PROSEDUR PELAKSANAAN REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN PADA BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT SUCOFINDO (PERSERO) JAKARTA

research
  • 10 Jul
  • 2018

PROSEDUR PELAKSANAAN REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN PADA BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT SUCOFINDO (PERSERO) JAKARTA

ABSTRAK

Melliah (22140764), Prosedur Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi Karyawan pada Bagian Sumber Daya Manusia di PT Sucofindo (Persero) Jakarta

Kunci utama dalam menciptakan Sumber Daya Manusia yang profesional dan handal terletak pada proses rekrutmen dan seleksi calon karyawan. Hal ini menunjukan bahwa sumber daya manusia dalam suatu perusahaan memegang peranan yang penting dalam menentukan kemajuan dan tercapainya tujuan perusahaan. Untuk mendapatkan calon karyawan yang profesional dan handal perusahaan harus mampu melakukan prosedur rekrutmen dan seleksi secara teliti untuk mengisi jabatan yang diperlukan pada perusahaan. Metode yang digunakan yaitu metode penelitian analisis deskriptif kualitatif. Prosedur pelaksanaan rekrutmen dan seleksi pada PT Sucofindo (Persero) Jakarta dimulai dari permintaan pegawai tetap, melakukan kajian, penerimaan lamaran, melakukan seleksi, percobaan, masa percobaan, penilaian dan evaluasi, penerbitan SKD, registrasi NPP (Nomor Pokok Pegawai), Memasukan ke daftar pegawai Sucofindo. Proses rekrutmen yang baik dan efektif serta proses seleksi yang selektif berdampak positif bagi perkembangan perusahaan kedepannya untuk memperoleh sumber daya yang berkualitas Setelah serangkaian prosedur rekrutmen dan seleksi itu dilaksanakan maka akan terpilih calon karyawan yang handal dan berkompeten dalam bidangnya, akan ditempatkan pada unit kerja terkait yang membutuhkan karyawan. Sehingga tercapailah tujuan perusahaan yang lebih maju dibandingkan dengan sebelumnya.

Unduhan

 

REFERENSI