Penelitian ini
bertujuan
untuk mengetahui
pengaruh
dari
Penilaian kinerja dan Kompetensi terhadap Employee
Engagement pada karyawan PT Smart Solution Bekasi dengan Populasi karyawan PT Smart Solution Bekasi yang
berjumlah 217 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan convenience sample dengan jumlah
sampel sebanyak 68
karyawan. Metode
pengumpulan data yang
digunakan
adalah dengan memberikan
instrument
penelitian berupa kuesioner kepada responden dan Metode penelitian menggunakan analisis regresi dengan bantuan SPSS
19.0. Berdasarkan uji rentang skala kriteria terhadap jawaban
yang diberikan responden mengenai penilaian kinerja kecenderungan responden menjawab dengan ketidak setujuan atas pernyataan-pernyataan yang diberikan, memberikan
gambaran bahwa penilaian kinerja yang di alami karyawan PT Smart Solution Bekasi tergolong rendah. Selanjutnya pada
butir
pernyataan yang berkaitan dengan kompetensi, secara umum responden setuju dengan pernyataan yang digulirkan
dalam kuesioner. Berdasarkan hasil uji
t variabel penilaian
kinerja yang berpengaruh terhadap employee engagement dengan t-hitung = -0,241. Artinya, variabel penilaian kinerja ini memiliki hubungan yang negative signifikan terhadap
employee engagement. Sedangkan pada variabel kompetensi berpengaruh signifikan
terhadap
employee engagement, karena t hitung = 2,210, lebih besar dari t-tabel pada signifikansi
= 0.05 (t-tabel =
1.671). Berdasarkan hasil analisis
dan
temuan dalam penelitian ini,maka dapat disimpulkan variabel penilaian kinerja dan kompetensi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap employee
engagement pada karyawan PT Smart Solution Bekasi.
Kata kunci: Penilaian Kinerja, Kompetensi dan Employee Engagement
iE : Jurnal Inspirasi Ekonomi
LEMBAR HASIL PENILAIAN SEJAWAT SEBIDANG ATAU PEER REVIEW KARYA ILMIAH : JURNAL ILMIAH
Dharma
Surya, (2013). Manajeman Kinerja
Falsafah Teori dan Penerapannya, Edisi IV,
Pustaka Pelajar,
Jogjakarta
Dessler,
Gary
(2006). Manajemen Sumber Daya Manusia,
Edisi 10, terjemahan, Indeks
Dessler, Gary (2005). Human Resources Management. New Jersey : Pearson Education.
Desai, Malavika,
Francisca
Hermawan, Yuvenny Christine, (2014) Analisa Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan, Fakultas
Ekonomi Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya Volume 18, Nomor 2, Agustus 2014.
Hewitt (2015), Say, Stay or Strive? Unleash the Engagement Outcome You Need, Oehler,
K. Adair. C,Washington DC.
Mulyanto Heru dan Wulandari Anna, Penelitian : Metode & Analisis, Cv Agung Semarang
2010
Moekijat
(2010). Manajeman
Sumber
Daya Manusia.
Edisi 10, Bandung: Mandar
Maju. Mardia H, Yoanita Y, Sugih A, 2014 Peningkatan Employee Engagement untuk Teknisi
dan Karyawan
Non
Administrasi
Itenas,
Institut Teknologi
Nasional Bandung,
No.01,Vol. 02.
Nabilah Ramadhan, Jafar
Sembiring, 2014 Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan di Human Capital Center PT. Telekomunikasi Indonesia, TBK. Vol.14 No. 1. April.
Sari Ika Rinawati dan Kusni Ingsih, (2012) Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karywan
Dengan Motivasi Sebagai Varaiabel Intervening Pada Satuan Kerja Non
Vertikal Tertentu (SNVT)
Kementrian Pekerjaan Umum di
Semarang,
Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dian Nuswantoro.