ANALISIS PERANAN PIMPINAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA DAN KARIER PEGAWAI PADA KELURAHAN CIREUNDEU KOTA TANGERANG SELATAN

research
  • 11 Jul
  • 2018

ANALISIS PERANAN PIMPINAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA DAN KARIER PEGAWAI PADA KELURAHAN CIREUNDEU KOTA TANGERANG SELATAN

ABSTRAK

Anisah (21130012), Analisis Peranan Pimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja dan Karier Pegawai pada Kelurahan Cireundeu Kota Tangerang Selatan.


Setiap individu mempunyai pengaruh terhadap individu-individu lainnya, pengaruh tersebut makin lama makin tumbuh. Beberapa individu mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap individu-individu lainnya dengan mengembangkan kemampuan untuk mempengaruhi dan mencapai tujuan yang diinginkan. Salah satu cara untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan kepemimpinan yang diterapkan untuk meningkatkan motivasi kerja dan karier pegawai yang merupakan bagian dari tujuan perusahaan. Pimpinan dapat menerapkan kepemimpinan yang baik yang sesuai bagi karyawan untuk menciptakan suatu hasil kerja yang baik sehingga dapat meningkatkan kualitas dari perusahaan. Dalam suatu perusahaan faktor sumber daya manusia merupakan kunci dari pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan. Untuk memberdayakan sumber daya manusia yang ada maka peranan pemimpin untuk meningkatkan pegawai sangat penting dan kepemimpinan bukanlah hal yang tidak lazim didengar oleh masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan pemimpin dalam meningatkan motivasi kerja dan karier pegawai, serta mengetahui permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh kelurahan Cireundeu. Metode Pengumpulan data dengan cara deskritif kualitatif dengan teknik pengumpulan datanya adalah melalui wawancara dan dokumentasi. Sedangkan datanya terdiri dari analisis terhadap peranan pemimpin dan analisis terhadap motivasi. Berdasarkan analisa dapat diketahui kendala-kendala yang di hadapi pemimpin dalam memotivasi pegawai yaitu setiap pegawai mempunyai tipe dan karakter yang berbeda-beda dari setiap orang, masih ada beberapa pegawai yang tidak disiplin dan menunda-nunda pekerjaan. Mengatasi permasalahan dalam memotivasi, seorang pemimpin lebih meningkatkan hubungan personal dengan para pegawai. Memahami karakter dan kepribadian setiap pegawai akan memudahkan pimpinan untuk memberikan motivasi. 

Unduhan

 

REFERENSI

Handoko, Hani.2011.Manajemen. Yogyakarta. BPFE-Yogyakarta

Solihin, Ismail. 2009. Pengantar Manajemen. Surabaya. Erlangga

Siswanto. 2011. Pengantar Manajemen. Jakarta. PT Bumi Aksara

Herlambang, Susatyo.Pengantar Manajemen. Yogyakarta. Gosyen Publishing

Handoko, Hani. 2008. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.

Yogyakarta. BPFE-Yogyakarta

Rachmawati, Ike, Kusdyah. 2008. Manajemen Sumber Saya Manusia. Yogyakarta.

CV Andi Offset

Notoatmodjo, Soekidjo. 2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta.

PT Rineka Cipta

Diunduh dari http://www.landasanteori.comtentang pengertian pegawai pada tanggal

24 Mei 2016 pada jam 21:09 WIB

Diunduh dari http://www.wibowopajak.com tentang pengertian pegawai pada tanggal

24 Mei 2016 pada jam 21:30 WIB