POLA KOMUNIKASI KELOMPOK SUPPORTER THE JAKMANIA PONDOK GEDE DALAM MENDUKUNG PERSIJA JAKARTA
Bagoes Seno Aji1, Yudha Febri Al Paksi2
1,2, Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Komunikasi Dan Bahasa,
Universitas Bina Sarana Informatika 
Email Korespondensi; mailto:bagoesseno68@gmail.com1 bagoesseno68@gmail.com1 ,2
Submit: 00-00-0000 | Revisi : 00-00-0000 | Terima : 00-00-0000 | Publikasi: 00-00-0000	

Abstrak
Supporter merupakan unsur terpenting dalam sebuah organisasi persepak bolaan. Organisasi The Jakmania Pondok Gede salah satu organisasi supporter sepak bola yang menerapkan pola komunikasi organisasi agar menciptakan suatu komunikasi yang baik dalam organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui mengetahui bagaimana pola komunikasi The Jakmania Pondok Gede dalam mendukung Persija Jakarta. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Wawancara, observasi dan dokumentasi adalah teknik pengumpulan data khususnya komunikasi organisasi pada organisasi The Jakmania Pondok Gede. Hasil penelitian menunjukan adanya 2 pola komunikasi organisasi yang diterapkan adalah Pola Komunikasi Atas Ke Bawah yaitu, komunikasi dari pemimpin akan berbicara satu sama lain dari atas ke bawah yang berkaitan dengan kewajiban dan otorisasi. Serta, Pola Komunikasi Informal yaitu jenis komunikasi yang terjadi setelah pengurus pusat atau pengurus koordinator wilayah menyampaikan komunikasi secara resmi, The Jakmania Pondok Gede mendiskusikan lebih lanjut informasi yang telah disampaikan dengan tujuan membangun kembali komunikasi antar ketua wilayah dengan para anggotanya
Kata Kunci: Pola Komunikasi Organisasi, The Jakmania Pondok Gede
Absract
Supporters are the most important element in a football match organization. The Jakmania Pondok Gede is one of the football supporter organizations that applies the organizational communication pattern to create a good communication within the organization. The aim of this research is to find out how the Jakmania Pondok Gede's communication patterns are in support of the Jakarta Persija. The research method used in this study is qualitative descriptive. Interviews, observations and documentation are data collection techniques specifically organizational communications on the organization The Jakmania Pondok Gede. The results of the research showed that there are two organizational communication patterns that are applied: Top to Bottom Communication Pattern, that is, the communication of leaders will speak to each other from top to bottom in relation to obligations and authorizations. As well, the Informal Communication pattern is the type of communication that occurs after the central manager or the regional coordinator manager communicates officially, The Jakmania Pondok Gede further discusses the information that has been delivered with the aim of rebuilding communication between the head of the region and its members
Keywords: Organizational Communication Patterns, The Jakmania Pondok Gede
1. Pendahuluan 
1.1 Latar Belakang
Sepak bola di Indonesia dimulai pada masa penjajahan Hindia Belanda pada tahun 1914, dengan kompetisi antarkota yang dominan di Jawa, terutama Batavia (Jakarta) dan Soerabaja (Surabaya). PSSI (Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia) didirikan pada 19 April 1930, di Yogyakarta, oleh Soeratin Sosrosoegondo, yang menjadi titik awal pengembangan sepak bola secara terorganisir di Indonesia. Indonesia, yang saat itu masih dikenal sebagai Hindia Belanda, berpartisipasi dalam Piala Dunia FIFA 1938 di Prancis, menjadi tim Asia pertama yang tampil dalam turnamen tersebut. 
Sepak bola dianggap sebagai alat untuk memupuk semangat nasionalisme, meskipun prestasi tim nasional menurun karena pelatihan yang tidak optimal dan kurangnya kompetisi. PSSI berupaya memperluas sepak bola nasional dengan membangun liga tertinggi dan liga amatir, serta mencari pemain berkualitas dari berbagai usia untuk tim nasional. 
Persija Jakarta, yang awalnya dikenal sebagai Voetbalbond Indonesische Jacatra (VIJ), telah meraih banyak prestasi, termasuk enam piala Liga Perserikatan. Didirikan pada 19 Desember 1997, The Jakmania adalah suporter fanatik Persija Jakarta yang memiliki jumlah anggota yang besar dan aktif mendukung tim di setiap pertandingan. 
Sepak bola di Indonesia dimulai pada tahun 1914 selama penjajahan Hindia Belanda, dengan kompetisi antarkota di Jawa, terutama Batavia dan Soerabaja. PSSI (Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia) didirikan pada 19 April 1930, oleh Soeratin Sosrosoegondo. Indonesia menjadi tim Asia pertama yang bermain di Piala Dunia FIFA 1938. 
Sepak bola membantu memupuk semangat nasionalisme, meskipun prestasi tim nasional menurun karena pelatihan yang kurang optimal dan minimnya kompetisi. PSSI memperluas liga dengan mencari pemain berkualitas dari berbagai usia untuk tim nasional. 
Dikenal sebagai Voetbalbond Indonesische Jacatra (VIJ) sebelum berganti nama, Persija telah meraih banyak prestasi di liga Indonesia. Didirikan pada 19 Desember 1997, The Jakmania adalah suporter fanatik Persija Jakarta dengan jumlah anggota yang besar dan selalu hadir di setiap pertandingan. Suporter adalah kelompok orang yang mendukung tim kesayangan mereka, memberikan semangat bagi tim, dan berkontribusi pada atmosfer pertandingan.
1.2. Rumusan Masalah
	Mengetahui bagaimana Pola Komunikasi pada Organisasi The Jakmania Pondok gede dalam mendukung Persija Jakarta ?
1.3. Tujuan Peneliti

Mengetahui Pola Komunikasi pada Organisasi The Jakmania Pondok Gede dalam mendukung Persija Jakarta
1.3.1 Sepak Bola
	Sepak bola telah dimainkan di berbagai belahan dunia sejak ribuan tahun yang lalu. Di China, permainan ini telah ada sejak tiga ribu tahun lalu. Di Yunani dan Roma kuno, sepak bola dimainkan untuk meningkatkan kemampuan prajurit. Di Amerika Tengah dan Selatan, permainan ini dikenal dengan nama Tlatchi. 
Di Inggris, langkah awal untuk mengatur permainan dilakukan pada tahun 1863 ketika sebelas klub bertemu di London untuk menyusun aturan dasar. Ini menghasilkan pendirian Association of Football pada 26 Oktober 1863. Pada 8 Desember 1863, sepak bola dan rugby dipisahkan sebagai dua olahraga yang berbeda, dengan Asosiasi Sepak Bola Inggris mengadakan kompetisi khusus untuk sepak bola. 
Dalam waktu delapan tahun setelah didirikan, Asosiasi Sepak Bola Inggris memiliki 50 klub. Pada saat yang sama, Piala FA menjadi pertandingan sepak bola pertama di dunia. Sepak bola menjadi olahraga terpopuler di Eropa pada tahun 1872 dengan pertandingan internasional pertama antara Inggris dan Skotlandia. 
Pada tahun 1885, sepak bola profesional diizinkan, dengan Jhon Love dan Fergus Suter menjadi pemain pertama yang dibayar. Setelah berdirinya Asosiasi Sepak Bola Inggris, FA Skotlandia didirikan pada tahun 1873, FA Wales pada 1875, dan FAI di Irlandia pada 1880. Sepak bola mulai menyebar ke negara lain, seperti Belanda dan Denmark (1889), Selandia Baru (1891), dan Chili (1895). 
Pada tahun 1900, permainan ini juga dimainkan di Jerman dan Uruguay. FIFA didirikan di Paris pada Mei 1904 dengan anggota dari beberapa negara, termasuk Prancis, Belgia, dan Spanyol. Pada tahun 1912, sudah ada 22 asosiasi nasional yang bergabung.
Jumlah anggota FIFA meningkat dari 36 pada tahun 1925 menjadi 41 pada tahun 1930 saat Piala Dunia pertama. Anggota FIFA terus berkembang hingga mencapai 204 negara setelah tahun 2000.
1.4 Komunikasi Organisasi
Menurut Abdullah Komunikasi organisasi dapat didefinisikan sebagai komunikasi yang terjadi di dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Ini dapat termasuk komunikasi antara bawahan dengan bawahan, atasan dengan atasan, atau bahkan bawahan dengan atasan. (Silviani, 2020)
Menurut Djoko Komunikasi organisasi  adalah proses  komunikasi  yang menggunakan media, seperti bahasa atau simbol., untuk menyampaikan pesan dari orang yang mengirimkannya  ke  orang  yang  menerimanya.  Ini  dilakukan agar telah mencapai hasil yang sangat bermanfaat bagi organisasi. (Nana Triapnita & Marto, 2021)
Goldhaber juga mengatakan bahwa komunikasi organisasi dapat didefinisikan dari berbagai sudut pandang (Silviani, 2020), antara lain sebagai berikut:
1)	Komunikasi organisasi terjadi dalam suatu sistem terbuka yang kompleks yang dipengaruhi oleh lingkungannya, baik internal maupun eksternal.
2)	Komunikasi organisasi melibatkan pesan dan saluran, tujuan, arah, dan media
3).	Komunikasi organisasi melibatkan orang-orang dan sikap, perasaan, hubungan, dan ketermpilan mereka.
Maka dari itu komunikasi organisasi adalah proses menghasilkan dan mengirimkan pesan satu sama lain dalam jaringan hubungan yang saling tergantung satu sama lain untuk mengatasi lingkungan yang tidak pasti atau selalu berubah-ubah.
2. Metode
2.1 Desain Penelitian
Penulis menggunakan metode penelitian Kualitatif Deskriptif karena informasi yang diperoleh dari hasil wawancara akan dianalisis sesuai dengan teori konsep Penulis menggunakan metode penelitian Kualitatif Deskriptif karena informasi yang diperoleh dari hasil wawancara akan dianalisis sesuai dengan teori konsep yang dikembangkan penulis. 
Menurut Moleong, pada sisi lain, mengatakan bahwa metode kualitatif berarti meneliti dengan memahami fenomena yang dialami subjek penelitian, seperti persepsi, perilaku, motivasi, dan tindakan, antara lain. (Haryono, 2023)
2.2 Lokasi Penelitian
 Penelitian dan riset ini akan dilakukan di The Jakmania Pondok Gede yang berlokasi dan beralamat di Jl.Gamprit Raya No.54, RT 010/014, Jatiwaringin, Kec. Pd. Gede, Kota Bekasi, Jawa Barat 17411.

2.3 Waktu Penelitian
Pelaksanaan kegiatan penelitian atau riset dilaksanakan selama satu hari dimulai pada tanggal 3 Juni 2024. Peneliti melaksanakan risetnya di The Jakmania Pondok Gede. Selama pelaksanaan penelitian dan riset peneliti mengamati bagaimana pola komunikasi The Jakmania Pondok Gede.
2.4 Unit Anlisis
Unit analisis dalam penelitian ini adalah Pola Komunikasi Organisasi yang di terapkan dalam The Jakmania Pondok Gede. Pemilihan unit analisis ini dilakukan dengan cara mewawancarai salah anggota organisasi tersebut
2.5 Pemilihan Informan
Penulis melakukan sesi wawancara dengan beberapa narasumber yang terdiri dari Informan Kunci, dan Informan Tambahan guna melengkapi data atau informasi yang akan dianalisis dalam penelitian.
 Tabel 1. Daftar Informan
No	Nama	Jabatan	Keterangan	
1	Aditya Cahya	Ketua Jakmania Pondok Gede	Informan Kunci	
2	Made Agus	Sekertaris Jakmania Pondok Gede	Informan Tambahan	
Sumber: Peneliti, 2024
2.6 Teknik Pengumpulan Data
Untuk mendapatkan data yang relevan dan lengkap, dalam penelitian ini teknik pengumpulan data secara langsung yang digunakan peneliti yaitu dengan cara :

1. Wawancara 
Wawancara, juga dikenal sebagai interview, adalah proses tanya jawab secara lisan untuk mendapatkan informasi. Informasi yang diberikan dapat berupa tulisan atau rekaman audio atau video. Wawancara adalah komponen utama dari penelitian observasional. Wawancara digunakan dalam penelitian untuk mengatasi kelemahan metode observasional dalam pengumpulan data. Wawancara langsung atau tidak langsung memungkinkan orang bertukar informasi dan gagasan tentang topik tertentu. Peneliti akan langsung berkomunikasi dan berinteraksi dengan subjek penelitian melalui sesi wawancara ini. Mereka juga akan mengajukan beberapa pertanyaan kepada pihak-pihak penting dalam proses penelitian untuk mendapatkan informasi atau data lebih lanjut tentang topik yang dibahas. (Darlin et al., 2023)

2. Observasi 
Observasi adalah aktivitas proses atau objek yang bertugas memahami pengetahuan tentang fenomena berdasarkan pengetahuan dan konsep yang diketahui sebelumnya untuk mendapatkan informasi yang diperlukan untuk penelitian. dilakukan pengamatan mendalam pada objek sesuai dengan situasi nyata di lokasi penelitian. Dalam penelitian ini, penulis mengamati apa yang dilakukan Jakmania Pondok Gede untuk mengetahui pola komunikasi organisasi yang mereka gunakan. (Darlin et al., 2023).

3. Dokumentasi 
Dokumentasi merupakan teknik pengumpulan data dimana cara pengumpulan datanya tidak langsung ditujukan ke subjek penelitian. Karena dokumentasi diperoleh melalui dokumen atau arsip dari sebuah organisasi yang diteliti berupa hasil wawancara dan foto kegiatan. Dalam penelitian ini peneliti mengumpulkan data melalui dokumentasi berupa foto di The Jakmania Pondok Gede.
.
2.7 Metode Pengolahan Data
Setelah data diperoleh, penulis akan melakukan pengolahan data penelitian dengan cara editing, yaitu proses melihat kembali file data-data yang telah terkumpul, sehingga File utuh dan akurat. Berdasarkan data yang diperoleh baik melalui Media Sosial Instagram ataupun diperoleh dari dokumen fisiknya, data tersebut kemudian diolah Penulis sehingga keseluruhan datanya dapat diketahui dengan baik oleh penulis dan dikemas dengan baik.
2.8 Analisis Data 
	Setelah melakukan pengumpulan data dan informasi yang diperoleh dengan cara observasi, wawancara, serta dokumentasi, data atau informasi yang diperoleh akan dianalisis berdasarkan konsep atau teori yang dipakai oleh penulis untuk mennganalisis data atau informasi tersebut. Data atau informasi yang diperoleh dari hasil penelitian di The Jakmania Pondok Gede
3. Hasil Dan Pembahasan
Sejarah The Jakmania Pondok Gede

Gambar 1. Logo The Jakmania Pondok Gede 

Sumber: Peneliti, 2024
Didirikan pada tanggal 17 Mei 2000, dikenal dengan nama The Jakmania Pondok Gede dengan slogan “Toekang Nonton Persija”, kami fokus memberikan dukungan untuk tim Persija Jakarta. Kami selalu tampil dengan integritas dan nilai-nilai. Lebih dari sekadar kata-kata, nilai-nilai ini menggambarkan spirit dari The Jakmania Pondok Gede dalam mendukung tim Persija Jakarta. 
The Jakmania Pondok Gede Sendiri masuk kedalam Jakmania Outsider Pasundan (JOP) dikarenakan masuk ke dalam wilayah Jawa Barat, Bekasi Peran The Jakmania Pondok Gede sangat penting dalam mendukung tim persija jakarta Bagaimana tidak, The Jakmania Pondok Gede memasuki peringkat ke 11 dalam jumlah pemesanan tiket terbanyak di musim pertadingan 2023/2024
3.1 Hasil Penelitian
Sebuah organisasi bisa berjalan dengan baik jika di dalamnya terdapat sebuah komunikasi yang antara anggota maupun dari pengurus ke anggota. Komunikasi pada sebuah organisasi sangat dibutuhkan ketika ada suatu arahan maupun perintah dari pengurus untuk melaksanakan sesuatu yang sesuai dengan tujuan organisasi tersebut. Khususnya dalam sebuah organisasi supporter sepak bola. Komunikasi sangat dibutuhkan dalam menjaga kekompakan antar anggota yang memiliki kesetiaan mendukung klub sepak bola kesayangannya. Pengurus sebuah organisasi seperti ketua, wakil ketua, kepala divisi, koordinator wilayah tentunya memiliki tanggung jawab yang besar dalam menjaga komunikasi sebuah organisasi agar komunikasi antar anggotanya berjalan dengan baik	
Dalam mengkoordinasikan para anggota dan supporter The Jakmania tentunya The Jakmania Pondok Gede selalu menerapkan komunikasi yang baik. Berbagai strategi komunnikasi dilakukan untuk menjaga kekompakan dan memberikan informasi terbaru kepada para anggota dan supporter The Jakmania Pondok Gede. Maka dari itu, ketua dari The Jakmania Pondok Gede dituntun menciptakan sebuah komunikasi yang baik agar dapat mempertahankan loyalitas dan kekompakan dari organisasi The Jakmania Pondok Gede
3.2 Pembahasan
Berdasarkan informasi atau data mengenai pola komunikasi apa saja yang diterapkan oleh Ketua The Jakmania Pondok Gede terhadap anggotanya dalam mendukung Persija Jakarta. Data tersebut dianalisis oleh peneliti dengan menggunakan teori komunikasi formal dengan jenis Komunikasi Atas Ke Bawah.

1.	Komunikasi Atas Ke Bawah

Terjadi ketika pemimpin berbicara satu sama lain dari atas ke bawah. Komunikasi alurnya adalah sebagai berikut berkait dengan kewajiban dan otoritas terhadap organisasi. Manajer yang	memilih untuk menerapkan komunikasi ini dalam suatu organisasi memiliki tujuan untuk memimpin, mengarahkan, memotivasi, mengkoordinasi, dan mengendalikan berbagai aktivitas dan kegiatan yang biasanya terjadi di tingkat di bawah. The Jakmania Pondok Gede menerapkan pola komunikasi organisasi dengan jenis Komunikasi Atas ke Bawah. Hal ini dilakukan ketika pengurus The Jakmania pusat mengadakan briefing atau pertemuan dengan para koordinator wilayah termasuk Ketua The Jakmania Pondok Gede. Pertemuan tersebut diadakan untuk memberikan informasi terbaru yang bisa disampaikan kembali oleh Ketua wilayah terhadap anggotanya masing- masing. Informasi diberikan dalam berbagai bentuk, seperti informasi tentang tiket pertandingan, aktivitas supporter, atau informasi tentang kepindahan atau kedatangan pemain baru ke Persija Jakarta.

2.	Komunikasi Informal

Komunikasi informal adalah proses bertukar informasi yang terjadi di luar saluran resmi dan struktur organisasi formal. Ini mencakup interaksi sehari-hari antara rekan kerja yang terjadi di tempat-tempat seperti lorong, ruang makan, atau melalui obrolan kasual. Komunikasi ini sering kali tidak terencana dan tidak terdokumentasi, namun memainkan peran penting dalam membangun hubungan, menyebarkan informasi cepat, dan meningkatkan rasa kebersamaan di antara anggota organisasi Ketika sudah menyampaikan informasi secara resmi melalui pertemuan dan grup whatsapp. The Jakmania Pondok Gede juga menerapkan komunikasi informal dalam membahas atau mendiskusikan lebih lanjut tentang infomasi yang telah disampaikan oleh pengurus pusat maupun ketua koorwil masing-masing wilayah. Hal ini dilakukan guna membangun kembali komunikasi secara informal antara ketua wilayah dengan para anggotanya.

4. Kesimpulan

Berdasarkan penelitian dan pembahasan tentang pola komunikasi organisasi The Jakmania Pondok Gededalammendukung Persija Jakarta, penulis dapat memberikan Kesimpulan untuk menjawab rumusan masalah yang ada di penelitian ini bahwa pola komunikasi organisasi yang diterapkan oleh Ketua dan anggota The Jakmania Pondok Gede terhadap organisasinya adalah pola komunikasi organisasi jenis Komunikasi Atas ke Bawah dan Komunikasi Informal. 
Pola komunikasi organisasi tersebut memberikan peran yang sangat penting dalam menjalankan komunikasi organisasi. Dalam komunikasi atas ke bawah, Ketua organisasi mendapatkan infotmasi dari pengurus pusat. Lalu, ketua wilayah akan menyampaikan kembali
kepada anggota dari The Jakmania Pondok Gede.

Pola komunikasi informal dalam organisasi tersebut diterapkan ketika ada diskusi kembali seputar informasi yang disampaikan oleh pusat. Pola Komunikasi ini dilakukan tidak hanya oleh anggotatetapi juga dilakukan oleh ketuawilayah terhadap anggotadan jajaran pengurusorganisasi lainnya.

Referensi
Agustina,R.S.(2020).Buku	Jago Sepak Bola.	 Ilmu Cemerlang Group. https://books.google.co.id/books?id=Ntr0DwAAQBAJ&lpg=PP1&hl=id&pg=PP1# v=onepage&q&f=false

Darlin, W., Putra, A. D., & Hendrastuty, N. (2023). Sistem Informasi Manajemen Kost Putra Trisula Berbasis Web (Studi Kasus: Asrama Putra Trisula). … Dan Sistem Informasi,4(3),240–249. https://jim.teknokrat.ac.id/index.php/sisteminformasi/article/view/2701%0A
https://j im.teknokrat.ac.id/index.php/sisteminformasi/article/download/2701/923

Haryanto. (2021). Sepak Bola. PT. Adfale Prima Cipta.
Haryono, E. (2023). Metodologi Penelitian Kualitatif Di Perguruan Tinggi Keagamaaan Islam. E-Journal an-Nuur: The Journal of Islamic Studies, 13, 1–6.
Julia, M., & Jiddal Masyruroh, A. (2022). Literature Review Determinasi Struktur Organisasi: Teknologi, Lingkungan Dan Strategi Organisasi. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi,3(4),383–395. https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i4.895
Mahendra, T. (2021). Pengaruh Literasi Keuangan terhadap Keputusan Investasi The Jak Mania pada Rencana Initial Public Offering PT . Persija Jakarta. 18, 350–364.
Nana Triapnita, N., & Marto, S. (2021). Komunikasi Organisasi: Teori, inovasi dan etika. http://repository.stiesultanagung.ac.id/id/eprint/633/1/5.FullBook	Komunikasi Organisasi.pdf
Pasolong, D. H. (2020). Metode Penelitian Administrasi Publik. Alfabeta Bandung. Sahadi, Husni, O. T., & Kusumah, A. W. (2020). Karakteristik Para Pemimpin Yang
Diidolakan Masa Kini Dan Masa Depan Pada Organisasi. Forum Manajemen, 15(2), 34–42. https://doi.org/10.61938/fm.v15i2.164
Silviani, I. (2020). Komunikasi Organisasi. SCOPINDO MEDIA PUSTAKA. Sutriani, E., & Octaviani, R. (2019). Keabsahan data. INA-Rxiv, 1–22.

POLA KOMUNIKASI KELOMPOK SUPPORTER THE JAKMANIA PONDOK GEDE DALAM MENDUKUNG PERSIJA JAKARTA
Bagoes Seno Aji1, Yudha Febri Al Paksi2
1,2, Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Komunikasi Dan Bahasa,
Universitas Bina Sarana Informatika 
Email Korespondensi; mailto:bagoesseno68@gmail.com1 bagoesseno68@gmail.com1 ,2
Submit: 00-00-0000 | Revisi : 00-00-0000 | Terima : 00-00-0000 | Publikasi: 00-00-0000	

Abstrak
Supporter merupakan unsur terpenting dalam sebuah organisasi persepak bolaan. Organisasi The Jakmania Pondok Gede salah satu organisasi supporter sepak bola yang menerapkan pola komunikasi organisasi agar menciptakan suatu komunikasi yang baik dalam organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui mengetahui bagaimana pola komunikasi The Jakmania Pondok Gede dalam mendukung Persija Jakarta. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Wawancara, observasi dan dokumentasi adalah teknik pengumpulan data khususnya komunikasi organisasi pada organisasi The Jakmania Pondok Gede. Hasil penelitian menunjukan adanya 2 pola komunikasi organisasi yang diterapkan adalah Pola Komunikasi Atas Ke Bawah yaitu, komunikasi dari pemimpin akan berbicara satu sama lain dari atas ke bawah yang berkaitan dengan kewajiban dan otorisasi. Serta, Pola Komunikasi Informal yaitu jenis komunikasi yang terjadi setelah pengurus pusat atau pengurus koordinator wilayah menyampaikan komunikasi secara resmi, The Jakmania Pondok Gede mendiskusikan lebih lanjut informasi yang telah disampaikan dengan tujuan membangun kembali komunikasi antar ketua wilayah dengan para anggotanya
Kata Kunci: Pola Komunikasi Organisasi, The Jakmania Pondok Gede
Absract
Supporters are the most important element in a football match organization. The Jakmania Pondok Gede is one of the football supporter organizations that applies the organizational communication pattern to create a good communication within the organization. The aim of this research is to find out how the Jakmania Pondok Gede's communication patterns are in support of the Jakarta Persija. The research method used in this study is qualitative descriptive. Interviews, observations and documentation are data collection techniques specifically organizational communications on the organization The Jakmania Pondok Gede. The results of the research showed that there are two organizational communication patterns that are applied: Top to Bottom Communication Pattern, that is, the communication of leaders will speak to each other from top to bottom in relation to obligations and authorizations. As well, the Informal Communication pattern is the type of communication that occurs after the central manager or the regional coordinator manager communicates officially, The Jakmania Pondok Gede further discusses the information that has been delivered with the aim of rebuilding communication between the head of the region and its members
Keywords: Organizational Communication Patterns, The Jakmania Pondok Gede
1. Pendahuluan 
1.1 Latar Belakang
Sepak bola di Indonesia dimulai pada masa penjajahan Hindia Belanda pada tahun 1914, dengan kompetisi antarkota yang dominan di Jawa, terutama Batavia (Jakarta) dan Soerabaja (Surabaya). PSSI (Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia) didirikan pada 19 April 1930, di Yogyakarta, oleh Soeratin Sosrosoegondo, yang menjadi titik awal pengembangan sepak bola secara terorganisir di Indonesia. Indonesia, yang saat itu masih dikenal sebagai Hindia Belanda, berpartisipasi dalam Piala Dunia FIFA 1938 di Prancis, menjadi tim Asia pertama yang tampil dalam turnamen tersebut. 
Sepak bola dianggap sebagai alat untuk memupuk semangat nasionalisme, meskipun prestasi tim nasional menurun karena pelatihan yang tidak optimal dan kurangnya kompetisi. PSSI berupaya memperluas sepak bola nasional dengan membangun liga tertinggi dan liga amatir, serta mencari pemain berkualitas dari berbagai usia untuk tim nasional. 
Persija Jakarta, yang awalnya dikenal sebagai Voetbalbond Indonesische Jacatra (VIJ), telah meraih banyak prestasi, termasuk enam piala Liga Perserikatan. Didirikan pada 19 Desember 1997, The Jakmania adalah suporter fanatik Persija Jakarta yang memiliki jumlah anggota yang besar dan aktif mendukung tim di setiap pertandingan. 
Sepak bola di Indonesia dimulai pada tahun 1914 selama penjajahan Hindia Belanda, dengan kompetisi antarkota di Jawa, terutama Batavia dan Soerabaja. PSSI (Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia) didirikan pada 19 April 1930, oleh Soeratin Sosrosoegondo. Indonesia menjadi tim Asia pertama yang bermain di Piala Dunia FIFA 1938. 
Sepak bola membantu memupuk semangat nasionalisme, meskipun prestasi tim nasional menurun karena pelatihan yang kurang optimal dan minimnya kompetisi. PSSI memperluas liga dengan mencari pemain berkualitas dari berbagai usia untuk tim nasional. 
Dikenal sebagai Voetbalbond Indonesische Jacatra (VIJ) sebelum berganti nama, Persija telah meraih banyak prestasi di liga Indonesia. Didirikan pada 19 Desember 1997, The Jakmania adalah suporter fanatik Persija Jakarta dengan jumlah anggota yang besar dan selalu hadir di setiap pertandingan. Suporter adalah kelompok orang yang mendukung tim kesayangan mereka, memberikan semangat bagi tim, dan berkontribusi pada atmosfer pertandingan.
1.2. Rumusan Masalah
	Mengetahui bagaimana Pola Komunikasi pada Organisasi The Jakmania Pondok gede dalam mendukung Persija Jakarta ?
1.3. Tujuan Peneliti

Mengetahui Pola Komunikasi pada Organisasi The Jakmania Pondok Gede dalam mendukung Persija Jakarta
1.3.1 Sepak Bola
	Sepak bola telah dimainkan di berbagai belahan dunia sejak ribuan tahun yang lalu. Di China, permainan ini telah ada sejak tiga ribu tahun lalu. Di Yunani dan Roma kuno, sepak bola dimainkan untuk meningkatkan kemampuan prajurit. Di Amerika Tengah dan Selatan, permainan ini dikenal dengan nama Tlatchi. 
Di Inggris, langkah awal untuk mengatur permainan dilakukan pada tahun 1863 ketika sebelas klub bertemu di London untuk menyusun aturan dasar. Ini menghasilkan pendirian Association of Football pada 26 Oktober 1863. Pada 8 Desember 1863, sepak bola dan rugby dipisahkan sebagai dua olahraga yang berbeda, dengan Asosiasi Sepak Bola Inggris mengadakan kompetisi khusus untuk sepak bola. 
Dalam waktu delapan tahun setelah didirikan, Asosiasi Sepak Bola Inggris memiliki 50 klub. Pada saat yang sama, Piala FA menjadi pertandingan sepak bola pertama di dunia. Sepak bola menjadi olahraga terpopuler di Eropa pada tahun 1872 dengan pertandingan internasional pertama antara Inggris dan Skotlandia. 
Pada tahun 1885, sepak bola profesional diizinkan, dengan Jhon Love dan Fergus Suter menjadi pemain pertama yang dibayar. Setelah berdirinya Asosiasi Sepak Bola Inggris, FA Skotlandia didirikan pada tahun 1873, FA Wales pada 1875, dan FAI di Irlandia pada 1880. Sepak bola mulai menyebar ke negara lain, seperti Belanda dan Denmark (1889), Selandia Baru (1891), dan Chili (1895). 
Pada tahun 1900, permainan ini juga dimainkan di Jerman dan Uruguay. FIFA didirikan di Paris pada Mei 1904 dengan anggota dari beberapa negara, termasuk Prancis, Belgia, dan Spanyol. Pada tahun 1912, sudah ada 22 asosiasi nasional yang bergabung.
Jumlah anggota FIFA meningkat dari 36 pada tahun 1925 menjadi 41 pada tahun 1930 saat Piala Dunia pertama. Anggota FIFA terus berkembang hingga mencapai 204 negara setelah tahun 2000.
1.4 Komunikasi Organisasi
Menurut Abdullah Komunikasi organisasi dapat didefinisikan sebagai komunikasi yang terjadi di dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Ini dapat termasuk komunikasi antara bawahan dengan bawahan, atasan dengan atasan, atau bahkan bawahan dengan atasan. (Silviani, 2020)
Menurut Djoko Komunikasi organisasi  adalah proses  komunikasi  yang menggunakan media, seperti bahasa atau simbol., untuk menyampaikan pesan dari orang yang mengirimkannya  ke  orang  yang  menerimanya.  Ini  dilakukan agar telah mencapai hasil yang sangat bermanfaat bagi organisasi. (Nana Triapnita & Marto, 2021)
Goldhaber juga mengatakan bahwa komunikasi organisasi dapat didefinisikan dari berbagai sudut pandang (Silviani, 2020), antara lain sebagai berikut:
1)	Komunikasi organisasi terjadi dalam suatu sistem terbuka yang kompleks yang dipengaruhi oleh lingkungannya, baik internal maupun eksternal.
2)	Komunikasi organisasi melibatkan pesan dan saluran, tujuan, arah, dan media
3).	Komunikasi organisasi melibatkan orang-orang dan sikap, perasaan, hubungan, dan ketermpilan mereka.
Maka dari itu komunikasi organisasi adalah proses menghasilkan dan mengirimkan pesan satu sama lain dalam jaringan hubungan yang saling tergantung satu sama lain untuk mengatasi lingkungan yang tidak pasti atau selalu berubah-ubah.
2. Metode
2.1 Desain Penelitian
Penulis menggunakan metode penelitian Kualitatif Deskriptif karena informasi yang diperoleh dari hasil wawancara akan dianalisis sesuai dengan teori konsep Penulis menggunakan metode penelitian Kualitatif Deskriptif karena informasi yang diperoleh dari hasil wawancara akan dianalisis sesuai dengan teori konsep yang dikembangkan penulis. 
Menurut Moleong, pada sisi lain, mengatakan bahwa metode kualitatif berarti meneliti dengan memahami fenomena yang dialami subjek penelitian, seperti persepsi, perilaku, motivasi, dan tindakan, antara lain. (Haryono, 2023)
2.2 Lokasi Penelitian
 Penelitian dan riset ini akan dilakukan di The Jakmania Pondok Gede yang berlokasi dan beralamat di Jl.Gamprit Raya No.54, RT 010/014, Jatiwaringin, Kec. Pd. Gede, Kota Bekasi, Jawa Barat 17411.

2.3 Waktu Penelitian
Pelaksanaan kegiatan penelitian atau riset dilaksanakan selama satu hari dimulai pada tanggal 3 Juni 2024. Peneliti melaksanakan risetnya di The Jakmania Pondok Gede. Selama pelaksanaan penelitian dan riset peneliti mengamati bagaimana pola komunikasi The Jakmania Pondok Gede.
2.4 Unit Anlisis
Unit analisis dalam penelitian ini adalah Pola Komunikasi Organisasi yang di terapkan dalam The Jakmania Pondok Gede. Pemilihan unit analisis ini dilakukan dengan cara mewawancarai salah anggota organisasi tersebut
2.5 Pemilihan Informan
Penulis melakukan sesi wawancara dengan beberapa narasumber yang terdiri dari Informan Kunci, dan Informan Tambahan guna melengkapi data atau informasi yang akan dianalisis dalam penelitian.
 Tabel 1. Daftar Informan
No	Nama	Jabatan	Keterangan	
1	Aditya Cahya	Ketua Jakmania Pondok Gede	Informan Kunci	
2	Made Agus	Sekertaris Jakmania Pondok Gede	Informan Tambahan	
Sumber: Peneliti, 2024
2.6 Teknik Pengumpulan Data
Untuk mendapatkan data yang relevan dan lengkap, dalam penelitian ini teknik pengumpulan data secara langsung yang digunakan peneliti yaitu dengan cara :

1. Wawancara 
Wawancara, juga dikenal sebagai interview, adalah proses tanya jawab secara lisan untuk mendapatkan informasi. Informasi yang diberikan dapat berupa tulisan atau rekaman audio atau video. Wawancara adalah komponen utama dari penelitian observasional. Wawancara digunakan dalam penelitian untuk mengatasi kelemahan metode observasional dalam pengumpulan data. Wawancara langsung atau tidak langsung memungkinkan orang bertukar informasi dan gagasan tentang topik tertentu. Peneliti akan langsung berkomunikasi dan berinteraksi dengan subjek penelitian melalui sesi wawancara ini. Mereka juga akan mengajukan beberapa pertanyaan kepada pihak-pihak penting dalam proses penelitian untuk mendapatkan informasi atau data lebih lanjut tentang topik yang dibahas. (Darlin et al., 2023)

2. Observasi 
Observasi adalah aktivitas proses atau objek yang bertugas memahami pengetahuan tentang fenomena berdasarkan pengetahuan dan konsep yang diketahui sebelumnya untuk mendapatkan informasi yang diperlukan untuk penelitian. dilakukan pengamatan mendalam pada objek sesuai dengan situasi nyata di lokasi penelitian. Dalam penelitian ini, penulis mengamati apa yang dilakukan Jakmania Pondok Gede untuk mengetahui pola komunikasi organisasi yang mereka gunakan. (Darlin et al., 2023).

3. Dokumentasi 
Dokumentasi merupakan teknik pengumpulan data dimana cara pengumpulan datanya tidak langsung ditujukan ke subjek penelitian. Karena dokumentasi diperoleh melalui dokumen atau arsip dari sebuah organisasi yang diteliti berupa hasil wawancara dan foto kegiatan. Dalam penelitian ini peneliti mengumpulkan data melalui dokumentasi berupa foto di The Jakmania Pondok Gede.
.
2.7 Metode Pengolahan Data
Setelah data diperoleh, penulis akan melakukan pengolahan data penelitian dengan cara editing, yaitu proses melihat kembali file data-data yang telah terkumpul, sehingga File utuh dan akurat. Berdasarkan data yang diperoleh baik melalui Media Sosial Instagram ataupun diperoleh dari dokumen fisiknya, data tersebut kemudian diolah Penulis sehingga keseluruhan datanya dapat diketahui dengan baik oleh penulis dan dikemas dengan baik.
2.8 Analisis Data 
	Setelah melakukan pengumpulan data dan informasi yang diperoleh dengan cara observasi, wawancara, serta dokumentasi, data atau informasi yang diperoleh akan dianalisis berdasarkan konsep atau teori yang dipakai oleh penulis untuk mennganalisis data atau informasi tersebut. Data atau informasi yang diperoleh dari hasil penelitian di The Jakmania Pondok Gede
3. Hasil Dan Pembahasan
Sejarah The Jakmania Pondok Gede

Gambar 1. Logo The Jakmania Pondok Gede 

Sumber: Peneliti, 2024
Didirikan pada tanggal 17 Mei 2000, dikenal dengan nama The Jakmania Pondok Gede dengan slogan “Toekang Nonton Persija”, kami fokus memberikan dukungan untuk tim Persija Jakarta. Kami selalu tampil dengan integritas dan nilai-nilai. Lebih dari sekadar kata-kata, nilai-nilai ini menggambarkan spirit dari The Jakmania Pondok Gede dalam mendukung tim Persija Jakarta. 
The Jakmania Pondok Gede Sendiri masuk kedalam Jakmania Outsider Pasundan (JOP) dikarenakan masuk ke dalam wilayah Jawa Barat, Bekasi Peran The Jakmania Pondok Gede sangat penting dalam mendukung tim persija jakarta Bagaimana tidak, The Jakmania Pondok Gede memasuki peringkat ke 11 dalam jumlah pemesanan tiket terbanyak di musim pertadingan 2023/2024
3.1 Hasil Penelitian
Sebuah organisasi bisa berjalan dengan baik jika di dalamnya terdapat sebuah komunikasi yang antara anggota maupun dari pengurus ke anggota. Komunikasi pada sebuah organisasi sangat dibutuhkan ketika ada suatu arahan maupun perintah dari pengurus untuk melaksanakan sesuatu yang sesuai dengan tujuan organisasi tersebut. Khususnya dalam sebuah organisasi supporter sepak bola. Komunikasi sangat dibutuhkan dalam menjaga kekompakan antar anggota yang memiliki kesetiaan mendukung klub sepak bola kesayangannya. Pengurus sebuah organisasi seperti ketua, wakil ketua, kepala divisi, koordinator wilayah tentunya memiliki tanggung jawab yang besar dalam menjaga komunikasi sebuah organisasi agar komunikasi antar anggotanya berjalan dengan baik	
Dalam mengkoordinasikan para anggota dan supporter The Jakmania tentunya The Jakmania Pondok Gede selalu menerapkan komunikasi yang baik. Berbagai strategi komunnikasi dilakukan untuk menjaga kekompakan dan memberikan informasi terbaru kepada para anggota dan supporter The Jakmania Pondok Gede. Maka dari itu, ketua dari The Jakmania Pondok Gede dituntun menciptakan sebuah komunikasi yang baik agar dapat mempertahankan loyalitas dan kekompakan dari organisasi The Jakmania Pondok Gede
3.2 Pembahasan
Berdasarkan informasi atau data mengenai pola komunikasi apa saja yang diterapkan oleh Ketua The Jakmania Pondok Gede terhadap anggotanya dalam mendukung Persija Jakarta. Data tersebut dianalisis oleh peneliti dengan menggunakan teori komunikasi formal dengan jenis Komunikasi Atas Ke Bawah.

1.	Komunikasi Atas Ke Bawah

Terjadi ketika pemimpin berbicara satu sama lain dari atas ke bawah. Komunikasi alurnya adalah sebagai berikut berkait dengan kewajiban dan otoritas terhadap organisasi. Manajer yang	memilih untuk menerapkan komunikasi ini dalam suatu organisasi memiliki tujuan untuk memimpin, mengarahkan, memotivasi, mengkoordinasi, dan mengendalikan berbagai aktivitas dan kegiatan yang biasanya terjadi di tingkat di bawah. The Jakmania Pondok Gede menerapkan pola komunikasi organisasi dengan jenis Komunikasi Atas ke Bawah. Hal ini dilakukan ketika pengurus The Jakmania pusat mengadakan briefing atau pertemuan dengan para koordinator wilayah termasuk Ketua The Jakmania Pondok Gede. Pertemuan tersebut diadakan untuk memberikan informasi terbaru yang bisa disampaikan kembali oleh Ketua wilayah terhadap anggotanya masing- masing. Informasi diberikan dalam berbagai bentuk, seperti informasi tentang tiket pertandingan, aktivitas supporter, atau informasi tentang kepindahan atau kedatangan pemain baru ke Persija Jakarta.

2.	Komunikasi Informal

Komunikasi informal adalah proses bertukar informasi yang terjadi di luar saluran resmi dan struktur organisasi formal. Ini mencakup interaksi sehari-hari antara rekan kerja yang terjadi di tempat-tempat seperti lorong, ruang makan, atau melalui obrolan kasual. Komunikasi ini sering kali tidak terencana dan tidak terdokumentasi, namun memainkan peran penting dalam membangun hubungan, menyebarkan informasi cepat, dan meningkatkan rasa kebersamaan di antara anggota organisasi Ketika sudah menyampaikan informasi secara resmi melalui pertemuan dan grup whatsapp. The Jakmania Pondok Gede juga menerapkan komunikasi informal dalam membahas atau mendiskusikan lebih lanjut tentang infomasi yang telah disampaikan oleh pengurus pusat maupun ketua koorwil masing-masing wilayah. Hal ini dilakukan guna membangun kembali komunikasi secara informal antara ketua wilayah dengan para anggotanya.

4. Kesimpulan

Berdasarkan penelitian dan pembahasan tentang pola komunikasi organisasi The Jakmania Pondok Gededalammendukung Persija Jakarta, penulis dapat memberikan Kesimpulan untuk menjawab rumusan masalah yang ada di penelitian ini bahwa pola komunikasi organisasi yang diterapkan oleh Ketua dan anggota The Jakmania Pondok Gede terhadap organisasinya adalah pola komunikasi organisasi jenis Komunikasi Atas ke Bawah dan Komunikasi Informal. 
Pola komunikasi organisasi tersebut memberikan peran yang sangat penting dalam menjalankan komunikasi organisasi. Dalam komunikasi atas ke bawah, Ketua organisasi mendapatkan infotmasi dari pengurus pusat. Lalu, ketua wilayah akan menyampaikan kembali
kepada anggota dari The Jakmania Pondok Gede.

Pola komunikasi informal dalam organisasi tersebut diterapkan ketika ada diskusi kembali seputar informasi yang disampaikan oleh pusat. Pola Komunikasi ini dilakukan tidak hanya oleh anggotatetapi juga dilakukan oleh ketuawilayah terhadap anggotadan jajaran pengurusorganisasi lainnya.

Referensi
Agustina,R.S.(2020).Buku	Jago Sepak Bola.	 Ilmu Cemerlang Group. https://books.google.co.id/books?id=Ntr0DwAAQBAJ&lpg=PP1&hl=id&pg=PP1# v=onepage&q&f=false

Darlin, W., Putra, A. D., & Hendrastuty, N. (2023). Sistem Informasi Manajemen Kost Putra Trisula Berbasis Web (Studi Kasus: Asrama Putra Trisula). … Dan Sistem Informasi,4(3),240–249. https://jim.teknokrat.ac.id/index.php/sisteminformasi/article/view/2701%0A
https://j im.teknokrat.ac.id/index.php/sisteminformasi/article/download/2701/923

Haryanto. (2021). Sepak Bola. PT. Adfale Prima Cipta.
Haryono, E. (2023). Metodologi Penelitian Kualitatif Di Perguruan Tinggi Keagamaaan Islam. E-Journal an-Nuur: The Journal of Islamic Studies, 13, 1–6.
Julia, M., & Jiddal Masyruroh, A. (2022). Literature Review Determinasi Struktur Organisasi: Teknologi, Lingkungan Dan Strategi Organisasi. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi,3(4),383–395. https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i4.895
Mahendra, T. (2021). Pengaruh Literasi Keuangan terhadap Keputusan Investasi The Jak Mania pada Rencana Initial Public Offering PT . Persija Jakarta. 18, 350–364.
Nana Triapnita, N., & Marto, S. (2021). Komunikasi Organisasi: Teori, inovasi dan etika. http://repository.stiesultanagung.ac.id/id/eprint/633/1/5.FullBook	Komunikasi Organisasi.pdf
Pasolong, D. H. (2020). Metode Penelitian Administrasi Publik. Alfabeta Bandung. Sahadi, Husni, O. T., & Kusumah, A. W. (2020). Karakteristik Para Pemimpin Yang
Diidolakan Masa Kini Dan Masa Depan Pada Organisasi. Forum Manajemen, 15(2), 34–42. https://doi.org/10.61938/fm.v15i2.164
Silviani, I. (2020). Komunikasi Organisasi. SCOPINDO MEDIA PUSTAKA. Sutriani, E., & Octaviani, R. (2019). Keabsahan data. INA-Rxiv, 1–22.