Penggunaan Matriks SWOT dan Metode QSPM pada Strategi Pemasaran Jasa Wedding Organizer: Studi Kasus pada UMKM Gosimplywedding Sukabumi

Penggunaan Matriks SWOT dan Metode QSPM pada Strategi Pemasaran Jasa Wedding Organizer: Studi Kasus pada UMKM Gosimplywedding Sukabumi

• By Prayudi, Dicki; Yulistria, Resti;
• Jurnal Nasional Terakreditasi
• 408
• 224 – 240

Wedding Organizer adalah salah satu bidang usaha jasa untuk menyiapkan acara pernikahan. Sejak pendiriannya tahun 2015, UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) Gosimplywedding (Gosimply) belum merumuskan strategi pemasaran yang searah dengan kondisi perusahannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur skor lingkungan perusahaan, baik secara internal maupun eksternal untuk mengetahui posisi Gosimply sebagai dasar perumusan strategi bisnisnya. Analisis dalam penelitian ini Jurnal Maksipreneur │ Vol. 9 No. 2 │ Juni 2020 225 menggunakan pemetaan matriks SWOT (Strength, Weakness, Threat, Opportunity) dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk mengetahui hasil penghitungan skor di lingkungan perusahaan dan memahami apa yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan. Pada tahun 2019, metode QSPM menjadi pilihan utama untuk mengukur sejauh mana kekuatan internal dan eksternal Gosimply guna merumuskan strategi pemasarannya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa skor akhir setelah pembobotan pada analisis internal sebagai kekuatan adalah alur organisasi, sedangkan yang menjadi kelemahan adalah karakter sumber daya manusia. Pembobotan pada aspek eksternal yang menjadi peluang adalah demografi masyarakat yang membutuhkan produk, sedangkan yang menjadi ancaman perusahaan adalah banyaknya perusahaan pesaing dan STP (Segmenting, Targeting, Positioning) produk. Integrasi aspek internal dan eksternal lingkungan perusahaan ke dalam matriks SWOT menghasilkan strategi pertumbuhan dengan konsentrasi pada integrasi horisontal.

• Katakunci Analisis SWOT; Analisis QSPM; Manajemen pemasaran; Strategi pemasaran; Wedding Organizer.
• URL https://ejournal.up45.ac.id/index.php/maksipreneur/article/view/516/528
• Penerbit Universitas Proklamasi 45, Yogyakarta Yogyakarta

REFERENSI

snis.Tempo.co. (2017). Kinerja 2017, Pelaku E-Commerce Bidik Target Fantastis. Retrieved from https://bisnis.tempo.co/read/news/2017/02/0%0A8/090844274/ kinerja-2017-pelak. Jurnal Maksipreneur │ Vol. 9 No. 2 │ Juni 2020 239 BKKBN (2018). Ingin Nikah, Harus Perhatikan Usia Ideal. Ini yang Direkomendasikan BKKBN. Retrieved from https://www.bkkbn.go.id/detailpost/ingin-nikah-harusperhatikan-usia-ideal-ini-yang-direkomendasikan-bkkbn. David, F. R. (2009). Manajemen Strategi Konsep. Jakarta: Salemba Empat. Desiana, C., Rochdiani, D., & Pardani, C. (2017). Analisis Saluran Pemasaran Biji Kopi Robusta. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Agroinfo Galuh, 4(2), 162–173. Dharmmesta, B. S. (2014). Peran Pemasaran dalam Perusahaan dan Masyarakat. In Manajemen Pemasaran (pp. 1–38). Universitas Terbuka. Febriyan, F. (2018). Pengaruh Pemasaran Media Sosial terhadap Brand Awareness pada Produk International (Survei pada Komunitas Xiaomi Indonesia). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 61(1), 74–79. Fretes, R. A. De, Purnomo, B., Soenoko, R., & Astuti, M. (2013). Strategi Perencanaan dan Pengembangan Industri Pariwisata dengan Menggunakan Metode SWOT dan QSPM (Studi Kasus Kecamatan Leitimur Selatan Kota Ambon). Jurnal Rekayasa Mesin, 4(2), 109–118. Ginting, A. (2006). Perumusan Strategi Perusahaan PT X Menggunakan Matriks Evaluasi Faktor. Jurnal Sistem Teknik Industri, 7(1), 1–5. Hazmi, C., Yogaswara, I. B., & Wulandari, S. (2018). Perumusan Strategi dan Roadmap Strategi Hotel XYZ Menggunakan Pendekatan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). E-Proceeding of Engineering, 5(2), 2871–2880. Hidayah, N., Hufron, M., & Slamet, A. R. (2017). Analisis Penggunaan Metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) untuk Merumuskan Strategi Pemasaran pada Cafe Coklat Klasik Malang. Jurnal Ilmiah Riset Manajemen, 6(6), 55–69. Karimudin, A. (2017). Indonesia’s Tech Startup Report 2016. Retrieved from https:// dailysocial.id/report/post/indonesiastech-startup-report-2016. Mahfud, T., & Mulyani, Y. (2017). Aplikasi Metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) (Studi Kasus: Strategi Peningkatan Mutu Lulusan Studi Tata Boga). Jurnal Sosial Humaniora dan Pendidikan, 1(1), 66–76. Muhammad, M., & Kusnadi, Y. (2017). Rancang Bangun Sistem Informasi Pemesanan Paket Pernikahan dan Preweding Berbasis Web. Jurnal Teknologi Informatika & Komputer, 4(2), 68–76. Pazouki, M., Jozi, S., & Ziari, Y. (2017). Strategic Management in Urban Environment Using SWOT and QSPM Model. Global Journal of Environmental Science Management, 3(2), 207–216. DOI: https://doi.org/10.22034/gjesm.2017.03.02.009. Prastiyo, A., Fathoni, A., & Malik, D. (2018). Strategi Pemasaran Produk Jahe Merah melalui Analisis SWOT pada Perusahaan UD Barokah Ungaran. Journal of Management, 4(4), 1–13. Prayudi, D. (2018). Strategi Pemasaran pada Pelatihan Public Speaking Quecard Sukabumi. Swabumi, 6(2), 174–183. Rangkuti, F. (2013). SWOT-Balanced Scorecard. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. Saputro, A. S. & Yulianto, E. (2016). Perencanaan Stratregi Pemasaran Paket Data Kampus dalam Persaingan di Bidang Paket Data Internet (Studi Kasus pada PT Telkomsel Cabang Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 36(1), 163–169.