Theresia Nirmala Sari (22160553), Pelaksanaan Gaya Kepemimpinan Pada Kasubag Kepegawaian Di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kementerian Dalam Negeri Jakarta
Pelaksanaan kepemimpinan yang efektif didalam sebuah organisasi akan sangat membantu keberhasilan sebuah organisasi. Dalam penelitian metode yang digunakan adalah metode kualitatif, mendifinisikan sebagai prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari sumber dan perilaku yang dapat diamati. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan Kasubag kepegawaian di BPSDM Kemendagri. Pengumpulan data yang dilakukan dengan cara melakukan wawancara kepada Ibu Rohimah Pujianti selaku Kasubag kepegawaian di BPSDM Kemendagri. Hasil penelitian yang menunjukkan gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Kasubag kepegawaian yaitu menggunakkan gaya kepemimpinan demokratis, karena pemimpin selalu bekerja sama dengan bawahannya, selalu bertukar pendapat dalam mengambil sebuah keputusan dan menyelesaikan keputusan secara bermusyawarah dengan bawahan. Pemimpin melakukan hal tersebut supaya dapat mencapai tujuan bersama pada Subbagian kepegawaian BPSDM Kemendagri.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan
Theresia Nirmala Sari