Management By Objectives (MBO) salah satu manajemen yang dapat digunakan dan diterapkan dalam organisasi melalui kepemimpinan. MBO digunakan sebagai alat yang paling penting yang dimiliki oleh seorang manajer untuk menetapkan tujuan dan sasaran yang berorientasi ke masa depan. Tujuan dan sasaran tersebut adalah "manusia". Dengan demikian, untuk dapat mencapai hasil melalui orang-orang itu, pertama harus mampu menanamkan pada bawahannya rasa terikat secara moral dan keinginan untuk menyambung pada usaha pencapaian tujuan organisasi. Kedua, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan dan usaha bawahannya ke arah pencapaian tujuan dan sasaran.
Penerapan Manajemen Kinerja Berbasis MBO
LEMBAR HASIL PENILAIAN SEJAWAT Jurnal Ilmiah Perspektif Volume V No.1 Januari 2007
Af. Stoner, James. 1982. Management. Edisi 2. Prentice/Hall International, Inc. Englewood Chiffs. New York.
Drucker, Peter F. 1982. Pengantar Manajemen. (Terjemahan). PT Binaman Pressindo LPPM. Jakarta
Handoko, T. Hani. 1999. Manajemen. Edisi 2. BPFE. Yogyakarta
Junardy, J.W. 1989. Penerapan MBO dan MDQ Sebagai Dasat untuk Manajemen Reformasi Karyawan; Sebagai Sebuah Pengalaman. PT USI/IBM. Makalah disampaikan pada Koonferensi Nasional II AMSM Indonesia. Jakarta.
Ruky, Achmad. 2001. Sistem Manajemen Kinerja. PT Gramedia Pustaka Utama. Jakarta