PROSEDUR PENILAIAN KINERJA PEGAWAI DENGAN SISTEM SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) PADA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIAN JAKARTA SELATAN

research
  • 20 Dec
  • 2018

PROSEDUR PENILAIAN KINERJA PEGAWAI DENGAN SISTEM SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) PADA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIAN JAKARTA SELATAN

ABSTRAK

Adhi Nur Agustirah (21150122) Prosedur Penilaian Kinerja Pegawai Dengan Sistem Sasasran Kerja Pegawai (SKP) Pada Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Jakarta Selatan.

Pada umumnya sumber daya manusia di dalam perusahaan dan instansi memiliki peranan penting di dalamnya untuk membantu dalam kelancaran jalannya suatu kegiatan perusahaan, salah satunya adalah dari penilaian kinerja. Penilaian kinerja merupakan sistem formal untuk memeriksa, mengkaji dan mengevaluasi secara berkala dari kinerja seseorang dalam menyelesaikan tugasnya. Penilaian kinerja disini dinilai dari dua faktor yaitu dari penilaian dari hasil kerja atau target kerja dan penilaian dari perilaku kerja, kinerja disini dapat dipandang sebagai perpaduan hasil kerja dan kompetensi seseorang dalam pencapaian hasil kerjanya. Oleh karena itu, penilaian kinerja dijadikan sebagai salah satu bagian utuk menunjang produktivitas pegawai dan mendapatkan hasil kerja yang lebh efektif. Metode yang digunakan dalam penulisan tugas akhir ini adalah metode deskriptif kualitatif melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Dari hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa penilaian kinerja pada Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Jakarta Selatan dilakukan selama 1 (satu) Tahun sekali dengan menggunakan sistem sasaran kerja pegawai (SKP). Pada awal bulan Januari dilakukannya pengusulan target kerja untuk 1 (satu) Tahun dan diakhir bulan Desember dilakukannya penilaian prestasi kerja atau penilaian kinerja dengan sistem sasaran kerja pegawai (SKP).


Unduhan

 

REFERENSI

DAFTAR PUSTAKA

Badriyah, M. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia (September). Bandung: CV Pustaka Setia

Erri, D., & Fajrin, A. N. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Media Intan Semesta Jakarta, XVI(1), 77–83. diambil dari http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/perspektif/article/view/3228

Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis Pengelola Karyawan (2nd ed.). Jakarta: PT Buku Seru.

Hasibuan, M. S. . (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Nurcahyono, R. J. (2015). Keterkaitan Visi, Misi Dan Values Terhadap Kinerja Karyawan, 6(2), 78–85. diambil dari http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/khasanah/article/viewFile/476/369

Nuronniah, Linggi, R. K., & Budiman. (2017). Implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Kantor Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kota Samarinda, 5(4), 1559–1570. diambil dari

http://ejournal.ip.fisip-unmul.ac.id/site/wp-

content/uploads/2017/10/Nuronniah(10-25-17-01-37-03).pdf

Pedoman Penyusunan & Penilaian SKP (Sasaran Kerja Pegawai) untuk Pegawai Negeri Sipil. (2014).

Sedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (5 Januari). Bandung: PT Refika Aditama.

53

Sugijono. (2015). Penilaian kinerja dalam manajemen sumber daya manusia, 11(3), 214–222. diambil dari https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/perspektif/article/viewFile/3228/2099

Supriatin. (2018). Pengaruh Gugus Kendali Mutu (GKM) dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja, II(1), 111–117. diambil dari http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/download/2995/2042

Widiyanti, W., & Fitriani, D. (2017). Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Depok, XVII(2). diambil dari

http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/cakrawala/article/view/2483

Cari

Bidang Ilmu

Kategori

Kiriman Terbaru