(Peer Review) PENENTUAN JABATAN STRATEGIS TERHADAP KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE GROUPS ALGORITHM PROGRAMMING ANALYSIS SEBAGAI SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PADA PT. MARGO JAYA

research
  • 25 Mar
  • 2020

(Peer Review) PENENTUAN JABATAN STRATEGIS TERHADAP KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE GROUPS ALGORITHM PROGRAMMING ANALYSIS SEBAGAI SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PADA PT. MARGO JAYA

Perusahaan PT. MARGO JAYA merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengemasan kardus komponen otomotif di kota Jakarta dan beranggotakan sekitar 45 karyawan beserta kantor cabangnya. Peran serta sumber daya manusia (SDM) memberikan kontribusi penting dalam alur kerjanya, diantaranya adalah tatakelola sumber daya manusia (SDM) kepegawaian. Masalah utama pada PT.MARGO JAYA adalah penentuan jabatan strategis karena banyak posisinya mengalami kekosongan. Penentuan dinilai kurang efisien dan efektif karena karena hampir semua data pengukuran menurut kinerja masih dalam bentuk hardcopy. kinerja yang diukur parameternya cukup banyak untuk perencanaan terkait jenjang karir dari tiap karyawannya. Mayoritas karyawan di PT.MARGO JAYA memiliki kemampuan di bidang yang sama serta tingkat keahlian yang hampir sama ditambah beberapa pertimbangan individu yang significant. Dalam proses sistem pendukung keputusan pemilihan karyawan untuk suatu jabatan pada PT.MARGO JAYA menggunakan Metode Groups Algorithm Programming Analysis (GAP). Metode ini dianggap cocok dalam membandingkan beberapa kriteria yang menjadi acuan agar ditemukan nilai dari masing-masing profil yang telah ada. Pengolahan data yang dilakukan lewat komputerisasi jauh lebih baik dibandingkan dengan cara manual, lebih efisien dan efektif. Nantinya dengan penelitian ini diharapkan Sistem pendukung keputusan dapat menghasilkan laporan penilaian secara otomatis serta proses perangkingan karyawan yang dilakukan dapat lebih cepat ditentukan. Pada tahap pengujian untuk menemukan berbagai kesalahan (error) dilakukan dengan Black Box testing.


Unduhan

 

REFERENSI

1]    Artika      ,Rini:2013.Penerapan     Analitycal

Hierarchy Procces(AHP) Dalam Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Guru Pada SD Negeri 09522.Vol.IV No.3Agustus.ISSN:2301-9425,Jurnal Pelita Informatika Budi Darma.

[2] Bens, I. 2005. Facilitating With Ease! : core
skills for facilitators, team leaders, and
members,      managers,       consultans,    and

trainers, John Wiley & Sons,San Fransisco.

[3]    Hasan,     Iqbal.     2008.      Pokok-pokok     Materi

Statistik 1. Edisi 2. Jakarta : Bumi Aksara.



Gambar 9. Output Penilian karyawan



Volume II - Nomor 1, April 2017


B



[4] Hoffman, K D.,& Bateson, J. E. 2006. Service Marketing : Concepts, Strategy & Cases.New York:Thomson-South Western.


[5] Kusrini. 2007. Konsep Dan Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Andi.


[6] Martono, Nanang. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif Analisis Isi dan DataSekunder. Depok: Raja Grafindo Persada.


[7] Muchsam, Yuki Falaha, Dan Saputro, Galih
Irianto.2011. Penerapan GAP Analisis Pada
Pengembangan          Sistem          Pendukung


Keputusan Penilaian kinerja Karyawan (Studi Kasus PT.XYZ),Yogyakarta.


[8] Mustika. 2013. Implementasi GAP Analisis
Pada      Pengembangan      Sistem    Pendukung


keputusan   Penilaian   Untuk   Evaluasi   Kinerja Dosen,        Vol.        3        No.        1        Januari,        Jurnal