Prosedur Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Brata Kerta Raharja Jakarta Selatan

research
  • 19 Dec
  • 2018

Prosedur Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Brata Kerta Raharja Jakarta Selatan

Indah Oktavia Dewi (22150299), Prosedur Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Brata Kerta Raharaja Jakarta Selatan.

Sumber daya manusia dituntut untuk dapat bekerja dengan cepat, efektif dan efesien untuk dapat mencapai suatu tujuan organisasi tergantung pada sumber daya manusia atau karyawan dalam menyelesaikan tugasnya dan memberikan kontribusi terhadap kemajuan perusahaan. Seberapa besar kontribusi karyawan yang bersangkutan terhadap perusahaan harus diukur. Cara untuk mengukurnya adalah dengan melaksanakan penilaian prestasi kerja. Metode penelitian yang digunakan dalam penulisan Tugas Akhir ini adalah metode deskriptif kualitatif. Penulis mengumpulkan data dan informasi dengan melakukan observasi, wawancara dengan Direktur Operasional dan dokumentasi berdasarkan buku-buku yang berhubungan dengan penilaian prestasi kerja karyawan. Hasil dari kegiatan penilaian prestasi kerja pada PT Brata Kerta Raharja yaitu dimulai dari H & R Head Officer memberikan pengumuman penilaian dan data karyawan yang akan dinilai, kemudian direktur operasional melakukan penilaian dan mengesahkan kenaikan gaji atau tidak berdasarkan grade. Penilaian terhadap 2 karyawan diposisi H & R Head Officer dan rekruitmen. Penilaian dilakukan 1 tahun sekali pertanggal 31 Januari. Metode yang digunakan adalah metode rating scale (skala peringkat). Aspek-aspek yang digunakan adalah Aspek kehandalan, aspek kehadiran, aspek penampilan diri, aspek sopan santun dan hubungan baik, aspek kemampuan adaptasi, aspek kerja sama, aspek inisiatif, aspek pengetahuan tentang pekerjaan, aspek kualitas kerja, aspek kuantitas kerja, aspek kemampuan analisa, aspek kepemimpinan, aspek pelatihan, aspek bimbingan dan konsultasi.


Unduhan

 

REFERENSI

Cari

Bidang Ilmu

Kategori

Kiriman Terbaru