MANAJEMEN REKRUTMEN HUMAN RESOURCES DEPARTMENT DI IBIS STYLES HOTEL YOGYAKARTA

research
  • 04 Sep
  • 2018

MANAJEMEN REKRUTMEN HUMAN RESOURCES DEPARTMENT DI IBIS STYLES HOTEL YOGYAKARTA

  Daisha Nurul Hasti (51140008), Manajemen Rekrutmen Human Resources Department  di Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Dalam sebuah organisasi atau perusahaan pasti terdapat departemen-departemen yang memiliki peranan penting dalam mendukung kegiatan operasional di dalamnya, salah satunya adalah Human Resources Department. Tugas utama dari departemen ini adalah mengelola sumber daya manusia yang ada di dalam organisasi atau perusahaan, mulai dari tugas prencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan, manajemen kinerja, gaji, dan hubungan industrial. Mencari tenaga kerja yang berkualitas tidaklah gampang. Merupakan sebuah kewajiban HRD dalam sebuah organisasi untuk melakukan penyaringan pekerja yang baru. Untuk itulah rekrutmen tenaga kerja dibutuhkan untuk menyaring para pelamar. Rekrutmen menjadi salah satu proses yang penting dalam menentukan baik tidaknya pelamar yang akan melamar pada organisasi tersebut. Untuk itu pelaksanaan rekrutmen ini dibuat dan disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan karyawan dan mendapatkan karyawan yang baik bagi suatu organisasi atau perusahaan. Dalam penulisan laporan tugas akhir ini penulis menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan teknik pengambilan data berupa pengamatan, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Berdasarkan penelitian yang dilakukan penulis, maka HRD adalah bagian yang bertanggung jawab dalam mengadakan pelaksanaan rekrutmen meliputi proses analisis kebutuhan, publikasi lowongan kerja, penerimaan berkas lamaran, wawancara, pemeriksaan latar belakang calon karyawan, tes kesehatan, psikotes dan pengumuman hasil tes untuk mendapatkan karyawan yang dapat memberikan hasil yang baik bagi Ibis Styles Hotel Yogyakarta


Unduhan

 

REFERENSI

Antariksa, Yodhia. 2015. Strategi Rekrutmen Karyawan Untuk Mendapatkan SDM Terbaik. http://pakarkinerja.com/strategi-rekrutmen-karyawan-untuk-mendapatkan-sdm-terbaik/. (27 Mei 2017)

Handoko, T. Hani. 2008. Manajemen Personalia Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.

Handoko, T. Hani. 2010. Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu  S.P. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mar’ih, Suci Rahayu. 2016. Mudah Menyusun Kualifikasi dan Performa Karyawan. Jakarta: Raih Asa Sukses.

Mondy, R. Wayne. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Nawawi, Hadari. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Nazir, Moh. 2011. Metode Penelitian. Bogor: Penerbit Ghalia Indonesia.

Notoatmodjo, Soekidjo. 2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Rineka Cipta.

PB, Triton. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Perspektif Partnership dan Kolektivitas. Jakarta: PT. Suka Buku.

Sedarmayanti. 2009. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Penerbit CV. Mandar Maju..

Sinambela, Lijan Poltak. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:PT Bumi Aksara.

Siswanto, H.B. 2011. Pengantar Manajemen. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Solihin, Ismail. 2009. Pengantar manajemen. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Terry, George R., dan Leslie W. Rue. 2009.  Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Utama, I Gusti Bagus Rai, dan Ni Made Eka Mahadewi. 2012. Metodologi Penelitian Pariwisata & Perhotelan. Yogyakarta: CV Andi Offset.


Cari

Bidang Ilmu

Kategori

Kiriman Terbaru