Pelaksanaan Pelatihan Karyawan Pada LPK International Certification Services Management (ICSM) Indonesia Jakarta

research
  • 11 Nov
  • 2022

Pelaksanaan Pelatihan Karyawan Pada LPK International Certification Services Management (ICSM) Indonesia Jakarta

Salshabilla Safitri (22180786), Pelaksanaan Pelatihan Karyawan Pada LPK International Certification Services Management (ICSM) Indonesia Jakarta

 

 

LPK International Certification Services Management (ICSM) Indonesia merupakan suatu organisasi yang bergerak dalam bidang jasa sertifikasi. Tujuan sebagai konsekuensi, kami memiliki kewajiban untuk memberikan layanan yang terpercaya, mandiri dan handal, untuk mencapai tujuan tersebut International Certification Services Management (ICSM) Indonesia menerapkan pelatihan karyawan guna mendapat karyawan yang memiliki spesifikasi kemampuan tersebut, biasanya perusahaan akan melakukan evaluasi dengan cara melakukan pelatihan pada karyawan sesuai dengan prosedur yang telah dibuat. Pelatihan adalah proses untuk mengembangkan potensi sumber daya manusia, sehingga banyaknya perusahaan yang menerapkan pelatihan karyawan agar kualitas sumber daya manusia dapat diperbaiki atau dipertahankan karena pelatihan pada dasarnya dapat menciptakan efektivitas, efisiensi, dan produktivitas yang tinggi. Pada penelitian ini penulis menganalisis kegiatan pelatihan tahunan yang dilaksanakan LPK ICSM Indonesia menggunakan analisa Deskriptif kualitatif. Penulis mengumpulkan data menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui proses pelaksanaan pelatihan karyawan pada LPK International Certification Services Management (ICSM) Indonesia. Data yang penulis teliti yaitu mengenai pelatihan sosialisasi SOP pada bulan Agustus 2021 yang berlangsung di ruangan officer. Dengan adanya pelatihan yang ditunjukkan kepada karyawan LPK International Certification Services Management (ICSM) Indonesia dapat me-reffresh ingatan karyawan mengenai standar mutu yang berlaku dalam perusahaan agar selalu bekerja sesuai dengan yang diharapkan

Unduhan

  • BAB II LANDASAN TEORI.pdf

    22180786_BAB II LANDASAN TEORI.pdf

    •   diunduh 143x | Ukuran 1,868 KB
  • BAB IV PENUTUP.pdf

    22180786_BAB IV PENUTUP.pdf

    •   diunduh 130x | Ukuran 1,843 KB

 

  • BAB III PEMBAHASAN.pdf

    22180786_BAB III PEMBAHASAN.pdf

    •   diunduh 133x | Ukuran 1,954,701
  • BAB I PENDAHULUAN.pdf

    22180786_BAB I PENDAHULUAN.pdf

    •   diunduh 112x | Ukuran 1,900,867

REFERENSI

Berliana, V. V., Susujawati, N., & Sulistyowati, L. H. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Nusantara, 3(1), 46–55. https://doi.org/10.51279/jan.v3i1.114

Elfrianto. (2016). Manajemen Pelatihan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Mutu Lulusan. Ilmu Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 2(2), 46–58. https://doi.org/10.30596/edutech.v2i2.596

Erwin, & Suhardi. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pt Wonder Trend Indonesia. Jurnal Emba, 8(3), 144–153.

Fibriany, F. W. (2017). Peningkatan Produktivitas Melalui Pelatihan Karyawan Pada PT. Giordano Indonesia. Jurnal Humaniora, XVII(2), 165–170. https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/cakrawala/article/view/2167

Hidayat, I. S., & Wulantika, L. (2021). Pengaruh Pengalaman Kerja, Pelatihan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Vonex Indonesia Rancaekek. Journal Of Economics, Management, Business, And Accounting, 1(1), 93–106. http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta

Kandou, E. E. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.

Kurniasari, R., Oktiani, N., & Ramadhanti, G. (2018). Pelatihan Kerja dalam Usaha Meningkatkan Kinerja Karyawan Baru Pada PT Kusumatama Mitra Selaras Jakarta. Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 2(2), 239–246. http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta

Marga, Y. K. (2017). Pengaruh Pelatihan, Kecerdasan Emosional, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pelayaran Tempuran Emas Surabaya. Jurnal Manajemen Kinerja, 3, 57–63.

Ridhania, A., Sudadio, & Ahmad, F. (2019). Hubungan Pelatihan Kepemimpinan dan Motivasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT Krakatau Steel Kota Cilegon. Jurnal Eksistensi Pendidikan Luar Sekolah (E-Plus), 4(2), 174–189. http://jurnal.untirta.ac.id/index.php/E-Plus/article/download/7313/4920

Rohmah, N. F. (2018). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Saya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2, 1–11.

Sahangggamu, P. M., & Mandey, S. L. (2016). Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Perkreditan Rakyat Dana Raya. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2(4), 514–523. https://doi.org/10.35794/emba.v2i4.6359

Sahangggamu, P. M., & Mandey, S. L. (2018). Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Perkerditan Rakyat dan Raya. Ekonomi Dan Bisnis, 2(4), 514–523.

Umi, M. Z., & Nurnida, I. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Pada PT. Mitra Solusi Telematika (MST) Jakarta. Journal E-Proceeding of Management, 5(1), 1123–1129.