PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT ENVIO GLOBAL PERSADA

• By PARDEDE PUTRA MANDALA PUJI;
• S1 - Manajemen
• 3

ABSTRAK

 

 Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kualitas sumber daya manusia berpengaruh terhadap kinerja Karyawan PT. Envio Global Persada dan apakah kepemimpinan mempengaruhi kinerja mereka. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan apakah faktor manusia berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT. Envio Global Persada. untuk menentukan apakah soft skills memoderasi hubungan kepemimpinan-kualitas Sumber Daya Manusia-kinerja pegawai PT. Envio Global Persada dan untuk menentukan apakah soft skills memoderasi hubungan kualitas Sumber Daya Manusia-kinerja Karyawan. Pengaruh (X1) kepemimpinan terhadap kinerja dibagian gudang BGR kelapa gading PT. Envio berkontribusi 33% terjadi karena kejelasan kepemimpinan menjadi sedikit membingungkan karena karyawan bagian e-commerce menangani produk PT tiptop yang dititipkan ke PT. Envio Global Persada untuk di transfer ke customer PT tiptop antara lain ( Blibli, Lazada shopee,Toko pedia). Sedangkan karyawan bagian gudang bgr kelapa gading leader pemimpinnya adalah PT. Envio Global Persada juga.Pengaruh (X2) “Pengembangan Sumber Daya Manusia” terhadap kinerja dibagian gudang BGR kelapa gading PT. Envio berkontribusi 29% itupun terjadi karena produk yang ditangani adalah milik PT Tip Top, Sedangkan Staff di gudang BGR Kelapa Gading adalah karyawan PT. Envio Global Persada. Berdasarkan hasil  uji F (Simultan) di atas menunjukan bahwa nilai signifikansi sebesar 0.016 < 0.05 dan nilai F hitung 4.657 > F table 3.25 maka dapat disimpulkan bahwa variabel Kepemimpinan (X1) dan variabel Pengembangan Pengembangan Sumber Daya Manusia (X2) terdapat pengaruh secara simultan terhadap kinerja Karyawan (Y).Dengan mengingat bahwa penelitian ini telah dilakukan, hasilnya pasti akan berdampak pada perusahaan tersebut dan penelitian-penelitian berikutnya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada korelasi  antara Kepemimpinan dan “Pengembangan Sumber Daya Manusia”.Di mana kedua faktor tersebut berkontribusi pada tingkat kinerja karyawan. Perusahaan kurang memperhatikan masalah kinerja karyawan selama ini. Untuk mengatasi masalah ini, perlu ada upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan pada variabel Kepemimpinan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.

 

 

 

Kata Kunci: Kepemimpinan, Pengembangan Sumber Daya Manusia , Kinerja Karyawan

 

 

 

 

 

 

ABSTRACT

The purpose of this research is to find out whether the quality of human resources influences the performance of PT employees. Envio Global Persada and whether leadership influences their performance. This research aims to determine whether human factors influence the performance of PT employees. Envio Global Persada. to determine whether soft skills moderate the relationship between leadership-quality of Human Resources-performance of PT employees. Envio Global Persada and to determine whether soft skills moderate the relationship between Human Resources quality-Employee performance. Influence (X1) of leadership on performance in the BGR Kelapa Gading PT warehouse. Envio contributed 33% because the clarity of leadership became a little confusing because the e-commerce employees handled PT tiptop products which were entrusted to PT. Envio Global Persada to be transferred to PT Tiptop customers, including (Blibli, Lazada Shopee, Toko pedia). Meanwhile, the leader of the BGR Kelapa Gading warehouse employees is PT. Envio Global Persada too. The influence of (X2) "Human Resource Development" on the performance of the BGR warehouse at Kelapa Gading PT. Envio contributed 29% and this happened because the products handled belonged to PT Tip Top, while the staff at the BGR Kelapa Gading warehouse were employees of PT. Envio Global Persada. Based on the results of the F (Simultaneous) test above, it shows that the significance value is 0.016 < 0.05 and the calculated F value is 4.657 > F table 3.25, it can be concluded that the Leadership variable (X1) and the Human Resources Development variable (X2) have a simultaneous influence on Employee performance (Y). Keeping in mind that this research has been conducted, the results will definitely have an impact on the company and future research. The results of this research show that there is a correlation between Leadership and "Human Resource Development". Where both factors contribute to the level of employee performance. The company has paid little attention to employee performance issues so far. To overcome this problem, efforts need to be made to improve employee performance on the Leadership and Human Resources Development variables.

 

 

 

Keywords : Leadership, Human Resource Development, Employee Performance

 

• Katakunci
• URL http://
• Penerbit ,

REFERENSI

Afandi P. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep Dan Indikator). Riau: Zanafa.

Ansah, A., & Rita. Q. 2019. “Effects of Training on Employee Performance in Ga East Hotels.” Acta Scientific Paediatrics.

Arifin. Samsul. 2019. “Pengaruh Kompetensi, Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan.” Jurnal Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS). Vol. 1 No. 1.

Arinawaty. E. dan B. Suryadi. 2021. Penataan Produk (C3) Kompetensi Keahlian : Daring Dan Pemasaran. Jakarta: Grasindo.

Bangun. W. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Busro. M. 2023. Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Dessler. G. 2020. Human Resource Management Sixteenth Edition Gary Dessler. Florida: Florida International University.

Djunaedi. N. 2022. Manajemen Kinerja. Deepublish.

Edy. Sutrisno. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Edy. Sutrisno. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Ghozali.Imam. 2020. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: UNDIP.

Ghozali. 2019. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro.

———. 2020. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro.

Hasibuan. Malayu S.P. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Jackson, S. E., Sculer, R. S., & Werner, S. 2020. Managing Human Resources (12 (Ed.). Oxford University Press.

Krismiyati. 2019. “Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan Di Sd Negeri Inpres Angkasa Biak.” Jurnal Officer, 3(1), 44.

Kuruppu, C.S., K., & N., K. 2021. “The Impact of Training on Employee Performance in a Selected Apparel Sector Organization in Sri Lanka.” Global Journal of Management and Business Research, 13–20.

Ni Kadek Suryani & John Foeh. 2019. “Manajemen Sumber Daya Manusia, Tinjauan Praktis Aplikatif.” Unipasby.

Noe. R. A. 2020. “Employee Training & Developmentx (8th Ed.).” Mc Graw Hill Education.

Santoso, S. 2019. “Mengatasi Berbagai Masalah Statistic Multivariat”,. Jakarta: Elex Media Komputindo. Jakarta: Elex Media Komputindo.

Sedarmayanti. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Sihombing, P., & Verawati, D. M. 2020. “Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Studi Kasus PD BPR Bank Bapas 69 Magelang).” Jurnal Maneks, 389–95.

Sinambela. Lijan Poltak dan Sarton Sinambela. 2019. Manajemen Kinerja: Pengelolaan, Pengukuran Dan Implikasi Kinerja. Depok: Rajawali Pers.

Sugiyono. 2019. Metode Penelitian. Bandung: Alfabeta.

———. 2020. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R & D. Bandung: Alfabeta.

———. 2021. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suryani. Popong dkk. 2020. “Pengaruh Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktifitas Kerja Pada Karyawan Bagian Produksi.” Industrial Engineering & Management Research (JIEMAR).

widya. 2021. “Jurnal Widya” 4 (April): 226–39.