PROGRAM HUMAS DALAM MENINGKATKAN CITRA WALIKOTA JAKARTA PUSAT KEPADA MASYARAKAT JOHAR BARU

research
  • 06 May
  • 2020

PROGRAM HUMAS DALAM MENINGKATKAN CITRA WALIKOTA JAKARTA PUSAT KEPADA MASYARAKAT JOHAR BARU

ABSTRAK

 

SHANAZ CITRA SYAFMA (41160237) PROGRAM HUMAS DALAM MENINGKATKAN CITRA WALIKOTA JAKARTA PUSAT.

Citra merupakan sesuatu yang abstrak dan tidak dapat diukur secara sistematis, namun wujudnya dapat dirasakan dari hasil penelitian baik dan buruk yang datang dari khalayak atau masyarakat luas. Tujuan dari menciptakan citra positif di mata publik internal perusahaan dalam rangka menunjukan kepedulian dan perhatian yang besar dari perusahaan terhadap publik internal perusahaan. Metode Penelitian ini menggunakan Penelitian Kualitatif dan Penelitian Deskriptif dengan melakukan Observasi dan Wawancara kepada pihak-pihak yang bersangkutan di Walikota Jakarta Pusat. Data-data yang terkumpul kemudian dianalisa, menggambarkan hasil penelitian kedalam bentuk laporan penelitian. Kesimpulan dari penelitian yang dilaksanakan oleh penulis bahwa Program Humas Dalam Meningkatkan Citra Walikota Jakarta Pusat berjalan dengan baik. Dapat disimpulkan bahwa program komunikasi dan informasi publik dalam menjalankan peliputan dan pendokumentasian kegiatan pemerintah kota administrasi jakarta pusat bisa dikatakan sangat nyata dan profesional. Berbagai aktivitas yang dilakukan oleh Humas Kominfo melalui Media Online memungkinkan tingkat efisien dapat menjalin hubungan baik, mempertahankan good image dan dukungan dari publik.

Kata kunci : program humas, citra perusahaan

 


 

ABSTRACT

 

Shanaz Citra Syafma (41160237) Public Relations Program In Improving The Image Of The Mayor Of Central Jakarta.

The image is something abstract and cannot be measured systematically, but its form can be felt from the results of good and bad research that comes from the public or the wider community. The purpose of creating a positive image in the eyes of the company's internal public is in order to show the concern and great attention of the company towards the company's internal public. This research method uses qualitative research and descriptive research by conducting observations and interviews with the parties concerned in the Mayor of Central Jakarta. The data collected is then analyzed, describing the results of research into the form of research reports. The conclusion of the research conducted by the author is that the Public Relations Program in Improving the Image of the Mayor of Central Jakarta is going well. It can be concluded that the public information and communication program in carrying out coverage and documenting the activities of the central Jakarta city administration can be said to be very real and professional. Various activities carried out by PR Communication and Information Technology through Online Media allow an efficient level to establish good relations, maintain a good image and support from the public.

Keywords: public relations program, company image

Unduhan

  • LEMBAR KONSULTASI.PDF

    LEMBAR KONSULTASI

    •   diunduh 159x | Ukuran 588 KB
  • BAB III PEMBAHASAN.PDF

    BAB III PEMBAHASAN

    •   diunduh 1636x | Ukuran 442 KB
  • BAB II LANDASAN TEORI.PDF

    BAB II LANDASAN TEORI

    •   diunduh 493x | Ukuran 404 KB
  • LAMPIRAN-LAMPIRAN.PDF

    LAMPIRAN-LAMPIRAN

    •   diunduh 209x | Ukuran 1,348 KB
  • LAMPIRAN-LAMPIRAN.PDF

    LAMPIRAN-LAMPIRAN

    •   diunduh 198x | Ukuran 1,348 KB
  • BAB I PENDAHULUAN.PDF

    BAB I PENDAHULUAN

    •   diunduh 314x | Ukuran 335 KB
  • COVER.PDF

    COVER

    •   diunduh 188x | Ukuran 30 KB
  • ABSTRAK.PDF

    ABSTRAK

    •   diunduh 166x | Ukuran 211 KB
  • BAB IV PENUTUP.PDF

    BAB IV PENUTUP

    •   diunduh 171x | Ukuran 210 KB

 

REFERENSI

DAFTAR PUSTAKA

A.Anditha Sari, S.Sos., M. I. K. (2017). DASAR-DASAR PUBLIC RELATIONS (Teori dan Praktik). Yogyakarta: PENERBIT DEEPUBLISH.

Anang Sugeng, C. (2016). Pengaruh media sosial terhadap perubahan sosial masyarakat di Indonesia. Jurnal Ilmu Sosial & Ilmu Politik Diterbitkan Oleh Fakultas Ilmu Sosial & Politik, Universitas Tulungagung, 9(1), 140–157. Retrieved from http://www.jurnal-unita.org/index.php/publiciana/article/download/79/73

Anggraeni, N., Siswoyo, M., & Nurfalah, F. (2014). Strategi Public Relations Dalam Mendukung Pemasaran Pembangkit. Aspikom, 2, 206–220. Retrieved from http://www.jurnalaspikom.org/index.php/aspikom/article/view/71/70

Baskoro, A. P. (2018). Gaya Eksekusi Iklan Digital Studio Workshop Depok  Melalui Poster. J-Ika, 5(1), 13–24. https://doi.org/10.31294/KOM.V5I1.2661

Djaelani, A. R., Kualitatif, P., & Pendahuluan, I. (2014). Teknik pengumpulan data dalam penelitian kualitatif. 82–92.

Febriyansyah, A. R., Christin, M., & Imran, A. I. (2017). Strategi Media Relations Pt. Pelabuhan Tanjung Priok Dalam Menanggapi Krisis. Jurnal Kajian Komunikasi, 4(2), 229–242. https://doi.org/10.24198/jkk.vol4n2.10

Inkiriwang, M. (2014). Journal “Acta Diurna” Volume III. No.3. Tahun 2014. III(3).

Kholisoh, N. (2015). Strategi Komunikasi Public Relations dan Citra Positif Organisasi (Kasus Public Relations Rumah Sakit “X” di Jakarta). Jurnal Ilmu Komunikasi, 13(3), 195–209. Retrieved from http://jurnal.upnyk.ac.id/index.php/komunikasi/article/view/1459

Pramelani, P., & Lestari, A. (2019). Program Employee Gathering “Satukan Hati Selaraskan Tujuan” Dalam Menjalin Hubungan Baik Karyawan. Jurnal Komunikasi, 10(1), 42–47. https://doi.org/10.31294/jkom.v10i1.5096