Dimas Raka
Aditya (43150157) Perancangan Logo dan Corporate Identity Radiators Springs
Coffe “Kedai Kopi Kekinian”
Citra perusahaan adalah kesan visual yang
muncul dari corporate identity baik itu logo atau merk. Desain logo merupakan hal
yang paling penting dalam menciptakan citra perusahaan yang tepat. Citra visual inilah yang
mewakili sebuah perusahaan dan mempengaruhi kesan perusahaan tersebut di mata
masyarakat ataupun calon konsumen.
Radiators Springs Coffe
sebagai sedang berkembang membutuhkan
identitas kuat Sebagai Kedai Kopi Kekinian Berdasarkan pengamatan, kesan yang ingin
ditimbulkan Radiators Springs Coffe adalah sebagai Kedai Kopi Kekinian. Logo Radiators Springs Coffe masih dinilai kurang efektif dalam menyampaikan pesan tersebut. Bentuk logo kurang merepresentasikan sebuah kedai kopi , tipografi pada
logo tidak memiliki kesatuan
untuk pembuatan logo yang lebih simple,
dan
warna yang kurang menarik ketika diaplikasikan ke
berbagai media. Untuk itu,
dilakukan perancangan Logo dan corporate identity Radiators
Springs Coffe sebagai .Kedai Kopi Kekinian
Kata Kunci : Corporate Identity, Logo, Radiators Springs Coffe
DAFTAR LAMPIRAN
Lembar Persetujuan dan Pengesahan Skripsi atau Tugas Akhir
Lembar Persetujuan Publikasi Karya Ilmiah
Lembar Pernyataan Keaslian Tugas Akhir
Lembar Konsultasi Skripsi
Daftar Riwayat Hidup
Adimarta, P., & Apriyani, M. E. (2014). Redesign
Corporate Identity Pada PT . Sentral Mega Konsultan, 6(1), 41–45.
Luzar, L. C., & Monica, M. (2013). Peranan Komunikasi
Visual bagi Identitas Perusahaan. Humaniora, 4(1), 528.
https://doi.org/10.21512/humaniora.v4i1.3461
Raharjo, T. (2017). Perancangan Corporate Identity Arstudio
Di Bandung, 4(2), 41–52.
Rustan, Surianto. (2017). Mendesain Logo. Jakarta : Gramedia.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif,
Kualitatif, dan R&D. Bandung: ALFABETA, cv.
Studi, P. (2015). Perancangan Corporate Identity Kedai
Edeni ’ S Semarang.
Luzar, L. C., & Monica, M. (2013). Peranan Komunikasi
Visual bagi Identitas Perusahaan. Humaniora, 4(1), 528.
https://doi.org/10.21512/humaniora.v4i1.3461