PENGARUH KERJA SAMA TIM DAN ANTUSIASME TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT.EYD TECHNIC INDONESIA

research
  • 16 Oct
  • 2024

PENGARUH KERJA SAMA TIM DAN ANTUSIASME TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT.EYD TECHNIC INDONESIA

Elka Sibarani (64201311) Pengaruh Kerja Sama Tim dan Antusiasme Terhadap Prestasi Kerja Pada PT EYD Technic Indonesia.

Manajemen sumber daya manusia (SDM) mempelajari pengelolaan hubungan peran individu untuk mencapai tujuan organisasi. Kuesioner yang disebar di PT Eyd Technic Indonesia, yang memiliki 65 karyawan, diolah menggunakan Statistical Product and Service Solutions (SPSS) 25. Hasil regresi linear berganda menunjukkan formula Y = 0,290 + 0,668 (Kerja sama Tim) + 0,318 (Antusias) + 0,05. Uji t menunjukkan pengaruh parsial antara kerja sama tim dan antusias terhadap prestasi kerja. Uji simultan menghasilkan koefisien R Square sebesar 0,880, yang berarti variabel kerja sama tim dan antusias mempengaruhi prestasi kerja secara bersama-sama sebesar 88%. Koefisien determinasi ini menunjukkan pengaruh yang kuat, menunjukkan bahwa penelitian ini berada pada kategori kuat.

 

 

Kata Kunci: Kerja sama Tim, Antusiasme, Prestasi Kerja

Unduhan

 

REFERENSI

Mangkunegara. 2021. Manajamen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya. Bandung.

Hamiruddin, (2020),      Perencanaan & Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia, pen. PT Refika Aditama. Aksara, Jakarta

 Lubis,  Prayudi. (2020). Manajamen Bisnis, Cetakan ketiga. Jakarta: Rineka Cipta A, & Hasyim. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif. Wahana Resolusi. Poerwadaminta (2020). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:

Prenadamedia Group.

Handoko, T. Hani. (2021). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.

Yogyakarta: BPFE

 

Anggitasari, Badar. 2021. Analisis Data Penelitian dengan Statistik. Jakarta:PT.Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. PT. Bumi Mangkunegara. A.P. 2020. Manajemen Sumber Daya. Manusia Instansi. Edisi XIV.

Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

 

Sugiyono.     (2019).     Metode     Penelitian     Kuantitatif,     kualitatif,     dan    RSD. Bandung:Alfabeta.

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta, CV: Bandung.

Sutrisno, E. (2022) “Manajemen Sumber Daya Manusia “, Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Sutrisno, E. (2020). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Jakarta: KENCANA

 

Wahjono, S. I. (2020). Pengantar Bisnis. Jakarta: Prenadamedia Group.

 

Mulia, 2020; Siregar & Nasution, 2019. 2020. “Pengaruh Kerjasama Tim Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Permata Bunda Medan.” Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (Jimbi), 1(1): 151–60

Anwar, (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja FisikDan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Pt. Bank Tabungan Negara Cabang Medan.Niagawan,7(1),30–36. https://doi.org/10.24114/niaga.v7i1.9352.

Arif, M., Maulana, T., & Lesmana, M. T. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT PerkebunanNusantara III Medan. Jurnal Humaniora, 4(1),106–119.

Mangkumanegara, Ningsih (2020) Motivasi Dan Kinerja Terhadap Produktivitas Karyawan Peternakan Ayam Potong Pada Kemitraan Pt. Mitra Gemuk Bersama (Mgb) Di Kabupaten Jember. Jurnal ISEI Jember. Jember: Universitas Jember

Fajri, Taufan Maulana dan Rohman, Daspar: 2020. Pengaruh Sistem Reward dan Motivasi Karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen. p-ISSN (2088-219X).

Vinca Regina Letsoin 1, Sri Langgeng Ratnasari (2020) Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Loyalitas Kerja dan Kerjasama Tim Peningkatan Kinerja Karyawan. VOL. 9, NO. 1: 17-34 MARET 2020. ISSN: 208