Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Kementerian Dalam Negeri

research
  • 26 Sep
  • 2024

Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Kementerian Dalam Negeri

Nadhiya Agustina (64200877), Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Kementerian Dalam Negeri (Studi Kasus Direktorat Fasilitasi Kelembagaan dan Kepegawaian Perangkat Daerah)

 

Kedisiplinan kerja dan budaya organisasi memiliki signifikansi besar dalam pencapaian tujuan dan meningkatkan prestasi dalam suatu perusahaan, tetapi masih banyaknya karyawan yang menyepelekan tentang kedisiplinan dan juga budaya organisasi yang ada sehingga mempengaruhi kinerja Perusahaan di Kementerian Dalam Negeri. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Kementerian Dalam Negeri di Direktorat FKKPD secara parsial dan simultan. Metode yang digunakan oleh peneliti memakai metode survei dan metode deskriptif verifikatif dengan menggunakan jenis data kuantitatif. Sumber data yang digunakan yaitu data primer dari hasil kuesioner yang telah disebar. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan yang digunakan yaitu wawancara, observasi, dan kuesioner. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis uji kualitas data, uji asumsi klasik, uji hipotesis, uji regresi linear berganda, dan uji koefisiensi determinasi. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini bahwa (1) disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nila R square sebesar 49,7% serta hasil t hitung > t tabel yaitu 6.109 > 2.026. (2) budaya organisasi secara parsial tidak berpengaruh siginifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai R square atau sebesar 0,9% serta hasil t hitung < t tabel yaitu 0.837 < 2.026. (3) disiplin kerja dan budaya organisasi secara simutan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai R square 50,6% serta hasil f hitung > f tabel (18.982>3.25)

 

Kata Kunci : Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai

Unduhan

 

REFERENSI

Agustini, F. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. UISU Press.

Amelia, S. Y. (2019). Implementasi Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pada PT PLN (Persero) RAyon Belanti Padang. Universitas Andalas.

Andayani, I., & Tirtayasa, S. (2019). Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 45–54.

Arikunto, S. (2017). Prosedur penelitian suatu pendekatan praktek. Jakarta: Rineka Cipta

Dwiyanti, N. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan. Fakultas Ekonomi dan Bisnis uin jakarta.

Echdar, S., & Maryadi. (2019). business ethics and entrepreneurship: Etika bisnis dan kewirausahaan. Deepublish.

Fauzi, A., & Nugroho. (2020). Manajemen kinerja. Airlangga university press.

Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26. In Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi aksara.

Khaeruman. (2021). Meningkatkan Kinerja Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. AA RIZKY.

Khoirinisa, K. S. (2019). Analysis Of Factors That Influence Work Discipline. Analysis Of Factors That Influence Work Discipline, 18.

Lewaherilla, N. C., Kurniullah, A. Z., Arsawan, I. W. E., Salim, N. A., Hikmah, N., Harto, P., Wisnujati, N. S., & Marditama, T. (2021). Knowledge Management. Zahir Publishing.

Marlius, D., & Vebrian, A. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja ASN pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Pundi, 4(2).

Muhdar, M. (2020). Manajemen SDM: Teori dan aplikasi pada bank umum syariah. PT. Raja Grafindo Persada.

Nurhidayati, N., & Arifin, J. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Balai Diklat Keagamaan Bandung. Secad, 1(2), 14– 31.

Parenden, A. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Galesong Utara. Journal Of Administrative And Social Science, 3(1), 101–122.

Prasetya, I. E. (2023). Strategi Direktorat Jenderal Otonomi Daerah Kementerian Dalam Negeri Dalam Pengembangan Konsultasi Virtual Otonomi Daerah Berbasis Metaverse. IPDN.

Pratama, C. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Ujungbatu. Universitas Islam Riau.

Putri, N. C. (2019). Pengaruh Knowledge Management Infrastructure Capabilities (Kmic) Terhadap Knowledge Management Process Capabilities (Kmpc) Pada Pegawai Kementerian Dalam Negeri Ditjen Otonomi Daerah.

Raymond. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. Gita Lentera.

Sabrina, A., & Muhiban, A. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di PT. Bersama Zatta Jaya Tbk Kota Bandung Jawa Barat. Indonesian Journal of Economics, Management and Accounting, 1(4), 216–228.

Silaen, N. R., Syamsuriansyah, S., Chairunnisah, R., Sari, M. R., Mahriani, E., Tanjung, R., Triwardhani, D., Haerany, A., Masyruroh, A., & Satriawan, D. G. (2021). Kinerja Karyawan. CV WIDINA MEDIA UTAMA.

Sugiarti, E. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia: Mengelola Potensi untuk Keunggulan Kompetitif. PT Dewangga Energi Internasional.

Sugiyono, D. (2020). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak ke sebelas. Jakarta: Prananda Media Group.

Widodo, S. E. (2023). Manajemen pengembangan sumber daya manusia.

Widyaningrum, M. E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. UBHARA Manajemen Press.

Yunansyah, D. F., & Arnu, A. P. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan (Dishub) Kabupaten Karawang. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 5(1), 152-159.