PROSEDUR REKRUTMEN KARYAWAN PADA PT XACTI INDONESIA

PROSEDUR REKRUTMEN KARYAWAN PADA PT XACTI INDONESIA

• By LIANDSKY_SUSAN,;
• D3 - Administrasi Bisnis
• 544

ABSTRAK
Susan Liandsky (22170241), Prosedur Rekrutmen Karyawan Pada PT Xacti
Indonesia

Menciptakan sumber daya manusia yang memiliki keunggulan sangat diperlukan.
Manajemen sumber daya manusia berperan sangat penting bagi kesuksesan suatu
perusahan untuk membentuk kultur perusahaan yang layak. Prosedur rekrutmen
karyawan berpengaruh untuk mendapatkan karyawan yang memiliki keahlian dalam
bidang yang sudah ditentukan perusahaan. Perusahaan dapat dikatakan berhasil
apabila prosedur rekrtumen karyawan dikelola dengan baik. Metode yang digunakan
dalam penelitian tugas akhir ini adalah metode deskriptif kualitatif dan menggunakan
tiga metode yaitu metode observasi, metode wawancara dan metode dokumentasi.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui prosedur rekrutmen karyawan pada PT Xacti
Indonesia, mengetahui kendala prosedur rekrutmen karyawan yang dihadapi dan
solusi mengatasi kendala prosedur rekrutmen karyawan. Dari hasil penelitian yang
penulis lakukan di PT Xacti Indonesia, rekrutmen karyawan dilakukan pada saat
aktifitas produksi meningkat dan perusahaan hanya merekrut karyawan berstatus
karyawan kontrak karena kurangnya karyawan tetap didalam departemen produksi.
Prosedur rekrutmen karyawan dilakukan oleh HRD atas permintaan manajer
departemen dan atas persetujuan direktur.

 

• Katakunci Kata Kunci : Prosedur Rekrutmen Karyawan
• URL http://
• Penerbit ,

REFERENSI

 
DAFTAR PUSTAKA
Aisyah, N., & Giovanni, A. (2018). Pengaruh Proses Rekrutmen (POREK) dan Seleksi
Terhadap Kinerja Karyawan PT BANK MAYA PADA INTERNASIONAL, Tbk.
Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 1(2), 8–18. Diambil dari
https://stiealwashliyahsibolga.ac.id/jurnal/index.php/jesya/article/view/17


Edy, H. S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.


Endang, S. (2017). Proses Rekrutmen dan Seleksi Pada PT. Jamsostek (Persero) Pusat.
Jurnal Widya Cipta,
1(2),
159–163.
Diambil
dari
https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/issue/view/211


Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: CAPS
(Center for Academic Publishing Service).


Mallu, S. (2015). Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Karyawan Kontrak
Menjadi Karyawan Tetap Menggunakan Metode TOPSI. Jurnal Ilmiah Teknologi
Informasi
Terapan,
1(2),
36–42.
Diambil
dari
http://journal.widyatama.ac.id/index.php/jitter/article/view/53


Nikmah, F., Hasan, H., & Ainie, L. N. (2018). Analisis Prosedur Rekrutmen Dalam
Upaya Pemenuhan Tenaga Kerja. Adbis : Jurnal Administrasi Dan Bisnis, 12(1),
46–53. Diambil dari
http://j-adbis.polinema.ac.id/index.php/adbis/article/view/40/40


Rosento. (2018). Efektivitas Rekrutmen Dalam Kinerja Karyawan Pada Bagian
Pemasaran Di CV IKRA CENDANA LINTANG JAKARTA. Jurnal Cakrawala,
XVIII(1),
81–88.
Diambil
dari
https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/cakrawala/article/view/3615


Sedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi Dan
Manajemen Pegawai Negri Sipil Edisi Revisi. Bandung: PT Refika Aditama.


Siagian, S. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
43
 
Sinambela, L. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.


Suwatno, H., & Priansa, D. J. (2018). Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik
Cetakan Keenam. Bandung: ALFABETA,cv.
 
44