Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Deputi Direktur Bidang Keuangan BPJS Ketenagkerjaan Jakarta Barat

research
  • 18 Nov
  • 2021

Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Deputi Direktur Bidang Keuangan BPJS Ketenagkerjaan Jakarta Barat

Sumber daya manusia yang baik ditunjukkan dengan pelaksanaan kegiatan-kegiatan kerja berjalan sesuai rencana perusahaan. Kinerja karyawan akan menunjukkan kualitas dan kuantitas pekerjaan dalam perusahaan. Maka maju mundurnya organisasi tergantung pada unsur

sumber daya yang digunakan, termasuk sumber daya manusia. Untuk tetap dapat mempertahankan sumber daya manusiayang berkualitas, Perusahaan mengadakan program pelatihan dan pengembangan karyawan. Hal ini dapat diasumsikan bahwa pelatihan dan pengembangan sangat penting tujuanya untuk memperbaiki performa dari seseorang atau sekelompok karyawan di sebuah perusahaan agar bekerja lebih menguasai dan lebih baik terhadap pekerjaan yang  dilakukan pada posisinya. Penelitian ini merupakan Deskriptif kuantitatif dengan Metode pengumpulan data menggunakan metode observasi, wawancara, kuesioner, dan studi dokumentasi.Populasi sebanyak 39 orang dengan teknik purposive sampling

pada deputi direktur bidang keuangan BPJS Ketenagakerjaan Jakarta Barat.. Data penelitian diolah menggunakan software SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan nilai r² adalah sebesar 0,435, dari nilai tersebut dapat diketahuibahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh pelatihan kerja sebesar 43,5% dan sisanya 56,5% dipengaruhi oleh hal-hal lain yang  tidak diteliti oleh penulis. Dengan demikianPelatihan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Kata Kunci: Pelatihan Kerja, Kinerja Karyawan

Unduhan

  • File unduhan

    ganjil 19.pdf

    Terakhir download 07 May 2026 23:05

    Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Deputi Direktur Bidang Keuangan BPJS Ketenagakerjaan Jakarta Barat

    •   diunduh 4040x | Ukuran 7,418 KB

 

REFERENSI

Haryati, R. A. 2019. Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Studi Kasus Pada PT Visi SuksesBersama Jakarta. Widya Cipta -JurnalSekretariDan

Manajemen,3(1),91–98.https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i

1.5185

Larasati, S. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: deepublish.

Pasolong, H. 2017. Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.

Rajagukguk, P. 2016Pengaruh Motivasi dan Komitmen Organisasi

Terhadap Kinerja Pegawai. Ecodemica 4(1), 23 –31 https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/ecodemica/article/view/283/pdf

Rafiq, A. 2019. Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Yayasan Dompet Dhuafa Jakarta.

Widya Cipta -Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 3(1), 105–114.

https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i1.5127

Sinambela, L. P.2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta:PT Bumi Aksara.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV Alfabeta.

Suparyadi.2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetensi SDM. Yogyakarta: CV AndiOffset.

Wibowo. 2017. ManajemenKinerja. Depok: PT Rajagrafindo

Persada.

 

Cari

Bidang Ilmu

Kategori

Kiriman Terbaru