Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang tidak efektif dan efisien akan menghambat tujuan organisasi perusahaan, dimana manajemen sumber daya manusia merupakan fungsi yang sangat penting dalam mengelola suatu perusahaan. Manajemen yang baik dapat membantu perusahaan untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Metode yang digunakan penulis dalam Tugas Akhir ini adalah metode kualitatif dan metode pengumpulan data dalam Tugas Akhir ini meliputi metode observasi, metode wawancara, dan metode dokumentasi. Menurut pengamatan penulis selama melakukan penelitian Tugas Akhir di PT Jasa Marga Tbk Jakarta, proses pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan yang digunakan sudah cukup baik, tetapi masih menghadapi beberapa kendala. Salah satu kendala tersebut adalah keterbatasan waktu yang dimiliki oleh tim penyeleksi mulai dari tahap 1 (satu) hingga tahap 6 (enam). Dilaksanakannya rekrutmen dan seleksi karyawan pada PT Jasa Marga Tbk Jakarta adalah untuk membangun calon-calon pemimpin yang bisa menghadapi tantangan gelombang revolusi industri 4.0 serta dapat menjunjung tata nilai PT Jasa Marga Tbk yaitu Kelincahan, Profesional, Integritas, dan Pelayanan pelanggan dengan baik. Maka dari itu secara keseluruhan hasil dari pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan yang dilakukan oleh PT Jasa Marga Tbk Jakarta sudah cukup baik dalam semua prosesnya.
BAB III
LEMBAR PERSETUJUAN PUBLIKASI
LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN
LEMBAR PERSETUJUAN DAN PENGESAHAN
BAB II
KATA PENGANTAR
LEMBAR KONSULTASI
BAB I
LAMPIRAN
DAFTAR PUSTAKA
SURAT KETERANGAN RISET
Fahmi, I. (2016). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Kinerja. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Kasmir. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Praktik. Depok: PT RajaGrafindo Persada.
Nuraeni, N. (2018). Penerapan Metode Simple Additive Weighting (SAW) Dalam Seleksi Calon Karyawan. Swabumi, 6(1), 63. Retrieved from https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/swabumi/article/view/3317
Poernomo, H., & Hartono. (2019). Pengaruh Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan PT Telkom Indonesia, Tbk Cabang Sidoarjo. Management and Accounting, 2(1), 87–101. Retrieved from http://e-jurnal.unisda.ac.id/index.php/J-MACC/article/view/1444
Prasetya, A. I., Cahyo, A. D., & Atiqatul, M. (2018). Metode Dan Prosedur Pelaksanaan Rekrutmen Seleksi PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kompetensi, 12(2), 90–107. Retrieved from http://kompetensi.trunojoyo.ac.id/kompetensi/article/view/4952/3360
Rosento. (2018). Efektivitas Rekrutmen Dalam Kinerja Karyawan Pada Bagian Pemasaran Di CV Ikra Cendana Lintang Jakarta. Cakrawala, 18(1), 81–87. Retrieved from https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/cakrawala/article/view/3615/2335
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT Refika Aditama.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Suparni, E. (2017). Proses Rekrutmen dan Seleksi Pada PT Jamsostek (Persero) Pusat. Widya Cipta, 1(2), 159–163. Retrieved from http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/2218
Zainal, V. R. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.