Ria Werakari (21140052), Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan pada Yayasan Sosial Bhumyamca Jakarta
Kemajuan suatu organisasi sangat ditentukan dari kinerja dan keefektifan para karyawan menjalankan tugas. Setiap organisasi pada umumnya mengharapkan para karyawannya mampu melaksanakan tugasnya dengan efektif, efisien, produktif dan profesional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan penilaian kinerja karyawan pada Yayasan Sosial Bhumyamca Jakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Dalam pelaksanaan penilaian kinerja karyawan pada Yayasan Sosial Bhumyamca Jakarta metode penilaian yang digunakan adalah metode skala rating terhadap prestasi kinerja karyawan dari yang terendah sampai yang tertinggi. Penilaian kinerja karyawan pada Yayasan Sosial Bhumyamca Jakarta menetapkan beberapa aspek yang meliputi prestasi kerja, tanggung jawab, kejujuran, kerjasama, kehadiran, penampilan, disiplin, komunikasi, ketelitian dalam bekerja dan kecepatan dalam bekerja. Proses alur penilaian kinerja karyawan pada Yayasan Sosial Bhumyamca Jakarta melibatkan tim penilai yaitu ketua pengurus dan kepala bagian umum dan dimulai dari proses penilaian yang hasilnya diisi pada formulir penilaian kinerja, evaluasi hasil penilaian kinerja karyawan dan pemberian balas jasa dari hasil penilaian tersebut
TA_File_1 Lembar judul.pdf
TA_File_7 Abstarct.pdf
TA_File_8 Daftar isi.pdf
TA_File_6 KATA PENGANTAR.pdf
TA_File_5 Lembar Konsultasi Tugas akhir.pdf
TA_File_15 Surat keterangan PKL.pdf
TA_File_13 Daftar pustaka.pdf
TA_File_16 Lampiran-Lampiran.pdf
TA_File_2 Surat Pernyataan ke aslian Tugas akhir.pdf
TA_File_3 surat Persetujuan publikasi karya ilmiah.pdf
TA_File_4 Lembar persetujuan dan Pengesahan Tugas akhir.pdf