PROSEDUR PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN BARU PADA PT SETYANDA DUTA MAKMUR JAKARTA SELATAN

research
  • 10 Jul
  • 2018

PROSEDUR PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN BARU PADA PT SETYANDA DUTA MAKMUR JAKARTA SELATAN

Asri Siti Fatimah (22140030), Prosedur Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Baru PT Setyanda Duta Makmur Jakarta Selatan.


Sumber daya manusia dituntut untuk dapat bekerja dengan cepat, efektif dan

efisien untuk dapat mencapai suatu tujuan organisasi tergantung pada sumber

daya manusia atau karyawan dalam menyelesaikan tugasnya dan memberikan

kontribusi terhadap kemajuan perusahaan. Seberapa besar kontribusi karyawan

yang bersangkutan terhadap perusahaan harus diukur. Cara untuk mengukurnya

adalah dengan melaksanakan penilaian prestasi kerja. Metode dalam penulisan

ini adalah metode observasi, metode wawancara dan metode studi pustaka. Hasil

dari kegiatan penilaian prestasi kerja pada PT Setyanda Duta Makmur yaitu

penilaian dimulai dari atasan langsung memberikan pengumuman daftar

karyawan yang akan dinilai, karyawan memberikan dokumen yang diperlukan

setelah atasan langsung melakukan penilaian dan direksi melakukan pengesahan

manajer personalia akan mengambil keputusan status karyawan yang

bersangkutan. Penilaian terhadap 7 (tujuh) karyawan baru di bagian personalia

dan produksi. Penilaian ini dilakukan pada periode 1 Januari – 31 Maret 2017.

Metode yang digunakan adalah rating scale. Aspek-aspek yang dinilai yaitu

spiritual, teknis pekerjaan, non teknis, kepribadiaan, kepemimpinan. Pada periode

1 terdapat 4 (empat) karyawan yang mendapatkan nilai tertinggi sehingga

diberikan keputusan untuk menjadi karyawan tetap.


Unduhan

 

REFERENSI