Analisis Pengelolaan Administrasi Keuangan di Sekolah Madrasah Ibtidaiyah Nurul Huda Pela Mampang Jakarta

Analisis Pengelolaan Administrasi Keuangan di Sekolah Madrasah Ibtidaiyah Nurul Huda Pela Mampang Jakarta

• By Fitri, Kurnia;
• D3 - Akuntansi
• 223

Kurnia Fitri (61160011), Analisis Pengelolaan Administrasi Keuangan di Sekolah Madrasah Ibtidaiyah Nurul Huda Pela Mampang Jakarta.
 
Pengelolaan keuangan sekolah sangat penting dilakukan untuk mengklasifikan kebutuhan sekolah. Adanya pengelolaan keuangan yang jelas dan sesuai akan berpengaruh terhadap operasional sekolah dan pendidikan di sekolah tersebut. Pengawasan pengelolaan keuangan perlu dilakukan untuk meminimalisir kesalahankesalahan yang mungkin terjadi. Tujuan artikel ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengelolaan keuangan yang diterapkan dan untuk mengetahui bagaimana pengawasan dalam pengelolaan keuangannya. Pengumpulan data berupa hasil observasi dan wawancara pada beberapa pimpinan sekolah Madrasah Ibtidaiyah Nurul Huda Pela Mampang Jakata. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan sekolah dalam menjalankan rencana anggaran sudah berjalan sangat baik. Hal ini ditunjukkan dengan beberapa rencana kegiatan yang terealisasi sesuai dengan harapan yaitu transparan, akuntabel, efektif dan efisien. Selain itu, pengawasan pengelolaan keuangan berjalan dengan baik. Sinergi antara pihak sekolah dan masyarakat terjalin dengan baik untuk membangun.  
 
Kata Kunci: Keuangan, Pengawasan, Pengelolaan, Sekolah

• Katakunci Keuangan, Pengawasan, Pengelolaan, Sekolah
• URL http://
• Penerbit ,

REFERENSI

Fattah, N. (2008). Pembiayaan Pendidikan: Landasan Teori dan Studi Empiris. Pendidikan Dasar, (April), 1–4.

eJournal Administrasi NegaraLestari, L. P., Rofiah, S., &Mufadhol, M. (2018). SistemInformasiPembayaranBiayaPendidikanPada SMK SumberDaya Bekasi. 2(2), 189–198. http://www.mendeley.com/catalog/analisa-dan-perancangan-sistem-informasi-penerimaan-siswa-baru-dan-pembayaran-spp-menggunakan-zachma/

Marliyani, S. (2015). KESESUAIAN RANCANGAN KEGIATAN DAN ANGGARAN SEKOLAH (RKAS). http://www.mendeley.com/research/perancangan-rencana-strategis-sistem-informasi-dan-teknologi-informasi-siti-studi-kasus-stmik-xyz

Maduratna, M. (2013). Peranan Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam MeningkatkanEfektivitasKerja Guru Dan Sekolah Dasar 015 Samarinda. EJournal Administrasi Negara, 1(1), 70–84. http://www.mendeley.com/research/peranan-kepemimpinan-kepala-sekolah-dalam-meningkatkan-efektivitas-kerja-guru-dan-sekolah-dasar-015

Sulfiati, Samsu, A., & Andi Lukman. (2010). AkuntabilitasPengelolaan Dana BantuanOperasionalSekolah (BOS) dalamPenyelenggaraanPendidikan di KabupatenSinjai. IlmuPemerintahan, 3, 113–122.

Solikhatun, I. (2016). AnalisisPengelolaan Dana BantuanOperasionalSekolah( BOS ). UniversitasNegeri Yogyakarta. http://www.mendeley.com/research/analisis-non-performing-financing-npf-bank-umum-syariah-di-indonesia-tahun-2007-2012