Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya Kepemimpinan dan Budaya Kaizen berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Lokasi penelitian ini dilakukan di PT. Yamaha Music Manufacturing Indonesia.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Yamaha Music Manufacturing Indonesia yaitu 1489. Sampel yang diambil sebanyak 94 responden yang dihitung menggunakan rumus slovin. Penelitian ini dilakukan dengan metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah regresi linier berganda, Uji Normalitas, Uji Multikolinieritas, Uji Heteroskedastisitas, Uji Parsial (Uji t), Uji Simultan (Uji f), Uji Koefisien Determinasi Parsial dan Simultan, yang dihitung menggunakan program spss versi 27 for windows.
Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat dihasilkan persamaan regresi linear berganda Y = 0,758 + 0,252 X1+ 0,912 X2. Persamaan tersebut menjelaskan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05 serta nilai t hitung > t tabel (3,418 > 1,986). Budaya Kaizen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05 serta nilai t hitung > t tabel (12,603>1,986). Gaya Kepemimpinan dan Budaya Kaizen secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05 serta F hitung > F tabel (522,860 > 3,10).
Cover skripsi
jurnal
skripsi full
Turnitin
Nilawati, S. (2020). Pengaruh Budaya Kaizen Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Surya Toto Indonesia. Dynamic Management Journal, 3(2), 90–100. https://doi.org/10.31000/dmj.v3i2.2377
Nurul, A., Zubainur, C. M., & Munzir, S. (2021). Jurnal Inovasi Penelitian. Jurnal Inovasi Penelitian, 1(11), 2377–2393.
Oleh. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 10(1), 27–33.
Prajitno, S. B. (2013). Metodologi penelitian kuantitatif. Jurnal. Bandung: UIN Sunan Gunung Djati.(Tersedia Di Http://Komunikasi. Uinsgd. Ac. Id), 1–29.
Prasetyo, Y. M. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Kaizen, dan Kesejahteraan Terhadap Kepuasan Kerja. JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 1(1), 77–86. https://doi.org/10.62421/jibema.v1i1.8
Purwanza, S. W., Wardhana, A., Mufidah, A., Renggo, Y. R., Hudang, A. K., Setiawan, J., & Darwin. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan Kombinasi. In Media Sains Indonesia (Issue March).
Rohmah, Z., & Mahfud, Y. (2021). Pengaruh Budaya Kaizen, Disiplin Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementrian Agama Kabupaten Wonosobo. Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE), 3(1), 40–49. https://doi.org/10.32500/jebe.v3i1.1994
Supardi, & Aulia Anshari. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Ptpn Ix Batujamus. Jurnal Publikasi Manajemen Informatika, 1(1), 85–95. https://doi.org/10.55606/jupumi.v1i1.243
Suwarto, S. (2020). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai. Eksis: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 11(1), 15. https://doi.org/10.33087/eksis.v11i1.180
Wokas, N. G. C., Dotulong, L. O. ., & Saerang, R. T. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Keterlibatan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln Kawangkoan. Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 10(3), 56. https://doi.org/10.35794/emba.v10i3.40890
Wulandari, E., Prastiwi, I. E., & Romdhoni, A. H. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Lisyabab : Jurnal Studi Islam Dan Sosial, 2(1), 37–48. https://doi.org/10.58326/jurnallisyabab.v2i1.73
Yamaha Music. Yamaha Make Waves (2024). https://id. Yamaha.com