan, A. N., et al. (2023). Pengaruh karakteristik akuntansi manajemen dan ketidakpastian lingkungan bisnis terhadap kinerja manajerial. Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis, 3(3), 126–136.

Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2023). Operations management (15th ed.). Pearson.

Jacobs, F. R., & Chase, R. B. (2021). Operations and supply chain management (16th ed.). McGraw-Hill Education.

Kusuma, K. F., & Indrayana, M. (2024). Pengukuran dan perencanaan perbaikan kualitas pelayanan dengan metode service quality dan analytical hierarchy process. Jurnal Manajemen Teknologi dan Industri (JMTI), 6(2), 112–125.

Linda, R. (2024). Model manajemen kualitas terpadu dalam peningkatan standar akademik di perguruan tinggi Islam. An Najah: Jurnal Pendidikan Islam dan Sosial, 6(1), 55–68.

Mursalin, A. (2021). Analisis lingkungan bisnis. Scopindo Media Pustaka.

Nada, K. Q., & Vitriyah, N. L. (2024). Penerapan dan analisa pengaruh total quality management (TQM) terhadap strategi operasional dan kepuasan pelanggan. JSMA (Jurnal Sains Manajemen & Akuntansi), 16(1), 96–104.

Pramesti, A., Novitasari, C., & Oktaviani, D. (2023). Penerapan manajemen operasional di era digital dan perkembangan e-commerce. Economics Business Finance and Entrepreneurship, 88–97.

Pratama, S., Aditywan, O., & Fathurrizky, A. (2023). Perancangan desain kemasan sebagai media promosi produk kuliner tradisional. Jurnal Desain Grafis Indonesia, 9(2), 127–136.

Russell, R. S., & Taylor, B. W. (2020). Operations and supply chain management (10th ed.). John Wiley & Sons.

Safuan, S., Rini, R., Maulidta, D., Hijriyana, V., & Azzahra, F. (2024). Manajemen kualitas dalam meningkatkan efisiensi proses bisnis perusahaan. Jurnal Syntax Admiration, 5(10), 1630–1645.

Sima, A., & Simamora, L. (2023). Analisis rantai pasok dan efisiensi pemasaran beras di Kabupaten Semarang. Jurnal Manajemen Agribisnis, 11(1), 19.

Slack, N., Brandon-Jones, A., & Burgess, N. (2022). Operations management (10th ed.). Pearson.

Stevenson, W. J. (2021). Operations management (14th ed.). McGraw-Hill Education.

Utama, R., et al. (2023). Konsep bisnis dan manajemen operasi: Perancangan kapasitas, produk, dan jasa. ResearchGate.

Winardi, M. A., et al. (2023). Manajemen operasi dan produksi: Pengantar lingkungan global dan desain jasa. Scribd Books.

Slack, N., Brandon-Jones, A., & Burgess, N. (2022). Operations Management (10th ed.). Pearson.

Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2023). Operations Management (15th ed.). Pearson.