PROSEDUR PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA PT JUMBO POWER INTERNATIONAL JAKARTA

research
  • 06 May
  • 2020

PROSEDUR PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA PT JUMBO POWER INTERNATIONAL JAKARTA

PT Jumbo Power International dalam upaya untuk mencapai hasil kinerja yang baik, di butuhkan adanya penilaian kinerja karyawan. Penilaian kinerja merupaka  dasar bagi keputusan-keputusan kepegawaian yang berupa suatu sistem untuk mengukur hasil kinerja pegawai untuk dijadikan sebagai  koreksi diri bagi karyawan yang telah dinilai agar menjadi karyawan yang profesinal dan memiliki intergritas personal sesuia dengan harapan perusahaan maka PT Jumbo Power International melakukan penilaian dengan menggunakan prosedur Penilaian Kinerja Karyawan. Sesuai dengan latar belakang tersebut, penulis mengambil judul tentang Prosedur Penilaian Kinerja Karyawan PT Jumbo Power  International. Metode dalam penilitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik observasi yaitu melakukan pengamatan langsung pada lokasi penelitian, dan teknik  wawancara yaitu dengan melakukan Tanya jawab pada narasumber, serta studi dokumentasi dengan mengunjungi perpustakaan untuk melengkapi data-data yang di perlukan. Hasil dari penelitian ini bahwa adanya hallo effect yang di kerenakan penilai menyukai atau tidak menyukai sifat karyawan yang dinilainya. Oleh karena itu, cenderung akan memperoleh nilai positif pada semua aspek penilaian karyawan dan sebaliknya seorang karyawan yang tidak disukai maka akan memperoleh nilai negative pada semua aspek penilaian. Selain itu ada juga adanya central tendency, yaitu setiap penilai memberikan nilai rata-rata agar proses penilai lebih mudah dan cepat. Dalam hal ini atasan seharusnya memberikan latihan dan pengarahan-pengarahan kepada penilai mengenai apa maksud dan tujuan dari pelakasanaan penilaian kinerja. Setiap penilai dalam melakukan penilaiannya harus secara obyektif bukan subyektif.

Unduhan

 

REFERENSI

Afni, N. (2016). Pengukuran Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode Adaptive Neuro Fuzzy Inference System ( ANFIS ). Jurnal Informatika: Jurnal Pengembangan IT Poltek Tegal, (2), 43. ejournal.nusamandir.ac.id

Bilgah. (2018). Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada PT Astra International Jakarta Utara. 18(2). Diambil dari ejournal.bsi.ac.id

Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Penerbit Gava Media.

Chusminah, C., & Haryati, R. A. (2019). Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Pada Bagian Kepegawaian dan Umum Diretorat Jenderal P2P Kementrian Kesehatan. Artikel ILmiah, 3(1), 61–70. ejournal.bsi.ac.id

Haikal, A. (2017). Fungsi Manajemen Sdm Guna Meningkatkan ke Efektifan Kinerja SDM Pada BSI TV. Jurnal Komunikasi, VIII(September), 249–255. Diambil dari http://ejournal.bsi.ac.id/

Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: PT Buku Seru.

Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori Dan Praktik. Depok: PT Raja Grafindo Persada.

Pottale, B. (2016). Pengaruh Proses Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Bank Sulutgo The Influence Of The Recruitment Process For And Selection Of The Performance Of Employees At Pt . Bank Sulutgo. 16(04), 453–464.

Segoro, W. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Pendekatan Teoritis Dan Praktis. Sleman: Deepublish-CV Budi Utama.

Segoro, W. (2018). Buku Ajar Manajamen Sumber Daya Manusia. Sleman: Deepublish-CV Budi Utama.

Widjaja, Y. R., Alamsyah, D. P., Rohaeni, H., & Sukajie, B. (2018). Peranan Kompetensi SDM UMKM Dalam Meningkatkan Kinerja. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(3), 465–476. Diambil dari ejournalbsi.ac.id

 

 

Cari

Bidang Ilmu

Kategori

Kiriman Terbaru