Analisis Blue Ocean Leadership di PT Fast Retailing Indonesia (Uniqlo)

Analisis Blue Ocean Leadership di PT Fast Retailing Indonesia (Uniqlo)

• By Mulya Kemal AL Kindi;
• Disertasi
• 243

Penelitian ini membahas tentang pola praktik kepemimpinan yang sedang berlangsung dalam perusahaan PT Fast Retailing Indonesia (UNIQLO). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk (1) mengevaluasi praktik kepemimpinan melalui aktivitas utama kepemimpinan pada PT Fast Retailing Indonesia, (2) menemukan pola praktik kepemimpinan pada PT Fast Retailing Indonesia berdasarkan key
keadership activities serta (3) membuat perumusan aktivitas utama kepemimpinan pada PT Fast Retailing Indonesia dengan pendekatan blue ocean leadership. Analisis dilakukan secara deskriptif dengan mengurangi penjelasan responden dan menerjemahkan hasil kuesioner ke dalam kanvas blue ocean leadership. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa para pemimpin pada PT Fast Retailing
Indonesia, terutama direktur dan manajer divisi harus meninggalkan aktivitas lama yang tidak memberikan kontribusi apapun bagi kemajuan perusahaan, meningkatkan intensitas aktivitas yang dinilai positif untuk perusahaan serta menerapkan beberapa aktivitas baru yang diharapkan dapat mengubah praktik kepemimpinan yang sebelumnya tidak efektif menjadi lebih efektif.

Kata kunci : Blue Ocean Leadership, Praktik Kepemimpinan PT Fast Retailing Indonesia, Key Leadership Activities.

• Katakunci
• URL http://
• Penerbit Sekolah Pascasarjana Universitas Gadjah Mada, Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta

REFERENSI

Akiga, & Kevin B. Lowe. (2004). Encyclopedia of Leadership: Cross-Cultural Leadership. SAGE Reference Online.

Cooper, D. R. & Schindler, P. S. 2014. Business Research Methods. 12th ed. New York: McGraw-Hill.

Faninda Meilisa Putri (2016). Analisis Praktik Kepemimpinan Melalui Pendekatan Blue Ocean Leadership Pada PT Gama Multi Usaha Mandiri. Universitas Gadjah Mada. Tesis.

Jacobs, T. O & McGee, M. L. 2001. Competitive advantage: Conceptual imperatives for executives. In S. J. Zaccaro & R. J. Klimoski (Eds.), The nature of organizational leadership: Understanding the performance imperatives confronting today’s leadership: p. 42-78. San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Kartono, K. 2008. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Kholil, S. 2006. Metodologi Penelitian Komunikasi. Bandung: Citapustaka Media.

Kim, W. Chan, & R. Mauborgne, 2005, Blue Ocean Strategy : Ciptakan Ruang Pasar Tanpa Pesaing dan Biarkan Kompetisi Tak Lagi Relevan, Edisi Indonesia, Harvard Business School Publishing Corporation.

Kim, W. C. & Mauborgne, R. 2005. Blue Ocean Strategy: From Theory to Practice. California Review Management (47): p. 105-121
Kim, W. C. & Mauborgne, R. 2014. From Blue Ocean Strategy to Blue Ocean Leadership. Harvard Business Review (May):p. 61-70.

Kim, W. C. & Mauborgne,R. 2014. How to Lead a More Engaged Workforce. Harvard Business Review (July):p. 18-20.

Kotter, J.P. 1990. What Leaders Really Do. Harvard Business Review (May):p. 103-111.

Kreitner, R & Kinicki, A. 2010. Organizational Behavior, 9th Ed. New York: McGraw Hill.

Malhotra, D & Seth, S. 2014. The Rise of Blue Ocean Strategy and Leadership. The International Journal of Business and Management (2):p. 248-253.

Marzuki. 2002. Metodologi Riset. Yogyakarta: BPFE UII Nasution. 2003. Metode Research, Jakarta : PT. Bumi Aksara.

PT Fast Retailing Indonesia. Annual Report, 2016.

PT Fast Retailing Indonesia. Tersedia di https://www.fastretailing.com, diakses pada tanggal 29 April 2017 pukul 17.30 WIB

Sarwono, J. 2006. Metode Penelitian Kuantitatif & Kualitatif. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Ultrich. D. et al. 2008. THE TWENTY-FIRST-CENTURY. HR ORGANIZATION. Human Resource Management (47). No. 4:p. 829 850.

Yooyanyong, P., & Muenjohn, N. (2010). Leadership Style of Expatriate managers: A comparison between American and Japanese expatriates. The Journal of American Academy of Business, 15(2), 161-167. Vagias, W. M. 2006. Likert-type scale response anchors. Clemson International Institute for Tourism & Research Development, Department of Parks, Recreation and Tourism Management. Clemson University.