Analisis Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kinerja Di PT Fast Food Indonesia Tbk

Analisis Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kinerja Di PT Fast Food Indonesia Tbk

• By Patmawati, Jeni;
• S1 - Manajemen
• 14
• 1-10

Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi bagian terpenting dalam kemajuan bagi suatu perusahaan. Untuk menjadi perusahaan yang bisa bertahan ditengah ketatnya persaingan, sebuah perusahaan membutuhkan karyawan yang memiliki kualitas kinerja yang baik. Kualitas kinerja seorang karyawan dapat ditentukan berdasarkan pelaksanaan pelatihan dan pengembangan dengan penerapan metode yang tepat. Oleh sebab itu tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja Di PT Fast Food Indonesia Tbk pada KFC Otista dan dampak dari pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja di PT Fast Food Indonesia Tbk pada KFC Otista. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif, dengan pendekatan kuatitatif non statistik. Metode pengumpulan data yang digunakan antara lain observasi, wawancara dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah model analisis data Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan sumber daya       manusia di PT Fast Food Indonesia Tbk pada KFC Otista dilaksanakan berdasarkan analisis  kebutuhan pekerjaan dan individu karyawan. Hal tersebut bertujuan untuk meningkatkan skill, pengetahuan, dan keterampilan karyawan agar dapat menjalankan fungsi jabatan dan tugas dengan baik. Metode pelatihan digunakan adalah On Job Training sedangkan untuk metode pengembangannya Job Rotation yang bersifat On Job Training. Terdapat peningkatan dengan diterapkan program pelatihan dan pengembangan karyawan mendapatkan peningkatan keterampilan dan pengetahuan dan motivasi, yang berkontribusi pada efisiensi dan efektivitas kerja yang lebih tinggi.

• Katakunci Pelatihan, Pengembangan, Sumber Daya Manusia
• URL https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/article/view/6163
• Penerbit Musytari, Kota Jakarta Timur DKI Jakarta

REFERENSI

Abdussamad, Z. (2021). Modul Penelitian Kualitatif. In P. Rapanna (Ed.), CV. syakir Media Press (Vol. 4, Issue 1).

Apriliana, S. D., & Nawangsari, E. R. (2021). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (sdm) berbasis kompetensi. Forum Ekonomi, 23(4), 804–812. https://doi.org/10.30872/jfor.v23i4.10155

Cahya, A. D., Rahmadani, D. A., Wijiningrum, A., & Swasti, F. F. (2021). Analisis pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. YUME : Journal of Management, 4(2), 230–242. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.861

Haryati, R. A. (2019). Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Studi Kasus Pada PT Visi Sukses Bersama Jakarta. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 3(1), 91–98. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i1.5185

Hidayati, U. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Perspektif Tata Kelola Pemerintah) (Nurfitriani (ed.)). Cendekia Publisher. https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=ecYOEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA11&dq=pengertian+manajemen+sdm+jurnal+2020&ots=-O0Pv1bFjG&sig=tTcIE4ULGFtGSIF8S1mTmLcJzP4&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false

Jundulloh, A., & Arifin, A. A. (2021). IMPLEMENTASI STRATEGI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (Studi Kasus Deradikalisasi terhadap Mantan Napi Terorisme Di Yayasan Lingkar Perdamaian Kabupaten Lamongan). Journal of Islamic Management Editorial Office, 1(1), 57.

Kristanti, D., Charviandi, A., Juliawati, P., Harto, B., Astuti, T., Ginting, N., Rijal, Nurisman, H., Barlian, B., Patimah, T., Saprudin, Triono, F., Rambe, M. T., Mulyana, I. K. E., & Manap, A. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia (M. Silalahi (ed.); Vol. 1). EUREKA MEDIA AKSARA.

Said, M., & Firman, A. (2021). Konsep dan Pengukuran Efektivitas Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Penerbit Goresa Pena, 186.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif (Untuk penelitian yang bersifat: eksploratif, enterpretif, interaktif dan konstruktif). CV. Alfabeta, 1–274. http://belajarpsikologi.com/metode-penelitian-kualitatif/

Willson, C., & Hikmah. (2020). PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT KINCO PRIMA. Disiplin… 75 Jurnal EMBA, 8(3), 75–83.