Prosedur Penerimaan Tenaga Kerja Sales Smartfren Pada PT. Tri Orion Prospekindo Jakarta Barat

Prosedur Penerimaan Tenaga Kerja Sales Smartfren Pada PT. Tri Orion Prospekindo Jakarta Barat

• By Nur Alfi Syahria;
• D3 - Administrasi Perkantoran
• 1
• 1-75

Di era globalisasi, penilaian kompetitif pada perusahaan tidak lagi hanya bergantung pada teknologi atau modal finansial, tetapi juga pada kualitas sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan. Prosedur penerimaan tenaga kerja merupakan salah satu
faktor penting demi terwujudnya pengelolaan serta pengembangan kualitas sumber daya manusia yang bermutu. Apabila prosedur penerimaan tenaga kerja yang diterapkan efisien dan efektif, dapat membantu menarik kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, serta memudahkan perusahaan dalam meraih tujuan
bisnisnya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui prosedur penerimaan tenaga kerja sales smartfren beserta mengetahui metode rekrutmen yang digunakan dan kendala apa saja yang dihadapi dalam pelaksanannya. Metode penelitian yang digunakan
yaitu metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah metode rekrutmen yang digunakan dalam penerimaan tenaga kerja sales smartfren adalah metode terbuka, yang dimana proses tahapan penerimaan tenaga kerja, yaitu lowongan pekerjaan
yang disebarkan melalui media sosial berdasarkan kualifikasi dari Smartfren, data pelamar yang lolos seleksi akan dilakukan follow up dan menjalani interview dengan User Cluster, apabila lolos interview, dibuatkan nomor induk karyawan dan diarahkan untuk penandatanganan kontrak kemitraan.

• Katakunci Prosedur, Penerimaan, Tenaga Kerja
• URL http://
• Penerbit ,

REFERENSI

Agusli, R., Dzulhaq, M. I., & Irawan, F. C. (2020). Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan Menggunakan Metode Ahp - Topsis. 2(2), 35–40.

Aryadi, H., & Wahyuni, W. (2019). Jurnal Akuntasi Dan Manajemen. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 16(02), 225–238.

Bilgah, & Joesah, N. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Nber Working Papers. Http://Www.Nber.Org/Papers/W16019

Dewi, R., Givan, B., & Wiinarno, S. H. (2021). Pelaksanaan Rekrutmen , Seleksi Dan Penempatan Kerja Karyawan ( Studi Pada Karyawan Pt Gemala Kempa Daya ). 1(1), 49–55.

Elisa, Y. (2022). Prosedur Administrasi Penjualan Produk Indihome Pada Cv. Jujur Inti Askara Jakarta Timur [Universitas Bina Sarana Informatika]. Https://Repository.Bsi.Ac.Id/Repo/35696/Prosedur-Administrasi-PenjualanProduk-Indihome-Pada-Cv.-Jujur-Inti-Askara-Jakarta-Timur

Febriansah, R. E., & Firdaus, V. (2022). Uji Kepribadian Sebagai Penunjang Keputusan Penerimaan , Penyaringan , Serta Penugasan Karyawan Pada Universitas Menggunakan Prosedur Mbti ( Myers-Briggs Type Indicator ). 10(2), 160–176.

Hamdun, S. A. (2019). Jurnal Ilmiah.

Hasibuan, R. R. (2021). Analisis Pengaruh Kualitas Produk, Promosi, Dan Tenaga Penjual Terhadap Keputusan Pembelian Produk Kosmetik Import Oriflame Di Spo 1507. Jurnal Ekonomi, 11(2), 1–12.

Irawan, R., Dewi, I. K., Wijaya, D., Prana, I., & Cahyani, S. I. (2020). Analisa Prosedur Administrasi Pengadaan Barang Pada Pt Helix Sukses Mandiri Makmur Tangerang. Yayasan Akrab Pekanbaru Jurnal Akrab Juara, 5(2), 174–181. Http://Akrabjuara.Com/Index.Php/Akrabjuara/Article/View/1034.

Moehadi.(2023).PengantarManajemen.Https://Id.Scribd.Com/Document/735784211/Pengantar-Manajemen-Moehadi-Dummy-Isbn

Saputra, R., Handayani, T., & Rosdiana. (2020). Sistem Informasi Penerimaan Pegawai Pada. November, 44–51.

Saputra, R., Wijaya, D., Wijaya, T., Sani, A., & Kunci, K. (2023). Penerapan Data Mining Dalam Proses Penerimaan Karyawan Baru Pada Perusahaan Outsourcing ( Sdm ) Dengan Metode C4 . 5 Menggunakan Aplikasi Weka. 65–74.

Sekianti, A., & Saepullah, A. (2023). Analisis Pengaruh Tenaga Penjual (Sales Force) Terhadap Volume Penjualan Polis Asuransi Prudential Pada Pt. Infiniteam Indonesia Di Jakarta. Jurnal Manajemen Diversitas, 3(1), 53–76. Https://Ejournal-Jayabaya.Id/Manajemen-Diversitas

Sinaga, S. F., Syahrizal, M., & Sianturi, R. D. (2022). Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan Menggunakan Metode Waspas. 3(5), 172–177. Https://Doi.Org/10.47065/Tin.V3i5.4110

Sitanggang, M. S. H. (2021). Prosedur Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Pada Pt Insurindo Interservices Medan. Skylandsea Profesional Jurnal Ekonomi, BisnisDanTeknologi,1(2),80–87.
Https://Www.Jurnal.Yappsu.Org/Index.Php/Skylandsea/Article/View/21

Syahyuti, A. (2023). Prosedur Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Pada Perum Bulog Jakarta[UniversitasBinaSaranaInformatika].Https://Repository.Bsi.Ac.Id/Repo/38049/Prosedur-Rekrutmen-Dan-Seleksi-Karyawan-Pada-Perum-BulogJakarta

Umboh, I. W., Mananeke, L., & Palandeng, I. (2022). Pengaruh Kualitas Bahan Baku, Proses Produksi Dan Kualitas Tenaga Kerja Terhadap Kualitas Produk Pada Pt Cavron Global Lembean. 10(2), 407–417.

Widyastuti, I. (2020). Faktor Penentu Kepuasan Kerja Karyawan Outsourcing Di Perbankan Ira Widyastuti. 17(3), 326–341.

Widyastuti, I., & Sulistyorini. (2020). E-Recruitment Karyawan Berbasis Web Sebagai Upaya Meningkatkan Efisiensi Seleksi Penerimaan Karyawan Baru. Edutech Consultant Bandung Jurnal Aksara Public, 4(4), 201–211. Https://Repository.Bsi.Ac.Id/Repo/Files/352033/Download/2.Gasal2021_Aksara-Public.Pdf