PELAKSANAAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT BRIDGESTONE TIRE INDONESIA DI KOTA BEKASI

research
  • 01 Mar
  • 2019

PELAKSANAAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT BRIDGESTONE TIRE INDONESIA DI KOTA BEKASI

Disiplin kerja sangat penting untuk perusahaan. Disiplin kerja merupakan tindakan manajemen untuk mendorong para anggota organisasi memenuhi tuntutan berbagai peraturan, semakin baik disiplin kerja, semakin tinggi prestasi kerja yang dapat dicapainya. Oleh karena itu disiplin kerja dapat dilihat sebagai sesuatu yang besar manfaatnya, baik bagi kepentingan perusahaan maupun bagi karyawan. Untuk itu penulis tertarik untuk mengetahui Pelaksanaan Disiplin Kerja Karyawan Pada PT Bridgestone Tire Indonesia di Kota Bekasi. Metode yang digunakan dalan penelitian ini adalah kualitatif dan pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara serta buku MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) dan jurnal sebagai referensi. Dalam melaksanakan disiplin kerja, karyawan PT Bridgestone Tire Indonesia mematuhi dan melaksanakan aturan dan standar yang ada diperusahaan seperti yang tercantum didalam buku PKB (Perjanjian Kerja Bersama) berdasarkan Undang-undang No.13 tahun 2003 tentang ketenagakerjaan. Adapun disiplin kerja yang dilaksanakan dapat dilihat pada absensi dan keterlambatan staff Departemen HR-ER selama bulan Januari sampai Maret 2018. Berdasarkan data yang diambil, presentase kehadiran mencapai 85%-100%. Hal ini menunjukan bahwa kehadiran sudah cukup baik. Dengan begitu perlu dipertahankan dan ditingkatkan lagi dalam melaksanakan disiplin kerja demi mencapai tujuan perusahaan. 

Unduhan

 

REFERENSI

Erisman, A., dan Arini, E. (2015). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (Dalam Perspektif Managerial dan Sosial) (Edisi pertama). Yogyakarta: Deepublish.

 

Erlangga, C. Y. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Ombudsman Republik Indonesia). Komunikasi, Vol.VIII(2). Retrieved from http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jkom/article/download/2530/1733

 

Fahmi, I. (2016). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Kinerja (Edisi pertama). Jakarta: Mitra Wacana Media.

 

Irawan, R., dan Handayani. (2018). Pengaruh Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Relasi Abadi Jakarta. Widya Cipta, Vol.II(1), 1–7. Retrieved from https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/2537

 

Mangkunegara, A. P. (2015). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERUSAHAAN. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

 

Nisyak, I. R., dan Trijonowati. (2016). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Ilmu Dan Riset Manajemen, Vol.5(4). Retrieved from https://ejournal.stiesia.ac.id/jirm/article/viewFile/1533/1491

 

Setiawan, A. (2013). PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KANJURUHAN MALANG AGUNG. Ilmu Manajemen, Vol.1(4). Retrieved from https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/49304416/PENGARUH_DISIPLIN_DAN_MOTIVASI_TERHADAP_KINERJA_KARYAWAN_PADA_RUMAH_SAKIT_UMUM_DAERAH_KAJURUHAN_MALANG.PDF?AWSAccessKeyId=AKIAIWOWYYGZ2Y53UL3A&Expires=1526128680&Signature=JLGCrFUCE0RORN%2BzDZ8iXeZ6

 

Suhardoyo. (2017). Hubungan Antara Prestasi dan Disiplin Kerja dengan Peningkatan Karier Pegawai Pada PT . Asconusa Air Transport Jakarta, Vol.XV(1), 49–55. Retrieved from http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/perspektif/article/viewFile/1602/1471

 

Sutrisno, E. (2017). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (Edisi pertama). Jakarta: Kencana.

 

 

Taryaman, E. (2016). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (Edisi pertama). Yogyakarta: Deepublish.

 

Yuliantari, K., dan Ulfa, S. N. (2016). Disiplin Kerja Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT . Megah Bangun Baja Semesta Jakarta. Administrasi Kantor, Vol.4(2), 354–373. Retrieved from http://ejournal-binainsani.ac.id/index.php/JAKBI/article/download/185/285

 

 

Cari

Bidang Ilmu

Kategori

Kiriman Terbaru