TINJAUAN PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI KECAMATAN PONDOKGEDE BEKASI

research
  • 13 May
  • 2020

TINJAUAN PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI KECAMATAN PONDOKGEDE BEKASI

Kecamatan Pondokgede adalah instansi pemerintahan yang bertugas untuk melayani  masyarakat di bidang pemerintahan, kesejahteraan sosial, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan ketertiban umun serta ekonomi dan pembangunan. Aparatur Sipil Negara di Kecamatan Pondokgede dalam menjalankan tugasnya harus senantiasa jujur, amanah, dan beretika, serta diimbangi dengan skill yang mumpuni agar pelayanan kepada masyarakat berjalan dengan lancar, baik, dan benar. Untuk mengetahui hasil kerja dari Aparatur Sipil Negara maka dibutuhkan penilaian kinerja. Metode pengumpulan data dalam penyusunan Tugas Akhir adalah metode analisis kualitatif berupa metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Pelaksanaaan penilaian kinerja Aparatur Sipil Negara di Kecamatan  Pondokgede dilaksanakan setiap setahun sekali dinilai oleh Pejabat Penilai. Unsur-unsur penilaian kinerja Aparatur Sipil Negara meliputi, sasaran kerja pegawai, penilaian tugas tambahan, penilaian kreativitas, dan perilaku kerja. Dalam pelaksanaan penilaian kinerja terdapat beberapa kendala seperti Aparatur Sipil Negara kerap lalai dalam mengumpulkan dokumen penilaian kinerja. Oleh sebab itu Aparatur Sipil Negara harus lebih teliti dalam menyiapkan kelengkapan dokumen penilaian kinerja agar pelaksanaan penilaian kinerja berjalan dengan lancar. Hasil penilaian kinerja pada Kecamatan Pondokgede berpredikat baik.

 

Unduhan

 

REFERENSI

Ainnisya, R. N., & Susilowati, I. H. (2018). Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Hotel Cipta Mampang Jakarta Selatan. Widya Cipta - Jurnal Sekretari dan Manajemen, II(1), 133–140. Diambil dari http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/2989

 

Chusminah, C., & Haryati, R. A. (2019). Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Pada Bagian Kepegawaian dan Umum Direktorat Jenderal P2P Kementerian Kesehatan. Widya Cipta - Jurnal Sekretari dan Manajemen, 3(1), 61–70. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v3i1.5203

 

Kasmir. (2016). Manajamen Sumber Daya Manusia Teori dan Praktik. Depok: Rajagrafindo Persada.

 

Kurniawan, Z. (2016). Sumber Daya Manusia dalam Organisasi & Manajamen : Konsep dan Dimensi Peningkatan Produktivitas Kerja. Yogyakarta: Budi Utama.

 

Sari, E. P., Setiawan, S., & Adilah, A. R. (2017). Analisis Penilaian Kinerja Organisasi Perangkat Daerah Di Kota Bandung ( Studi Kasus Pada Dinas Pemakaman & Pertamanan ; Dinas Kependudukan & Pencatatan Sipil dan Dinas Pemuda dan Olahraga ). Jurnal Akuntansi Maranatha, 9(2), 146–157.

 

Sarinah Sihombing, R.Simon Gultom, S. S. (2018). Manajamen Sumber Daya Manusia. Bogor: In Media.

 

Segoro, W. (2017). Manajamen Sumber Daya Manusia Pendekatan Teritis dan Praktis. Yogyakarta: Budi Utama.

 

Sutrisno, E. (2017). Manajamen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

 

Utomo, K. P. (2018). Pemberian Kompensasi Untuk Memaksimalkan Kinerja Di PT Kresna Reksa Finance. Jurnal Unisma Bekasi, 12(2), 66–81.

 

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja Edisi 5. Depok: Rajagrafindo Persada.

 

Yuliantari, K., & Ulfa, S. N. (2016). Disiplin Kerja Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT Megah Bangun Baja Semesta Jakarta. Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani.

 

Cari

Bidang Ilmu

Kategori

Kiriman Terbaru