Penelitian ini bertujuan untuk bisa menganalisis tentang pengaruh disiplin kerja dan
kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Pratama expresindo logistik. Penelitian ini
menggunakan metode Kuantitatif dan Teknik yang digunakan adalah pengumpulan data
melalui kuisioner yang telah diberikan kepadda 30 Karyawan Perusahaan tersebut.
Variabel independent dalam penelitian ini adalah disiplin kerja dan kepuasan kerja
karyawan sedangkan variable dependen adalah kinerja karyawan.Hasil peelitian
menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan .
Secara simultan, kedua variable independent tersebut menunjukkan hasil yang signifikan
terhadap kinerja karyawan . dan berdasarkan hasil uji determinasi, diketahui bahwa
pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 30,7% sedangkan sisanya di
pengaruhi variable lain.Penelitian ini memberikan rekomendasi agar Perusahaan dapat
meningkatkan program pelatihan dan pengawasan terkait disiplin kerja.
Kata Kunci : Disiplin kerja, Kepuasan kerja, kinerja karyawan
skripsi full
Jurnal skripsi
hasil turnitin skripsi
bukti submit jurnal
file cover
Achmad, A. (2022). Manajemen Kinerja Pemerintah Daerah . Laksbang Presindo.
Afandi, P. (2016). concept & indikator afandi.pdf (1st ed.). CV Budi Utama.
Budiharjo. (2019). . Manajemen Sumber Daya Manusia. Samudra Biru (Anggota
IKAPI).
Fauzi, A. &. (2020). . M.Kinerja Akhmad Fauzi. Airlangga Unvesity Press.
FIithrie, S., & Reni Farwitawati, M. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi
Kerja dan Kepuasan Kerja. Jurnal Daya Saing (Vol. 8 No. 1 ).
Hasibuan, m. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Muhammad, B. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia.pdf.
Norawati, S. &. (2022). Determinan Komitmen dan Kinerja Karyawan.
Pasaribu, R. T. (2020). PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI
TERHADAP KINERJA.
Rambe, A. K. (2020). PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA.
Sinambela. (2019). Manajemen kinerja : pengelolaan, pengukuran, dan implikasi
kinerja. Depok: PT. RajaGrafindo Persada.
Sitorus, R. M. (2020). . PENGARUH KOMUNIKASI ANTARPRIBADI PIMPINAN
TERHADAP MOTIVASI KERJA.
Sugianingrat, I. A. (2021). Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Employee
Engagement dan Organizational Citizenship Behavior .
Supomo.R, N. E. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia . Yrama Widya.
Sutrisno. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Uno, H. B. (2016). Tugas guru dalam pembelajaran. In Bumi Aksara.
Widianti, H. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Mangkunegara, A. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Muhammad, B. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia.pdf.
Norawati, S. &. (2022). Determinan Komitmen dan Kinerja Karyawan.
Pasaribu, R. T. (2020). PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI
TERHADAP KINERJA.
Rambe, A. K. (2020). PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA.
Sinambela. (2019). Manajemen kinerja : pengelolaan, pengukuran, dan implikasi
kinerja. Depok: PT. RajaGrafindo Persada.
Sitorus, R. M. (2020). . PENGARUH KOMUNIKASI ANTARPRIBADI PIMPINAN
TERHADAP MOTIVASI KERJA.
Sugianingrat, I. A. (2021). Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Employee
Engagement dan Organizational Citizenship Behavior . Dadan Ahmad Fadili.
A., &. J. (2018). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Pengembangan Sdm
Terhadap Kinerja Karyawan.
Sedarmayanti. (2016). Manajemen sumber daya manusia, reformasi birokrasi dan
manajemen pegawai negeri sipil . Bandung: Refika Aditama.
Sinambela. (2016). Manajemen sumber daya manusia (membangun tim kerja yang
solid untuk meningkatkan kinerja). Jakarta: Bumi aksara.
Fauzi, A. &. (2020). . M.Kinerja Akhmad Fauzi. Airlangga Unvesity Press.
FIithrie, S., & Reni Farwitawati, M. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi
Kerja dan Kepuasan Kerja. Jurnal Daya Saing (Vol. 8 No. 1 ).
Hasibuan, m. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Muhammad, B. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia.pdf.
Norawati, S. &. (2022). Determinan Komitmen dan Kinerja Karyawan.
Pasaribu, R. T. (2020). PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI
TERHADAP KINERJA.
Rambe, A. K. (2020). PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA.
Sinambela. (2019). Manajemen kinerja : pengelolaan, pengukuran, dan implikasi
kinerja. Depok: PT. RajaGrafindo Persada.
Sitorus, R. M. (2020). . PENGARUH KOMUNIKASI ANTARPRIBADI PIMPINAN
TERHADAP MOTIVASI KERJA.
Sugianingrat, I. A. (2021). Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Employee
Engagement dan Organizational Citizenship Behavior .
Supomo.R, N. E. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia . Yrama Widya.
Sutrisno. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Uno, H. B. (2016). Tugas guru dalam pembelajaran. In Bumi Aksara.
Widianti, H. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Mangkunegara, A. P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Muhammad, B. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia.pdf.
Norawati, S. &. (2022). Determinan Komitmen dan Kinerja Karyawan.
Pasaribu, R. T. (2020). PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI
TERHADAP KINERJA.
Rambe, A. K. (2020). PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA.
Sinambela. (2019). Manajemen kinerja : pengelolaan, pengukuran, dan implikasi
kinerja. Depok: PT. RajaGrafindo Persada.
Sitorus, R. M. (2020). . PENGARUH KOMUNIKASI ANTARPRIBADI PIMPINAN
TERHADAP MOTIVASI KERJA.
Sugianingrat, I. A. (2021). Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Employee
Engagement dan Organizational Citizenship Behavior .
Dadan Ahmad Fadili. A., &. J. (2018). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan
Pengembangan Sdm Terhadap Kinerja Karyawan.
Sedarmayanti. (2016). Manajemen sumber daya manusia, reformasi birokrasi dan
manajemen pegawai negeri sipil . Bandung: Refika Aditama.
Sinambela. (2016). Manajemen sumber daya manusia (membangun tim kerja yang
solid untuk meningkatkan kinerja). Jakarta: Bumi aksara.