Pelaksanaan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan pada PT. Jakarta Propertindo (Perseroda) Jakarta

research
  • 21 Jul
  • 2023

Pelaksanaan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan pada PT. Jakarta Propertindo (Perseroda) Jakarta

Dalam era globalisasi modern saat ini manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif, serta penelitian harus mengumpulkan data dengan cara melihat dan mengamati secara langsung terhadap aspek yang berhubungan dengan pelaksanaan pelatihan dan pengembangan karyawan pada PT. Jakarta Propertindo (Perseroda) Jakarta, serta memperoleh data pelengkap dengan cara melampirkan beberapa dokumen pendukung sebagai bukti penelitian mengenai pelatihan dan pengembangan karyawan, serta harus mendapatkan informasi secara lengkap dengan metode wawancara. Bentuk penelitian ini adalah desktiptif kualitatif dan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, dokumentasi dan wawancara.  Hasil dari penelitian ini adalah pelaksanaan pelatihan dan pengembangan karyawan pada PT. Jakarta Propertindo (Perseroda) Jakarta,diterapkan dengan memperhatikan topik pembahasan dalam pelatihan serta biaya yang diperlukan dalam melakukan pengembangan karyawan di PT. Jakarta Propertindo (Perseroda) Jakarta. Beberapa kendala yang dihadapi oleh PT. Jakarta Propertindo (Perseroda) Jakarta diatasi dengan beberapa tahap seperti mengidentifikasikan masalah untuk mencari solusi dari masalah tersebut.

Unduhan

 

REFERENSI

Agustin, R., & Sri, Komala, D. (2016). Panduan Praktis Menyusun Dan Pelatihan Karyawan Pengembangan Karier (Andriansyah (ed.); Cet pertam). Raih Asa Sukses. www.penebarswadaya.co.id

Busono, G. A. (2016). Pengaruh Sistem Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Persada Sawit Mas (PSM) Kecamatan Pampangan Kabupaten Ogan Komering Ilir. Muqtashid, I(01), 81–114.

Donni, Juni, P. (2019). Pengembangan Dan Pelatihan Sdm Perusahaan (S. N. Nunik (ed.); Cet Pertam). Simbiosa Rekatama Media. www.simbiosarekatama.co.id

Haryati, R. A. (2019). Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Studi Kasus Pada PT Visi Sukses Bersama Jakarta. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 3(1), 91–98. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i1.5185

Khurotin, N., & Afrianty, T. W. (2018). Analisis pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di PT Beon Intermedia Cabang Malang. Jurnal Administrasi Bisnis, 64(1), 195–203.

Lijan, P. S., & Bela. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cet 1). PT Bumi Aksara. http://www.surrey.ac.uk/sites/default/files/PG-Human-Resource-2jpg

Malayu, S. P. H. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cet 23). PT Bumi Aksara.

Massie, Renaldy, Tewal, B., & Sendow, G. (2015). Pengaruh Perencanaan Karir, Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Museum Negeri Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 15(05), 11.

Syaiful, B., & Yuni, Chairatun, N. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9–15. https://doi.org/10.30596/jimb.v18i1.1395

Yohanes, A., & Budi, N. (2019). Pelatihan Dan Pengembangan:Teori Dan Aplikasi (S. F. Manalu (ed.); Cet Pertam). Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya. http://www.atmajaya.ac.id