PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA PERAWAT PADA UNIT KEPERAWATAN LANTAI III,IV DAN V RUMAH SAKIT METROPOLITAN MEDICAL CENTRE KUNINGAN JAKARTA

research
  • 12 Jun
  • 2020

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA PERAWAT PADA UNIT KEPERAWATAN LANTAI III,IV DAN V RUMAH SAKIT METROPOLITAN MEDICAL CENTRE KUNINGAN JAKARTA

Sumber daya manusia adalah aset paling penting dimiliki oleh suatu organisasi maupun perusahaan, dengan memberikan pelatihan kerja yang efektif, benar, dan tepat menjadi kunci bagi keberhasilan perusahaan untuk melahirkan SDM yang memiliki kemampuan dan keterampilan. Rumah Sakit Metropolitan Medical Centre merupakan rumah sakit di Jakarta yang padat karya, padat teknologi, serta beragam profesi dan peralatan canggih yang digunakan. Pelatihan kerja yang diberikan kepada perawat memberikan pengaruh yang positif, fakta dilapangan ditunjukan melalui akreditasi paripurna, terbukti perawat RS MMC memiliki kemampuan dan kualitas kerja dengan standar yang tinggi. Untuk itulah penulis mencoba membuat Tugas Akhir mengenai pengaruh pelatihan terhadap kinerja perawat pada Rumah Sakit Metropolitan Medical Centre. Outline dalam penulisan Tugas Akhir ini menggunakan Analisis Deskriptif Kuantitatif dengan metode observasi, metode kuesioner, dan studi pustaka. Dari hasil penelitian pengaruh pelatihan terhadap kinerja perawat pada Rumah Sakit Metropolitan Medical Centre.dapat diketahui bahwa uji koefisien korelasi sebesar 0,531 yang artinya memiliki hubungan yang sedang dan positif terhadap kinerja perawat. Uji koefisien determinasi diperoleh nilai sebesar 0,282 yang berarti 28,2% faktor-faktor pelatihan mempengaruhi kinerja perawat dan 71, 8% dipengaruhi oleh faktor lain yang membtuhkan penilitian lebih lanjut. Uji persamaan regresi yaitu Y = 21,512+0,569X yang berarti jika tidak ada pelatihan maka nilai kinerja perawat berkurang 0,569.

Unduhan

 

REFERENSI


Agusta, L., Sutanto, M., Bisnis, P. M., Manajemen, P. S., Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (2013). KARYAWAN CV HARAGON SURABAYA, 1(3).


 


Erisman, A., & Arini, E. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (Dalam Perspektif Managerial dan Sosial). Yogyakarta: DEEPUBLISH (Grup Penerbitan CV BUDI UTAMA).


 


Kamal, F. (2015). Tinjauan Pendidikan Dan Pelatihan Un Tuk Pegawai Negeri Sipil Pada Suatu Instansi Pemerintah, XIII(1),20-30



Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktek). Jakarta: PT RAJAGRRAFINDO PERSADA.



Mangkunegara, A. (2013). Manajeme Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.


 

Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.


Sinambela,  L.  P.  (2016).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  jakarta:  Bumi Aksara.

 


Sugiyono.   (2013).   Metode   Penelitiam   (Kuantitatif,   kualitatif,   dan   R&D). Bandung : Alfabeta



Sugiyono. (2016). Metode Penilitian (Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta.


 


Sulaksono, H. (2015). Budaya Organisais dan Kerja. Yogyakarta: DEEPUBLISH (Grup Penerbitan CV BUDI UTAMA).


 


Suryani, & Hendryadi. (2015). METODE RISET KUANTITATIF Teori dan Aplikasi pada Penelitian Bidang Manajemen dan Ekonomi Islam. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group.


 


Sutya, I. W., Kumara, E., & Utama, I. W. M. (2016). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Mediasi Kepemimpinan Pada Hotel Satriya Cottages Kuta-Bali, 5(3), 1399–1428.


 


Taryaman, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Kumpulan teori MSDM yang dilengkapi dengan hasil penelitian pada instansi pemerintah). Yogyakarta: DEEPUBLISH (Grup Penerbitan CV BUDI UTAMA).


 


Triasmoko, D., & Mukzam, M. D. (2014). ( Penelitian pada Karyawan PT Pos Indonesia (Persero Cabang Kota Kediri). Administrasi Bisnis, 12 (1)



Yuliantari, K., & Ulfa, S. N. (2016). Disiplin Kerja Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT .  Megah Bangun Baja Semesta Jakarta. Administrasi Kantor, 4(2), 354–373.


Cari

Bidang Ilmu

Kategori

Kiriman Terbaru