Direktorat Pengembangan dan Pemanfaatan Kebudayaan adalah salah satu dari lima direktorat dibawah naungan Direktorat Jenderal Kebudayaan. Adapun tugas dari Direktorat Pengembangan dan Pemanfaatan Kebudayaan adalah sebagai unit organisasi di dalam Direktorat Jenderal kebudayaan yang khusus di bidang pengembangan dan Pemanfaatan Kebudayaan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan Quality Of Work Life (QWL) terhadap Kinerja Karyawan pada Direktorat Pengembangan dan Pemanfaatan Kebudayaan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif, dengan jumlah sample sebanyak 50 karyawan termasuk ASN, PPPK,PPNPN. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan studi pustaka kemudian di analisis menggunakan program SPSS (Statistical Product and Service Solutions) versi 29. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig 0,001. Variabel Quality Of Work Life (QWL) secara parsial juga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig 0.001. Dan secara simultan, Organizational Citizenship Behavior dan Quality Of Work Life berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05 dengan nilai R Square sebesar 79,9% menunjukkan bahwa kinerja karyawan 72% dipengaruhi oleh Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan Quality Of Work Life (QWL) sedangkan 20 % dijelaskan oleh variabel lain diluar dari penelitian ini.
Keyword: OCB, QWL, Kinerja Karyawan
Jurnal
Turnitin
Skripsi
Lestari, E. R., & Ghaby, N. K. F. (2018). The Influence of Organizational Citizenship Behavior (OCB) on Employee’s Job Satisfaction and Performance. Industria: Jurnal Teknologi Dan Manajemen Agroindustri, 7(2), 116–123. https://doi.org/10.21776/ub.industria.2018.007.02.6
Lukito, R. (2020). Pengaruh Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Produksi PVC di UD. Untung Jaya Sidoarjo. Agora, 8(2), 1–9. http://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/10599
Magdalena, A., Hermawati, A., & Zulkifli. (2022). Analisis Pengaruh Quality Of Work Life terhadap Kinerja yang di Mediasi Organizational Citizenship Behavior. Agustus, 2(3), 711–725.
Wiranti, N. N. (2020). Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Bah Jambi (Vol. 3, Issue X). http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/14615
ifu, D. K., Sari, E., & Sarumi, R. (2024). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja (Quality of Work Life) terhadap Kinerja Bidan pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Muna. Jurnal Riset Sains Dan Kesehatan Indonesia, 1(April), 16–23.
Al-Jauhari, A. (2021). Kata Pengantar. Dialog, 44(2), i–Vi. https://doi.org/10.47655/dialog.v44i2.507
Halim, A. N., & Dewi, B. M. (2018). Analisa Pengaruh Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Bintang 3 Di Surabaya. Jurnal Hospitality Dan Manajemen Jasa, 6(2), 183–193.
Hiariey, H., Attamimi, R., & Salmon, J. (2022). Job Embeddeness dan Organizational Citizenship Behavior Pengaruhnya terhadap Turnover Intention. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6, 9231–9238. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/3872%0Ahttps://jptam.org/index.php/jptam/article/download/3872/3234