USULAN PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT SAPTA BUANA LOGISTIC

USULAN PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT SAPTA BUANA LOGISTIC

• By Nurrachma, Anditasya;
• S1 - Manajemen
• 8

Pengukuran kinerja adalah pengawasan berlanjut terhadap pencapaian suatu program. Pada pengukuran kinerja di PT Sapta Buana Logistic masih menggunakan pengukuran manual. Tujuan penelitian ini untuk dapat memberikan usulan pengukuran kinerja dengan metode Balanced Scorecard . Dimana dengan metode ini perusahaan dapat mereview secara keseluruhan untuk parameter yang perlu diperbaiki atau disempurnakan. Kemudian dengan mendapatkan data peneliti menggunakan survey kepada pelanggan serta karyawan dan juga melakukan wawancara kepada atasan perusahaan serta peneliti membuat forum saran dan masukan dari karyawan untuk pengembangan perusahaan. Hasil penelitian ini untuk mengenalkan metode balanced scorecard untuk meningkatkan kualitas Perusahaan. Saran untuk penelitian ini Pihak manajemen mengukur produktifitas menggunakan balanced scorecard sesuai perspektif : Keuangan, Pelanggan, Proses Internal Bisnis, Pembelajaran dan Pengembangan, Pihak Manajemen melakukan review secara berkala dengan melihat pencapaian dari setiap Tujuan = KPI (Key Performance Indicator) dan melakukan perbaikan supaya mencapai target yang ditetapkan, Mereview secara keseluruhan setelah melaksanan balanced scorecard untuk parameter yang perlu diperbaiki atau disempurnakan, Jika dirasa perlu membuat fungsi khusus di organisasi tanpa menambah karyawan untuk memonitor dan mengeavaluasi secara keseluruhan kinerja perusahaan sera metode pengukuran yang dilakukan ini

• Katakunci Balanced Scorecard
• URL https://repository.bsi.ac.id/repo/files/407171/download/Usulan-Pengukuran-Kinerja-Dengan-Metode-Balanced-Scorecard-Pada-PT-Sapta-Buana-Logistic.pdf
• Penerbit Bina Sarana Informatika,

REFERENSI

Babbie, E. (n.d.). The Practice of Social Research.

Benková, E., Gallo, P., Balogová, B., & Nemec, J. (2020). Factors affecting the use of balanced scorecard in measuring company performance. Sustainability (Switzerland), 12(3). https://doi.org/10.3390/su12031178

Indrajaya, I., Rusida, R., Baharuddin, A. F., & Setiawan, H. (2023). Kinerja Operasi dan Pemeliharaan Saluran Sekunder Desa Buntu Barana Kecamatan Suli Barat Kabupaten Luwu. Jurnal Ilmiah Ecosystem, 23(1), 01–09. https://doi.org/10.35965/eco.v23i1.2498

Mianingsih Chaeroni, un, Reyhan Masiva, B., Firdausiyah, F., & Sodiq, A. (n.d.). PENGUKURAN KINERJA.

Pranatawijaya, V. H., Widiatry, W., Priskila, R., & Putra, P. B. A. A. (2019). Penerapan Skala Likert dan Skala Dikotomi Pada Kuesioner Online. Jurnal Sains Dan Informatika, 5(2), 128–137. https://doi.org/10.34128/jsi.v5i2.185

Rafika Ulfa. (n.d.). VARIABEL PENELITIAN DALAM PENELITIAN PENDIDIKAN.

Rumawas, W., & Sos, S. (2021). MANAJEMEN KINERJA.

Shadiq, M., Oemar, H., & Windasari, V. (2021). Meningkatkan Produktivitas Team Sumber Daya Manusia Dan Pengembangan Organisasi Dengan Penerapan Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard di BUMD Jakarta. 1.

Supraja, G., Debora, M., Barus, B., Pertanian, P., & Samarinda, N. (n.d.). The Influence of Accounting Information Systems on Employee Performance at PT. Samudera Indonesia Tbk. 2(2).

Tawse, A., & Tabesh, P. (2023). Thirty years with the balanced scorecard: What we have learned. Business Horizons, 66(1), 123–132. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2022.03.005

Diharuskan menggunakan Reference Manager (Misalnya Mendeley, dll) dengan style American Phsycological Association (APA)  menggunakan Font Size 12 dan jenis huruf Times New Roman. Tidak diperkenankan menggunakan catatan kaki.