Setiap perusahaan menginginkan memiliki karyawan yang bagus. Karyawan yang bagus harus mendapat
penghargaan dari perusahaan salah satunya dengan memberikan kompensasi yang baik. Selain kompensasi
yang baik, karyawan juga harus diberikan motivasi agar dapat meningkatkan kepuasan bekerja dalam dirinya.
Kerja keras dari karyawan harus di apresiasi salah satunya dengan memberikan kompensasi yang baik dan
motivasi kerja oleh perusahaan. Hal ini sangat penting untuk diperhatikan bila menginginkan setiap karyawan
dapat memberikan andil positif dan memiliki kepuasan dalam bekerja. Dengan demikian karyawan akan
memiliki semangat yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Penelitian ini dilakukan
terhadap karyawan PT PLN Unit Layanan Pelanggan Depok Kota Jawa Barat. Penelitian dilakukan dengan
menyebar kuisioner pada seluruh karyawan. Hasil dari perhitungan kuiesioner menghasilkan nilai R square
sebesar 0,812, yang mengindikasikan bahwa kepuasan kerja karyawan dipengaruhi oleh kompensasi dan
motivasi kerja sebesar 81,2% sedangkan sisanya 18,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Hasil persamaan
regresi pada penelitian ini adalah Y = -2.236+ 0,493X1 + 0,561X2+ e. Uji simultan juga dilakukan pada
penelitian ini, dengan nilai F test sebesar 103,824 yang signifikan pada 0.000. Artinya variabel independen
kompensasi dan motivasi kerja secara simultan mempengaruhi variabel kepuasan kerja karyawan.
TURNITIN
JURNAL KEPUASAN 2020
Braba, R., & Runanto, D. (2018). pengaruh
gaya kepemimpinan terhadap kepuasan
kerja dengan motivasi kerja sebagai
variabel. 0(0), 1–18.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen
Sumber Daya Manusia. jakarta:
Prenadamedia.
Edy, S. (2017). Manajemen Sumber Daya
Manusia. Jakarta: KENCANA
PRENADAMEDIA GROUP.
a
Erri, D., & Fajrin, A. N. (2018). Pengaruh
Motivasi Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Pada PT Media Intan
Semesta Jakarta. XVI(1), 77–83.
Fahmi, I. (2016). Perilaku Organisasi.
Bandung: Alfabeta, CV.
Hamid, R. S., & Patra, I. K. (2019).
PENGANTAR STATISTIKA UNTUK
RISET BISNIS DAN EKONOMI Konsep
Dasar dan Aplikasi SPSS versi 25.
Banten: CV. AA. RIZKY.
Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen
Sumber Daya Manusia. Jagakarsa: PT
Buku Seru.
Hartono, A., Anwar, S., Susila, A. D.,
Sabiham, S., Program, A. S., Utara, A.,
& Resource, L. (2018). Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja
Terhadap Kinerja Guru Melalui
Kepuasan Kerja Pada SMK Negeri 5
Jember. 0(1), 515–526.
Hasibun, M. S. . (2018). Manajemen Sumber
Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi
Aksara.
Rahayu, G., & Pramularso, E. Y. (2019).
Pengaruh Kompensasi terhadap
Kepuasan Kerja Pegawai Bagian SDM
& Umum PT KAI Daerah Operasi 1
Jakarta. 17, 1–6.
Sinambela, L. P. (2018). Manajemen Sumber
Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi
Aksara.
Syaifuddin. (2018). Motivasi Dan Kinerja
Pegawai Pendekatan Riset. Sidoarjo:
Indomedia Pustaka.
Wangsa, R. C. (2016). Pengaruh kompensasi
dan motivasi kerja terhadap kepuasan
kerja karyawan serta dampaknya pada
kinerja karyawan (studi kasus pada pt.
Daun kencana sakti). Agora, 4(1), 710–
719. Retrieved from
http://publication.petra.ac.id/index.php/
manajemen-
bisnis/article/viewFile/6715/6085
Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Depok:
PT Rajagrafindo Persada.