E-Commerce Solusi Pemasaran UMKM Dalam Mengembangkan Industri Pariwisata Di Tengah Pademi Covid-19 (Studi Kasus Umkm Di Kota Tasikmalaya)

research
  • 31 Dec
  • 2021

E-Commerce Solusi Pemasaran UMKM Dalam Mengembangkan Industri Pariwisata Di Tengah Pademi Covid-19 (Studi Kasus Umkm Di Kota Tasikmalaya)

E-commerce merupakan solusi bagi pelaku usaha mikro, kecil serta menengah dalam menjalankan bisnisnya di tengah pademi covid-19 karena UMKM merupakan sektor ekonomi kreatif yang terserang  dampaknya. Tujuan dari riset ini adalah untuk mengetahui bahwa peranan  E-commerce sangatlah mendukung bagi kelangsungan hidup bisnis pelaku UMKM dan dalam mengembangkan industri pariwisata di Tasikmalaya .Populasi atau sample yang diambil sebanyak 10 UMKM yang ada di Tasikmalaya yang tersebar di Kota dan Kabupaten  Tasikmalaya dengan beragam jenis usaha bisnisnya. Metode yang dipakai adalah kualitatif deskritif dimana peneliti  mewawancarai pemilik UMKM melalui media sosial dikarenakan maasih pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat  (PPKM) sehingga tidak memungkinkan untuk mewawancarai pemilik UMKM secara langsung. metode penelitian ini dihitung berapa presentase penjualan yang didapat pelaku UMKM. Hasil dari penelitian selama bulan Mei  sampai dengan bulan Oktober 2020 bahwa presentasi dapat dilihat meningkat dibulan Juni 11,3 % sd 21,2% ,rata-rata menurun  di bulan Juli sd Agustus 9,5 % s.d  15,6% dari bulan September ke Oktober  dan rata-rata naiknya diangka 15 % sd 42,5%.Hal ini menunjukan bahwa E-commerce  menjadi solusi bagi pelaku UMKM ditengah masa pademi covid-19 dan merupakan upaya untuk mengembangkan industri pariwisata  Hal itu dapat  mengurangi budget pemasaran yang mana kemudahan dan kecanggihan tekhnologi  dalam menyampaikan informasi  tentang barang dan jasa yang langsung dialamatkan  ke tangan konsumen.Sehingga komsumen atau pembeli tinggal memesan dari rumah dan barang langsung diantar ke rumah sesuai pesanan.

Unduhan

 

REFERENSI

Anisyah Al Faqir. (2020). Jualan di Tengah Pandemi, UMKM Diminta Manfaatkan E-Commerce. Website Online, 2. www.liputan6.com

Arikunto. (2006). Metode Penelitian Kualitatif (p. 291). Bumi Aksara.

Bryan A. Garner dalam Abdul Halim Barakatullah dkk. (2005). Konsep belanja ECommerce (p. 12).

Darmawan Irfan, Andreswari, P. W. (2019). Pemanfaatan E-Commerce Dalam Peningkatan Pemasaran di UMKM Grosir Batik Tasikmalaya. Charity Jurnal Pengabdian Masyarakat, 02(01).

Dewi Maharani Indah Reswari. (2020, April). Pandemi Corona, Ini 5 Keluhan Para Pelaku Bisnis UMKM. Www.Jurnal.Id. https://www.jurnal.id/id/blog/keluhan-para-pelaku-bisnis-umkm-saat-corona/

Dinkes Jabar. (2020). Buku petunjuk TENTANG NOVEL CORONAVIRUS (NCOV). Dinas kesehatan Jabar.

instruction of Presidental RI No.9/1969, Pub. L. No. 9 (1969).

Jauhari, J. (2010). “Upaya Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) dengan Memanfaatkan E-commers. Jurnal Sistem Informasi UNSRI, 2(1), 271–279.

Jony Wong. (2010). Internet Marketing for Beginners. PT Elex Media Komputindo.

Juita L.D Bessie. (2019). IMPLEMENTASI E-COMMERCE DALAM INDUSTRI PARIWISATA. Bessie / JOURNAL OF MANAGEMENT (SME’), 8(1), 45–62.

UMKM, Pub. L. No. 20 (2008).

Kotler Philip and Armstrong Gary. (2012). Prinsip-prinsip Pemasaran (13 jilid 1). Erlangga.

Kotler Philip and Armstrong Gary. (2016). Principles of Marketing (16th ed.). Pearson Education Limited.

M.A. Camilleri. (2018). Travel Marketing, Tourism Economics and the Airline Product, Tourism, Hospitality & Event Management,. Springer International Publishing, 3–27.

Mia Chitra Dinisari. (2010, April 17). E-commerce Dorong Perekonomian Indonesia, selama Pandemi Covid-19. Bisnis.Com. https://ekonomi.bisnis.com/read/20200417/12/1228750/e-commerce-dorong-perekonomian-indonesia-selama-pandemi-covid-19-

Moleong . Lexy J. (2012). Metodologi Penelitian Kualitatif (p. 4). PT Remaja Rosdakarya.

Nadya. (2016). Peran Digital Marketing dalam Eksisten Bisnis Kuiner Seblak Jeletet Murni. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis, 1(2), 133–144.

Putri, S. G. (2020, March 11). WHO Resmi Sebut Virus Corona Covid-19 sebagai Pandemi Global. Kompas Newspaper Online. https://www.kompas.com/sains/read/2020/03/12/083129823/who-resmi-sebut-virus-corona-covid-19-sebagai-pandemi-global

Siska Maya. (2016). STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN USAHA KECIL MENEGAH MELALUI E-COMMERCE Studi Kasus : Mitra UKM Perusahaan X. Journal of Applied Business and Economics, 2(3), 271–279. https://journal.lppmunindra.ac.id/

Sugiyono. (2011a). Metode Penelitian Kualitatif,Kuantitatif, R&D (p. 231). Alfabeta Bandung.

Sugiyono. (2011b). Metode Penelitian Kualitatif,Kuantitatif,R&D (pp. 233–234). Alfabeta Bandung.

Sugiyono. (2017a). metode penelitian Kualitatif,Kuantitatif, R&D (p. 8). Alfabeta Bandung.

Sugiyono. (2017b). Metode Penelitian Kualitatif,Kuantitatif,R&D (p. 102). Alfabeta Bandung.

Sugiyono. (2017c). metode penelitian Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. (p. 8). CV alfabeta.

Supriyanto Eko, M. M. (2019). Pengaruh Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Perempuan terhadap Kesejahteraan Masyarakat. Optimal Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 13(21).

Suswanto, P dan Setiawati,S. D. (2020). Membangun Strategi Komunikasi Pemasaran dalam Membangun Positioning di Tengah Pandemi Covid-19 di Indonesia. Lini Masa: Jurnal Ilmu Komunikasi, 3(2), 16–29.

Tim Komunikasi Publik GT Nasional. (2020, April 28). Sistem E-Commerce Jadi Solusi Bagi Pelaku UMKM di Tengah Pandemi COVID-19. Covid19.Go.Id. https://covid19.go.id/p/berita/sistem-e-commerce-jadi-solusi-bagi-pelaku-umkm-di-tengah-pandemi-covid-19

Yunita Purnamasari1, Ari Pradhanawati2, W. H. (2015). ANALISIS PELUANG E-COMMERCE DALAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH PRODUK BATIK. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 4(4), 42–49. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jiab/article/view/9226