Pelaksanaan
Rekrutmen dan Seleksi karyawan sangatlah penting dalam sebuah Perusahaan
ataupun organisasi, karena tanpa adanya karyawan yang handal serta bertanggung jawab pada pekerjaannya, maka
perusahaan tidak akan dapat mewujudkan
visi, dan misi perusahaan. Metode penelitian yang penulis buat adalah
Metode Analisa Deskriptif Kualitatif dan Metode pengumpulan data yang dilakukan
adalah metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Pelaksanaan Rekrutmen dan
Seleksi pada Perusahaan Umum (Perum) DAMRI Jakarta Timur yaitu User
(Manager&GM) melakukan pengajuan permintaan karyawan yang ditujukan kepada
Departemen (HR&GA) dan Direksi. Apabila Direksi menyetujuinya maka,
Departemen (HR&GA) melakukan pencarian dan seleksi karyawan melalui data
base internal bila tidak ada maka Departemen (HR&GA) melakukan rekrutmen
dan seleksi karyawan pada kandidat eksternal. Lamaran yang masuk pada cluster
jabatan Akuntansi pada tahun 2016 sebanyak 29 termasuk yang mengikuti test
tertulis, yang lulus test tertulis 17 kandidat, yang tidak lulus 12 kandidat.
Pada test wawancara jumlah keseluruhan sebanyak 17 kandidat, yang lulus 8
kandidat dan yang tidak lulus 9 kandidat. Dan pada test kesehatan jumlah
keseluruhan sebanyak 8 kandidat, yang lulus 8 kandidat dan yang tidak lulus nol
kandidat. Dan kendala yang sering dihadapi adalah pada persetujuan Direksi yang
perlu menunggu beberapa waktu dalam pengangkatan karyawan.
Handoko, T. Hani 2011 Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia Yogyakarta : BPFE-Yogyakarta
Mangkunegara, A.A Anwar Prabu 2015 Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan Bandung : PT. Remaja Rosdakarya
Mondy, R Wayne 2008 Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta : PT. Gelora Aksara Pratama
Sedarmayanti 2013 Manajemen Sumber Daya Manusia Bandung : PT. Refika aditama
Siagian, Sondang P 2015 Manajemen Sumber daya Manusia Jakarta : PT. Bumi Aksara
Triton PB 2010 Manajemen Sumber Daya Manusia Perspektif Partnership dan Kolektivitas Jakarta : Oryza
www.damri.co.id (19 April 2017)