Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis motivasi dan kerjasama tim dalam meningkatkan kinerja karyawan kelurahan desa gelam jaya kabupaten tangerang. Penelitian ini menggunakn kuantitaif non statistik: metode wawancara kuesioner dengan jumlah responden sebanyak 8 orang. Hasil dari penelitian ini yang pertama adalah proses perektrutan karyawan kelurahan lansung oleh sesuai kebutuhan. Seorang karyawan dituntut untuk memiliki kemampuan dan keterampilan guna mendapat kinerja yang maksimal. Dengan kemampuan yang dimiliki karyawan maka karyawan dapat menyelesaikan tugas dan bebankan oleh kelurahan dengan baik. Metode non kuantitatif adalah metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat postpotivisme atau enterpretif, digunakan untuk meneliti pada kondisi obyek yang alami, dimana peneti adalah sebagai instrumen kunci, ternik pengumpulan data dilakukan secara trianggulasi ( gabungan observasi, wawancara, dokumentasi), data penelitian kuantitatif bersifat untuk memahami makna, memahami keunikan, mengkonstruksi fenomena. Motivasi dapat meningkat kinerja karyawan Kelurahan. Meningkatkan Kerjasama tim terhadap kinerja karyawan Kelurahan. Hasil dari penelitian ini yang pertama motivasi adalah dorongan meningkatkan usaha dalam mencapai tujuan organisasi untuk memberikan kepuasan atas kebutuhan seseorang. Hasil penelitian menujukkan bahwa Kerjasama tim mempunyai pengaruh dalam meningkatkan kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meningkatkan kerja mempunyai pengaruh dalam meningkatkan kerja terhadap kinerja karyawan.
BAB II
BAB III
Arman, A., Pramono, R., & Supardi, S. (2022). Analisis Motivasi, Kompensasi Dan Kompetensi Kerja Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pt Adhiyasa Bangkinang Kabupaten Kampar. Menara Ilmu, 16(2), 137–148. https://doi.org/10.31869/mi.v16i2.3238
Bagia, & Miskiani. (2020). PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA. 2(2), 120–129.
Dwi Putri, P., & Fitriah, E. (2023). Pengaruh Total Quality Management terhadap Kinerja Karyawan. Bandung Conference Series: Accountancy, 3(1), 193–199. https://doi.org/10.29313/bcsa.v3i1.7176
Eko Rustamaji, Syahrani, W. (2018). Analisis motivasi kerja dalam upaya meningkatkan kinerja pada karyawan. 1–9.
Fetrina, & Adinda. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja dan Kerjasama Tim. 4(1), 81–88.
Hermawati, D., & Sudiantini, D. (2022). Pengaruh Motivasi kerja dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan. 11(November), 518–533.
Kadji, Y. (2022). Tentang Teori Motivasi. Jurnal INOVASI, 9(1), 1–15. http://id.portalgaruda.org/index.php?page=2&ipp=10&ref=search&mod=document&select=title&q=teori+motivasi&button=Search+Document
Mira. (2021). penerapan manajemen kinerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. INews.Id, 1(3), 408–416.
Nurindah, Mujita, Elok, & Jojok. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Displin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan. 12(2), 99–108.
Putri, E. R., Kurniawan, A., Ruma, Z., & Sahabuddin, R. (2023). YUME : Journal of Management Pengaruh Motivasi Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT . Bank Rakyat Indonesia Cabang Panakkukang. 6(1), 199–207. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.457
Salsabila, N., Rachmawati, U., Puspita, A., Jasmine, S. F., Fayza, A., Zahra, E., & Rahmanjani, R. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Di SMK Wijaya Putra Surabaya. 3(2).
Sari, R. N. I., & Hadijah, H. S. (2020). Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 1(1), 204. https://doi.org/10.17509/jpm.v1i1.3389