ABSTRAK
Yanti (22150574), Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Profesi pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) di PT PLN (Persero) Transmisi Jawa Bagian Barat Depok.
Pentingnya peranan sumber daya manusia dalam menentukan keberhasilan organisasi, baik untuk saat ini maupun untuk saat yang akan datang. Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu kegiatan atau aktifitas yang di laksanakan di dalam suatu organisai untuk meningkatkan kinerja pegawai. Agar kemampuan dan keahlian yang dimiliki seseorang pegawai sesuai dengan tuntutan tugas atau jabatannya. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan profesi untuk memenuhi kompetensi sesuai bidang jabatannya karena penyelenggara kegiatan di sebuah organisasi/perusahaan sangat tergantung pada kemampuan kinerja pegawainya. Metode dalam penulisan ini adalah metode observasi, metode wawancara, dan studi pustaka. Pendidikan dan pelatihan profesi pada PT PLN (Persero) TJBB Depok merupakan pembelajaran untuk memenuhi kompetensi bidang yang di persyaratkan pada setiap jabatan dan profesi di perseroan. Program pembelajaran profesi menjadi persyaratan wajib bagi setiap pegawai sebelum melaksanakan pekerjaan pada profesinya. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan profesi di PT PLN (Persero) di mulai dari atasan mempromosikan pegawai yang akan naik level kompetensi, dan peserta dapat mengikuti diklat ulang apabila gagal dalam diklat pertama.
TA-MA_File_6 kata pengantar.pdf
TA_File_9-Bab-I-Pendahuluan.pdf
TA-MA_File_13 Daftar Pustaka.pdf
TA-MA_File_16 Lampiran-lampiran.pdf
TA-MA_File_3 Lembar Persetujuan Publikasi Karya Ilmiah.pdf
TA-MA_File_7 Abstrak.pdf
TA-MA_File_4 Lembar Persetujuan dan Pengesahan Tugas Akhir.pdf
TA_File_12-Bab-IV-Penutup.pdf
TA-MA_File_5 Lembar Konsultasi Tugas Akhir.pdf
TA_File_11-Bab-III-Pembahasan.pdf
TA-MA_File_8 Daftar Isi.pdf
TA-MA_File_1 Lembar Judul.pdf
TA-MA_File_2 Lembar Pernyataan Keaslian Tugas Akhir.pdf
TA-MA_File_15 Surat Keterangan Riset.pdf
TA_File_10-Bab-II-Landasan-Teori.pdf
DAFTAR PUSTAKA
Baharuddin, A., Alhabsyi, T., & Utami, H. N. (2015). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Pada Kantor PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Malang). Jurnal Profit, 6(2), 56–68.
Mendri, D. N. K., & Prayogi, A. sarwo. (2014). Etika Profesi & Hukum keperawatan (1st ed.). Yogyakarta: PT. PUSTAKA BARU.
Mumus, K., & Kota, D. I. (2013). EJournal Ilmu Pemerintahan. eJournal Ilmu Pemerintahan, 1(3), 999–1008.
Ningrum, W., Sunuharyo, B. S., & Hakam, M. S. (2013). Pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 6(2), 1–8. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.22202/economica.2013.v2.i1.218
Pakpahan, E. S., Siswidiyanto, & Sukanto. (2014). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai ( Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang ). Jurrnal Administrasi Publik, 2(1), 116–121.
Priansa, D. J. (2017). Manajemen Kinerja Kepegawaian (1st ed.). BANDUNG: CV PUSTAKA SETIA.
Pt, P., Negara, B., Manado, R. S., & Tampi, B. J. (2014). Journal “Acta Diurna” Volume III. No.4. Tahun 2014, III(3), 1–16.
Suparyadi, H. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. (P. Christian, Ed.) (1st ed.). Yogyakarta: CV. ANDI OFFSET.
Wirotomo, D., & Pasaribu, P. N. (2015). Pengaruh Kompetensi, Pengembangan Karir, Pendidikan Dan Pelatihan (Diklat) Terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Jendral Perimbangan Keuangan. Jurnal MIX, V(3), 466–480.
Zainal, V. R., Ramly, H. M., Mutis, T., & Arafah, W. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori ke Praktik (7th ed.). Jakarta: PT RAJAGRAFINDO PERSADA.