Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pelatihan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pada Suku Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Energi Jakarta Barat

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pelatihan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pada Suku Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Energi Jakarta Barat

• By Faturrahman Sultan;
• S1 - Manajemen
• 75

Sumber Daya Manusia adalah salah satu kunci pokok yang menentukan keberhasilan suatu Instansi atau Perusahaan khususnya dalam meningkatkan efektivitas dan efesiensi kerja secara maksimal. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi jakarta barat merupakan instansi milik negara yang memberikan pelayanan berupa tugas yang terkait dengan permasalahan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian. tujuan penelitian ini adalah mengetahui bagaimana pengaruh disiplin kerja, pelatihan pegawai terhadap kinerja pegawai memiliki pegawai lebih baik. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan desain penelitian kepustakaan dan lapangan kerja. Sumber data penelitian Jenis penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan metode statistik. Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini menggunakan kuisioner yang di sebarkan kepada 70 responden. Teknik sampling jenuh hasil penelitian ini menunjukan nilai persamaan regresi Y = 5,952 + 0,387 X1 + 0,483 X2 secara parsial pengaruh disiplin kerja dan pelatihan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai artinya terdapat pengaruh yang positif. hasil bahwa nilai R Square sebesar 0,605 bertanda positif. Maka dapat disimpulkan bahwa besarnya variabel disiplin kerja dan pelatihan pegawai terhadap kinerja pegawai sebesar 60,5% sisanya 39,5% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.

 

• Katakunci Disiplin Kerja, Pelatihan Pegawai dan Kinerja Pegawai
• URL http://
• Penerbit Techno.COM LPPM Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Dian Nuswantoro Semarang, Semarang Jawa Tengah

REFERENSI

Abdurohim, Santi, N., Yogi, & Resdiansyah. (2022). Analisis Pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan Teknis terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK). Jurnal Studi Manajemen    dan    Kewirausahaan,    3(5),    1–9. http://journal.yrpipku.com/index.php/msej

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator).
Riau: Zanafa Publishing.

Burhannudin, B., Zainul, M., & Harlie, M. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan: Studi pada Rumah Sakit Islam Banjarmasin. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi,    Dan    Entrepreneurship,    8(2),    191.
https://doi.org/10.30588/jmp.v8i2.425

Cahya, A. D., Damare, O., & Harjo, C. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Warung Padang Upik. Economics and Digital    Business    Review,    2(2),    214–221. https://doi.org/10.37531/ecotal.v2i2.86

Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press.

Sri, Larasati. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama.. Cetakan Pertama. CV.Budi Utama: Yogyakarta

Lia Sinuraya, E., Rivai Zainal, V., & Christina Nawangsari, L. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. COMSERVA Indonesian Jurnal of Community Services and Development, 2(6), 529–537. https://doi.org/10.59141/comserva.v2i6.3530

Maulyan, F. F. (2019). Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Karir: Theoretical Review. Jurnal Sain Manajemen, 1(1), 40–50. http://ejurnal.univbsi.id/index.php/jsm/index.

Meidita, A. (2019). 3772-8389-1-Pb. Pengaruh Pelatihan Dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja Anggi, 2(2), 226–237.

Nana, D., & Elin, H. (2019). Memilih Metode Penelitian Yang Tepat: Bagi Penelitian Bidang Ilmu Manajemen. Jurnal Ekonologi Ilmu Manajemen, 5(1), 288. https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/ekonologi/article/view/1359

Ningsih, S., & Dukalang, H. H. (2019). Penerapan Metode Suksesif Interval pada Analsis Regresi Linier Berganda. Jambura Journal of Mathematics, 1(1), 43– 53. https://doi.org/10.34312/jjom.v1i1.1742

Pratiwi, D., Fauzi, A., Febrianti, B., Noviyanti, D., Permatasari, E., & Rahmah, N. (2023). Pengaruh Pelatihan, Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Literature Review Manajemen Kinerja). Jurnal Ekonomi Manajemen    Sistem    Informasi,    4(3),    561–570. https://dinastirev.org/JEMSI/article/view/1325

Prayogi, A., & Nursidin, M. (2019). KINERJA KARYAWAN pemberian bantuan kepada tenaga yang diberikanoleh tenagaprofesionalkepelatihandalam. Pelatihan, Motivasi, Kinerja Karyawan, November.

Safitri, D. E. (2019). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan the Effect of Training on Employee Performance. Dimensi, 8(2), 240–248.

Sedarmayanti, (2017), Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil, Bandung: Refika Aditama.

Silaen, N. R., Syamsuriansyah, & Chaerunnisah, R. (2020). Kinjerja Karyawan. In Suparyanto dan Rosad (2015 (Vol. 5, Issue 3).

Sugiyono. (2019). Metodelogi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D.Bandung alfabeta

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: CV Alfabeta.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta

Supomo, R, (2018), Pengantar Manajamen, Bandung: Yrama Widya

Supratman, M. A., & Wahyuni, D. U. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Komunikasi, Komitmen Organisasi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus PT. Cahya Yudha Niagatama ). Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen,    12(1),    2–20. http://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jirm/article/view/5163/5182

Wahyuningsih, S. (2019). Pengaruh Pelatihan dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Warta Edisi, 60(April), 91–96.

Widyastuti, L. (2022). ANALISIS PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA PADA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PANGKALAN BUN. 11(1), 21–28.

Yoyo, T. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja, Beban Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Usaha Gedung. Repository.Umsu.Ac.Id, 1, 1–10. http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5371