Satisfied with work and organizations do not always shared by every employee within an
organization. Employee’s satisfaction can not be force and also can not be manipulated by the
leader. Sense of satisfaction must be born naturally. Nevertheless, the satisfaction of the work is very
useful, some are high discipline and high motivation. One way to increase job satisfaction is through
organizational culture.
Peranan Kepuasan Kerja Dalam Pembentukan Disiplin Kerja Karyawan Pada Sebuah Organisasi
As’ad Moch. (2004). Psikologi Industri.
Yogyakarta: Liberty.
Gouzaly, Saydam. (2000). Manajemen
Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Gunung Agung
Hariono, Syamsu. (2001). Budaya
Organisasi. Palembang: Penerbit
Universitas Sriwijaya
Reksohadiprojo, Sukanto, T Hani Handoko.
(2001). Organisasi Perusahaan– Teori,
Struktur dan Perilaku. Yogyakarta: BPFE
Robbins, S. P. (2003). Organizational
Behavior. Jakarta: PT Indeks
Kelompok Gramedia
Tika, Moh Pabuntu. (2008). Budaya
Organisasi dan Peningkatan
Kinerja Perusahaan. Jakarta: Bumi
Aksara.
Wibowo. (2010). Budaya Organisasi. Jakarta:
Rajawali Pers
Winardi, J. (2009). Manajemen Perilaku
Organisasi. Jakarta: Kencana.