Sikap Metro TV Dalam Persaingan Pasar Oligopoli

Sikap Metro TV Dalam Persaingan Pasar Oligopoli

• By Meliala, Robbikal Muntaha;
• Jurnal Nasional Tidak Terakreditasi
• 472
• 38-52

Salah satu dari 13 konglomerasi media terbesar yang disebutkan adalah Media Group. Media Group dikenal sebagai media partisan dengan profil pemilik Surya Paloh, pemimpin partai Nasional Demokrat (Nasdem). Metro TV sebagai salah satu anak perusahaan dari Media Group tetap konsisten dalam menghadapi persaingan dengan visi TV Berita-nya dan Stasiun TV 3 bahasa-nya yaitu Indonesia, Inggris dan Mandarin. Target penonton-nya kelas atas dengan segmentasi pria/wanita, golongan AB, usia 20 tahun ke atas, dan terdiri atas konten 70% hard news dan 30% program hiburan. Metro TV tetap menjaga kualitas siarannya selama 24 jam dengan konsep acara 75%-85% in house production, fokus pada berita dan acara hiburan dan gaya hidup yang edukatif dan tidak murahan. Metode Penelitian : Kualitatif Deskriptif dengan Observasi,Wawancara, Studi Pustaka dan Dokumentasi. Kesimpulan : Metro TV semakin tinggi focus pada berita ekonomi, program kewirausahaan dan stasiun televise pendukung kebijakan pemerintahan Joko Widodo.

• Katakunci Media Massa, Metro TV, Pasar Oligopoli.
• URL http://www.akrabjuara.com/index.php/akrabjuara/article/view/315
• Penerbit ,

REFERENSI

Budyatna, Muhammad, dkk. 2006. Jurnalistik Teori dan Praktik. Bandung : Remaja Rosdakarya.

Bungin, Burhan. 2009. Sosiologi Komunikasi-Teori,Paradigma, dan Diskursus TeknologiKomunikasi di Masyarakat. Jakarta : Kencana Prenada Media Group.

Manurung, Mandala dan Prathama Rahardja. 2004. TeoriEkonomi Mikro Suatu Pengantar. Jakarta : Penerbitan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

Masduki. 2004. Kebebasan Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Yogyakarta : UII Press.

Meliala, R.M. 2018. Analisis Model Super “A” pada Iklan Promosi Kampus di Televisi. Jurnal Studi Komunikasi,2(2).doi:10.25139/jsk.v2i2.397

Nugroho, Y., Putri, DA., Laksmi, S. 2012. Memetakan Lansekap Industri Media Kontemporer di Indonesia (Edisi Bahasa Indonesia). Laporan. Bermedia,Memberdayakan Masyarakat: Memahami kebijakan dan tata kelola media di Indonesia melalui kacamata hak warga negara. Riset kerjasama antara Centre for Innovation Policy and Governance dan HIVOS KantorRegional Asia Tenggara, didanai oleh Ford Foundation. Jakarta: CIPG dan HIVOS.

Pawito. 2007. Penelitian Komunikasi Kualitatif. Yogyakarta : Lkis Pelangi Aksara Yogyakarta.

Picard, Robert. 1989. Media Economics- Concepts and Issues. California : Sage Publication, Inc.

Yosef, Jani. 2009. ToBe A Journalist –Menjadi Jurnalis TV, Radio dan Surat Kabar yangProfesional. Yogyakarta : Graha Ilmu.

Sumber Lain :

Company Profile PT Media Televisi Indonesia.

Lim,M.(2011)@crossroads:Democratization&CorporatizationofMediainIndonesia.Participatorymedia.lab.asu.edu,http://participatorymedia.lab.asu.edu/files/Lim_Media_Ford_2011.pdf

Supadiyanto, Harian Umum Koran Jakarta Edisi 27 Februari 2013 (Kompasiana.com)

www.metrotvnews.com